阿里巴巴店鋪到底要不要托管？

1、工廠產(chǎn)品太同質化，沒有什么競爭力。

2、產(chǎn)品不做線上交易，也不愿意花錢推廣。

3、有訂單了，承諾的交貨期慢于同行，或一再的拖延交貨期，導致客戶體驗感極差，下次再也不會再來了。

4、發(fā)貨環(huán)節(jié)出問題，漏發(fā)，或少發(fā)，或運費計算錯誤等等小細節(jié)問題。

5、工廠自建的網(wǎng)絡營銷團隊，找不好的人才，來了也留不住，導致阿里店鋪效果沒法延續(xù)開展起來。

關聯(lián)產(chǎn)品

在阿里巴巴詳情頁中，加上這個關聯(lián)產(chǎn)品，因為如果客戶逛到店鋪來，發(fā)現(xiàn)他點進來的這個產(chǎn)品在一些細節(jié)上或價格上不能滿足他的需求，而在這個產(chǎn)品的下端正好有類似產(chǎn)品，價格和性能也正好合適，他就很容易繼續(xù)往下看，增加成交的機會。

我們還可以再放一些類似公司的團建活動的照片，應用的行業(yè)，適用場景，或者設備裝在客戶現(xiàn)場正在使用照片等，所有的一切都是為了客戶進店鋪來后，怎么去打消客戶的疑慮圍繞展開的。

1、 經(jīng)過兩三個月后，你應該就要考慮著手建立你的客戶的數(shù)據(jù)庫了，客戶是做什么的？實體店還是網(wǎng)店？內貿(mào)還是外銷？他們主營是什么？一個月采購量大概多少？

2、 你的產(chǎn)品這時也應該有個數(shù)據(jù)庫的，哪些產(chǎn)品銷量好？哪些產(chǎn)品銷量差？是什么原因造成的？有什么改善的辦法？爆款推向高潮，潛力款推爆。滯銷款清倉下架。

3、 你的店鋪，客戶購買體驗是否OK？能快速明了的找到自己想要的產(chǎn)品？

阿里店鋪效果差總結出下面幾個原因：

1、企業(yè)老板不懂平臺，生意忙，沒有時間打理。

2、想招聘專職人員打理，但是員工工資高，擔心投入產(chǎn)出問題。

3、人員不專業(yè)，阿里巴巴不斷創(chuàng)新和改版，企業(yè)無法跟上其步伐。

很多企業(yè)由于人力，精力有限，更是因為阿里巴巴的專業(yè)以及操作等復雜問題，導致很多企業(yè)難以順利操作起來，這個時候不得不找專業(yè)的運營公司進行合作，因為運營公司擁有雄厚的技術實力以及豐富的資源，正所謂術有專攻，專業(yè)的運營商可以將阿里店鋪更好的操作運營，并且較好選當?shù)貙I(yè)認證的運營公司合作，免去很多不必要的麻煩