袁國順免費模式

袁國順免費模式

幫你解決的問題1跳出銷售產品的模式賣產品，輕輕松松賺大錢靠降價銷售、靠賣產品的競爭手段已經out了，跳出產品的思維賣產品才是長久之計！給產品分級、讓顧客在不知不覺中消費你的產品

2把財產轉化為資產財產是死的，資產是活的，只有資產才能產生價值。袁老師教你如何把自己的財產變?yōu)橘Y產！

3留住員工、留住人才員工跳槽頻繁，留不住人才，不利于企業(yè)的有序健康發(fā)展。袁國順老師的企業(yè)管理理論中的員工管理版塊教你如何留住好員工！

4拓展企業(yè)產業(yè)鏈通過置換客戶、息分享的方式拓展企業(yè)的橫向產業(yè)鏈；通過合作的方式拉伸企業(yè)的縱向產業(yè)鏈。

5把企業(yè)變成銀行，解決企業(yè)缺錢的問題解析什么是影子銀行、儲蓄銀行，如何零成本融資，如何盈利性融資（你借錢，付利息，他借錢，還賺錢！）

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

壹玖愿景建立中小微民營企業(yè)資源共享平臺壹玖使命幫助會員打造更具競爭力的商業(yè)模式壹玖宗旨成就客戶、成就奮斗者、成就投資人壹玖價值觀愛國人人熱愛國家人人承擔國家發(fā)展建設的責任包容容人之長容人之短誠信誠信大于生命誠信是行為的基本準則利他吃虧永遠把他人利益放在價值觀排序位服務全員服務你能服務多少人，你就能成為多少人的務實心中裝著偉大的夢想雙腳腳踏實地從事做起共享共享時代你能共享多少資源，就能成就多大事業(yè)快樂快樂能抵御痛苦 快樂能抵御貧窮快樂能抵御嚴寒 快樂能抵御酷暑

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

壹玖文化準則分配模式：按勞分配，多勞多得。行為觀：謀定而后動，只做合法的善行。壹玖崇尚好人文化，強者文化。服務觀：寧可我們千辛萬苦，不讓會員一事為難。運營觀：踐行運營賺看不到的錢，踐行運營無形資產。資本觀：一切為我所用，一切都是我的資本。學習觀：學習如同洗澡，必須不斷持續(xù)進行。人才觀：人人是人才，競爭看出來。銷售觀：拒絕推銷 影響銷售。壹玖集團為洗碗哥定制的“0費用租憑模式”和“保底創(chuàng)業(yè)模式”以“我為人人，人人為我”為營銷主線，打破了過往的交易結構、交易順序，弱化了洗碗機的功能和優(yōu)點在成交中的地位，讓顧客覺得占到了便宜。壹玖三系：學習體系 信用體系 價值體系壹玖三到：看得到 做得到 聽得到。社會責任：承擔公民之社會責任！我的責任我承擔我是一切的根源！