耐克阿迪加盟店如何做好經(jīng)營管理，阿迪達斯加盟

創(chuàng)業(yè)者想要做阿迪達斯耐克折扣店加盟時，首先就是需要符合相關(guān)的加盟條件，通過必要的詳細考察才能夠通過。接下來就是需要接受一定的管理與營銷模式，雙方都了解對方的詳細情況就可以簽訂合同加盟了。在經(jīng)營過程中總部也會提供一些關(guān)于店鋪方面的培訓和管理方法，還會有相關(guān)的運營以及活動宣傳等等，這些都需要我們管理者做好后期打算。

   其中店鋪的管理與服務(wù)是運動裝店經(jīng)營的銷售策略中的一點。就運動裝終端而言，無論是標識、裝修、商品陳列以及各種包裝等等都屬于賣場硬件。除此之外，專賣店的管理、服務(wù)與銷售人員等終端軟件也同等重要。

   店員在店內(nèi)面對顧客，是顧客直接接觸品牌的一環(huán)。品牌衣服表達的形態(tài)與信息，通過店員傳達至顧客。因此，店員的衣著打扮，言行舉止均直接被客人接受，綜合形成對品牌的印象。所以，運動裝店經(jīng)營的銷售策略中，店鋪的管理與服務(wù)是相當重要的。

我們都知道阿迪耐克一直是國際大品牌，它能夠在行業(yè)內(nèi)發(fā)展那么多年自然都獨特的優(yōu)勢。擁有多樣化的款式，在此基礎(chǔ)上又增加了潮流，時尚的元素，符合當代年輕人的審美需求，在價格上也是完全可以接受的。所以在這些條件下阿迪達斯耐克折扣店加盟的發(fā)展?jié)摿σ彩窃谕袠I(yè)有相對好的優(yōu)勢，以低價來做同行競爭就是折扣店的顯著特點，單單這個特點就能夠吸引很多的消費者。

   現(xiàn)如今做實體店有兩個不可忽視的方面，一是產(chǎn)品，二是服務(wù)。無論是哪一個都需要我們管理者用心做好。對于產(chǎn)品要精益求精但不求多，對于服務(wù)要實實在在但不求敷衍，只有這樣才可以把我們的事業(yè)管理經(jīng)營的更好。

如何把耐克阿迪達斯折扣店加盟店這門生意做好？

耐克阿迪達斯折扣店加盟店是三四五線城市比較火熱加盟項目，小資本創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在都紛紛向小城市移動，因為小城市的發(fā)展空間更大，在一二線城市各個行業(yè)都處于飽和的狀態(tài)下，新進的投資者已經(jīng)沒有走向成功的機會了，大城市是有錢人的天下，無論在創(chuàng)業(yè)還是生活中，都是如此。所以，對于那些想創(chuàng)業(yè)但資本實力不強的投資者必然要走向三四五線城市發(fā)展。

作為投資者，必須理性和現(xiàn)實起來，不要幻想，更不要盲目。因此，我們在這里總結(jié)一些經(jīng)驗，看一看，耐克阿迪達斯折扣店加盟店這門生意該如何去經(jīng)營？

1. 懂選品。2. 懂銷售。3. 懂管理。

開耐克阿迪達斯折扣店加盟的三大重點

如今，耐克阿迪達斯折扣店可以說是相當火爆，很多運動愛好者面對耐克阿迪達斯專賣店的價格有些難以接受，但又不肯放棄對品牌的追求，于是折扣店便成為一個很好的替代，但經(jīng)營好一家折扣店并不容易，經(jīng)營者需要一些開店技巧，我們?yōu)槟憧偨Y(jié)了開好品牌折扣店的三大重點。

           1. 調(diào)整好心態(tài)

           做好生意，心態(tài)很重要，即使你有一定在的資金實力，也不意味著你會成功。我見過很多老板，真的很努力，但就是不賺錢，很顯然，開耐克阿迪達斯折扣店并非努力即可，還需要頭腦。同時，投資越大則風險越大，當然，回報也越高，投資者應(yīng)該根據(jù)自己的資金實力把控自己的店鋪規(guī)模，并且，選址也很重要，它將直接影響營業(yè)額得多少，人員流動密集的位置自然能夠獲得更多客戶，但能否完成進店消費還要看店面裝修以及商品種類和質(zhì)量等。這些并非一日之功，需要長期經(jīng)營并慢慢積累經(jīng)驗。

2. 店面形象

           有了客源，剩下的就是店鋪的印象，例如，燈光及產(chǎn)品的陳列方式，這真的很重要 ，有些店鋪的陳列方式就很讓人不舒服，特別對于一家耐克，阿迪達斯品牌折扣店來說，商品的展現(xiàn)方式應(yīng)該突顯品質(zhì)感，并且物美價廉。

           3. 備貨量

           如果你是一家新開張的折扣店，可能對于貨品種類和數(shù)量沒有多少經(jīng)驗，這些通常通過經(jīng)營過程獲得，但為了能夠給首批客戶留下好印象，建議初次備貨量還要有一定的規(guī)模，所在品類的子類盡量齊全，并且在后續(xù)能夠做到及時補貨，滿足每一位進店的客戶。

耐克阿迪達斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，如何選擇品類？

當你正在啟動一家耐克阿迪達斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)項目，那么，貨品采購是這個項目的重要一個環(huán)節(jié)。眾所周知，耐克、阿迪達斯品牌有不同的品類和款式設(shè)計，可以說是在海量的商品當中選擇那些潛在好賣的品類和款式，的確有一定難度。

           不過這對于那些專業(yè)的買手團隊來說，這項工作并沒有多大難度，選款上沒有標準，采購的基礎(chǔ)完全可以依賴對潮流趨勢的把握以及銷售數(shù)據(jù)分析，那么今天我們來說說品類，對于耐克阿迪達斯折扣店項目來說，這是有一個標準的。

1. 耐克的影響力要大于阿迪達斯

           從兩家公司的市值上也能夠看出，耐克的品牌價值要高于阿迪達斯，耐克的所有品類商品都要比阿迪達斯更受消費者歡迎，耐克的款式設(shè)計更酷更潮一些，而且在市場營銷方式做得更專業(yè)更廣泛一些，因此，基于這些客觀存在的市場條件，加盟者應(yīng)該選擇耐克商品多一些，這個比例通?？梢赃_到60-80%之間。

           2. 男款應(yīng)該多于女款式

           運動品牌消費市場，男款需求肯定是要多于女款，但這個需求比例不會相差太大，經(jīng)營者可以基于自己的銷售數(shù)據(jù)來調(diào)整這個比例，當然了，關(guān)于這個問題有時候還是要基于利潤率去考慮，在零售市場，有些男性商品的客單價和利潤率就是比女性商品高一些，把這個因素考慮進去應(yīng)該更加有利于自己的生意。

3. 性價比應(yīng)該是貨品采購的基準。4. 鞋類商品應(yīng)該占比。