從商品類型上看，市場主要還是以飲料、零食機為主，但這塊市場接近飽和很多大品牌已經(jīng)站穩(wěn)了腳步，想要去爭奪難度系數(shù)過大，應該另辟蹊徑。自動售貨機是一條成本更低的渠道。適用于不同場景的不同無人售貨機正在積極研發(fā)中。多種機型組合，商品選擇更多樣化，滿足多種便利零售需求。時刻保持無人售貨機能正常運營，日常檢測是必做的，不能給消費者存有不好的印象，這樣就失去了客人，所以一發(fā)現(xiàn)故障，馬上安排解決問題。

經(jīng)營實體店永遠無法超越自動售貨機

1.一臺自動售貨機機器價格在幾千到兩萬左右，投入資金少，門檻比較低。并且自動售貨機不需要專門商店鋪位，占地面積僅需1平米就可擺放。像學校、景區(qū)、公園、酒店公寓、工廠、辦公樓、服務大廳的空閑之處都可以擺放運營；

2.投資低，風險小，舉個簡單的例子，開個實體店如果生意不好損失會巨大，而自動售貨機只需換個更好的位置即可。

電商影響自動售貨機的生意?那是你不知道這些

線下流量可觀，電商巨頭紛紛入駐無人零售

除了上面說的便利與及時性自動售貨機還有其他的很多優(yōu)點。覆蓋范圍精準，覆蓋群體消費相對固定，自動售貨機大部分開設(shè)在消費者日常生活半徑范圍內(nèi)，布局在寫字樓、社區(qū)等固定人群場景，根據(jù)該群體的生活習慣，靈活調(diào)配核心品類，以滿足消費者周期性的消費需求。消費高頻復購率高，在自動售貨機覆蓋范圍內(nèi)的消費者，平均每周到店消費3-4次。從訂單到獲客：在移動支付沒有普及之前，線下消費數(shù)據(jù)與消費者是脫節(jié)的，不知道用戶是誰，不知道用戶的消費偏好，極難深度運營用戶，提高轉(zhuǎn)化率。隨著移動支付的普及，使得線下消費從訂單到獲客轉(zhuǎn)變。商家通過線下移動支付，獲取用戶ID及位置信息。未來消費者的線上 線下的消費記錄，全部打通形成大數(shù)據(jù)后，單一用戶的用戶畫像將足夠豐富，通過大數(shù)據(jù)分析可大大提高用戶線上 線下的消費轉(zhuǎn)化率，未來數(shù)據(jù)價值巨大。而線下流量入口、高頻交易、需求固定、大數(shù)據(jù)、離用戶更近的特點恰恰是電商需要的。線上 線下的渠道融合將會在未來產(chǎn)生更大價值，因此我們看到了電商巨頭大舉進軍無人售貨的盛景。