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發(fā)布時間:2021-08-29 17:16  
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)園林綠化設(shè)計報價山東大道園林景觀設(shè)計有限公司是具有競爭力和創(chuàng)造力的大型綜合設(shè)計服務(wù)機構(gòu)之一,提供了從規(guī)劃、景觀、建筑、室內(nèi)、藝術(shù)、生態(tài)、文創(chuàng)等全領(lǐng)域設(shè)計。我們的設(shè)計作品跨越了品類、尺度和區(qū)域的限制,形成了以濟南為總部,鄭州、煙臺分公司為支撐的組織形式,擁有超過20人的國內(nèi)精英團隊,以獨特的設(shè)計手法、先進的技術(shù)和豐富的施工經(jīng)驗,活躍在景觀與建筑設(shè)計舞臺。公司旗下?lián)碛袘敉饧揖咄账節(jié)系貐^(qū)總代理權(quán),智的門窗濟南地區(qū)總代理權(quán)。大道核心理念設(shè)計的關(guān)鍵不在于風格姿態(tài),而是締結(jié)關(guān)系的社會關(guān)懷,去締結(jié)人,城鄉(xiāng),生態(tài)系統(tǒng)之間的良善關(guān)系。不止設(shè)計看得見的空間,更是要設(shè)計看不見的人與人之間的連接。大道設(shè)計哲學在大道的實踐中,無論過去還是將來,所安之道均在于關(guān)注人們的日常生活,其設(shè)計均可歸于“日常設(shè)計”,日常設(shè)計所體現(xiàn)的幸福也才是真正的幸福,幸福空間的營造構(gòu)成了核心的工作。企業(yè)文化大道至簡,大道無形企業(yè)愿景打造和諧美好的人居自然環(huán)境
表現(xiàn)在景區(qū)劃分、植物配置、建筑景點、假山造型等方面。如利用花卉造景者有春桃、夏荷、秋菊、冬梅的表現(xiàn)手法。用樹木造景的有春柳夏槐、秋楓冬柏。利用山石造景者有揚州個園的春石筍、夏湖石、秋黃石、冬宣石作法。運用意境造境的有柳浪聞葷、曲院風荷、平湖秋月、斷橋殘雪。進行大環(huán)境造景的有杏花村、消夏灣、紅葉嶺、松拍坡等。南京有春登梅花山、秋游棲霞山、夏去清涼山、冬登覆舟山的賞景習慣。畫家對季相的認識,對造園甚有益處,如園林植物上”春發(fā)、夏榮、秋蕭、冬枯”或”春莫、夏蔭、秋毛、冬骨”?!贝核G而瀲艷,夏津漲而彌漫,秋潦盡而澄清,寒泉涸而凝滯”?!贝涸迫绨Q,……夏云如奇蜂,……秋云如輕浪,……冬云澄墨慘翳,……”。總之,按照四時特征造景,利用四時景觀賞景,早已成為人們的習慣。


山東大道園林景觀設(shè)計有限公司專業(yè)從事于城鄉(xiāng)規(guī)劃、園林景觀設(shè)計、建筑設(shè)計、室內(nèi)外裝飾設(shè)計等。
說到景觀的“藝術(shù)性”,我所指的是非傳統(tǒng)意義上的美學價值,包含但不完全是創(chuàng)造性技能。換言之,說一個景觀的藝術(shù)性,不是指它美不美,好看不好看(像說一副畫或一件衣服),而是說它是否在景觀的語境下創(chuàng)造性的回應(yīng)了場地特征(characteristic):它的功能是被解決了的——比如生態(tài)功能,比如人使用的需求;它的社會背景(context)是被體現(xiàn)的——比如當?shù)氐娜宋奶卣鳎坏氖?,它?chuàng)造性的利用場地原有的條件,賦予了場地新的特征,給人帶來了全新的感受——這個感受可以是身體上的舒適,思想上的啟發(fā),教育上的意義等等。
景觀有自己的所謂“好看”。它可以不符合建筑學中的審美,甚至有別于傳統(tǒng)園藝中以植物為造景的審美。如果追究這個“好看”的“物性”(objective)到底是什么,我首先想到的是空間和尺度——我講的景觀中所謂的“好看”,主要是一個成功的氣氛營造。簡單的說,景觀師是在使用空間和尺度,營造一個氛圍。
其次。越戰(zhàn)紀念碑巧妙的解決了一些技術(shù)上的問題,比如紀念碑的競賽要求必須刻上58,320個亡者姓名,而這兩面傾倒的墻在功能上的承載了這個任務(wù);觀者可以方便的看到這些名字,這是傳統(tǒng)高高聳立的紀念碑沒法解決的——我講的景觀中的“好看”,不會為了單純從形式出發(fā)違背功能,或者為了擰巴一個所謂“美”的造型導致各種功能的障礙,反而往往是因為創(chuàng)造性的解決了某種功能而呈現(xiàn)的形態(tài)。


景觀的“藝術(shù)性”
山東大道園林景觀設(shè)計有限公司是具有競爭力和創(chuàng)造力的大型綜合設(shè)計服務(wù)機構(gòu)之一,提供了從規(guī)劃、景觀、建筑、室內(nèi)、藝術(shù)、生態(tài)、文創(chuàng)等全領(lǐng)域設(shè)計。
我們的設(shè)計作品跨越了品類、尺度和區(qū)域的限制,形成了以濟南為總部,鄭州、煙臺分公司為支撐的組織形式,擁有超過20人的國內(nèi)精英團隊,以獨特的設(shè)計手法、先進的技術(shù)和豐富的施工經(jīng)驗,活躍在景觀與建筑設(shè)計舞臺。公司旗下?lián)碛袘敉饧揖咄账節(jié)系貐^(qū)總代理權(quán),智的門窗濟南地區(qū)總代理權(quán)。
景觀的“藝術(shù)性”。
我無法給“藝術(shù)性”找一個相對學術(shù)的定義?!癟he Practice of Everyday life”一書中,De Certeau 為“tactic”做的論證給我一些啟發(fā):和充滿意志和力量(will and power)的strategy不同,“tactic”是一種“弱”(weak)的藝術(shù)。它沒有特定的點位(point)、場所(place),它利用并依賴機會(“opportunities”),它是孤立的行為(isolated acti)。如果用wit(strategy)和trickery(tactic)對照,前者與概念相關(guān)(idea and concepts),后者與行動(a sort of legerdemain relative to acts)相關(guān),它常常帶來驚奇(surprise)。這個所謂“花招”極具偶然性。從辯證的角度看,正是缺乏strategy具備的力量,tactic是千變?nèi)f化的,快速的,充滿驚奇的;如果說strategy是寄希望于對時間流逝(erosion of time)的抗拒,tactic是巧妙的使用時間(utilization of time)。這樣的邊緣化、不定性、甚至說是“機會主義”,相對于戰(zhàn)略上的系統(tǒng)性(strategic system),從某種角度上非常接近我想說的“藝術(shù)性”的某些性質(zhì)。
