阿迪達(dá)斯折扣耐克加盟市場(chǎng)

徐州勝道體育耐克，阿迪達(dá)斯，彪馬，斯凱奇，斐樂(lè)，匡威等大品牌折扣，正規(guī)授權(quán)，0加盟費(fèi)。

1、“做大”不如“做精、做?！?

　　隨著消費(fèi)觀念的日漸成熟，在龐大的市場(chǎng)需求下面形成更多的細(xì)分領(lǐng)域，不僅有傳統(tǒng)的“男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝”等的細(xì)分，也有專門針對(duì)單一領(lǐng)域的專業(yè)化發(fā)展。例如阿迪達(dá)斯折扣店，有各式各樣的服飾、鞋子、帽子、籃球、包包等等，這種“做精、做專”是在深刻理解特定消費(fèi)群體的需求和變化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，既滿足了個(gè)性消費(fèi)需求，也適應(yīng)多樣化的市場(chǎng)，賣的不僅僅是產(chǎn)品，更賣的是時(shí)尚、創(chuàng)意和文化，其品牌溢價(jià)自然會(huì)很高。

　　2、競(jìng)爭(zhēng)力更在于創(chuàng)新

　　表面看，品牌服裝的運(yùn)營(yíng)模式和方式大同小異，粗看都差不多，但是細(xì)處比較卻是千差萬(wàn)別，甚至是難以和模仿，這也導(dǎo)致了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雖然很激烈，但是這種競(jìng)爭(zhēng)和其他領(lǐng)域的也有所不同，并不是完全排他性的競(jìng)爭(zhēng)，存在共生甚至共贏的條件，即便是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手倒掉，也并不會(huì)給自身成長(zhǎng)帶來(lái)多大機(jī)會(huì)，很大程度上這種競(jìng)爭(zhēng)是自我競(jìng)爭(zhēng)。

　　因此，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、塑造優(yōu)勢(shì)品牌、提升企業(yè)價(jià)值，關(guān)鍵還在于自身的創(chuàng)新能力，是否能把握趨勢(shì)變化，是否能更好的滿足消費(fèi)需求，是否能更好的傳遞文化內(nèi)涵。這種創(chuàng)新并不是指商標(biāo)和專利的數(shù)量，關(guān)鍵在于模式的優(yōu)化和效率的提高，能夠不斷提升品牌溢價(jià)能力和產(chǎn)品附加值，有些方式也不妨稱之為“微創(chuàng)新”。而在消費(fèi)需求把握、品牌文化內(nèi)涵傳遞、渠道擴(kuò)張深化等方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)有著更多的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)。

　3、三四線城市將成為主戰(zhàn)場(chǎng)

　　未來(lái)阿迪達(dá)斯折扣店加盟的市場(chǎng)也是三四線城市及小縣城的戰(zhàn)場(chǎng)，目前還處于一個(gè)藍(lán)海時(shí)代，但再未來(lái)，毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)未來(lái)的消費(fèi)市場(chǎng)必將成為全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)，而數(shù)量龐大的中國(guó)三四線城市必將成為中國(guó)品牌和世界品牌爭(zhēng)霸的主戰(zhàn)場(chǎng)。

為什么耐克阿迪達(dá)斯加盟折扣店項(xiàng)目值得投資？

眾所周知，在運(yùn)動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域當(dāng)中，耐克阿迪達(dá)斯是品牌，有廣泛的影響力和認(rèn)知度，深受全球年輕人的喜愛(ài)，當(dāng)然，這與產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)以及每年數(shù)億美元的廣告投入有關(guān)，從而帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值越來(lái)越大。

作為零售環(huán)節(jié)的耐克阿迪達(dá)斯折扣店自然也是受益者之一，如果占據(jù)有利的開店位置，不用做任何廣告宣傳，就能獲得穩(wěn)定的客源流量，這就是品牌的力量。

與品牌專賣店相比，品牌折扣店模式出現(xiàn)的較晚一些，而且早些年在西方國(guó)家是以“零售折扣店”模式發(fā)展的，因?yàn)槠湓诠芾砩?，貨品采?gòu)上，選址上都有嚴(yán)格的成本管控，從而壓低了商品出售價(jià)格，吸引了眾多中低消費(fèi)者的光顧。而品牌折扣店主要是針對(duì)品牌低價(jià)的銷售模式，但是為了保護(hù)品牌形象與口碑，品牌折扣店的貨品主要是來(lái)自品牌專賣店退下來(lái)的非受歡迎款式或斷碼款式，這樣就順理成章地以折扣價(jià)出售，從而與品牌專賣店形成互補(bǔ)，并且?guī)椭放品娇焖倩鼗\資金，而消費(fèi)者也因此得到了實(shí)惠。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)入品牌折扣店模式時(shí)間也有近十年了，商業(yè)模式上早就成熟，因?yàn)檫@并不是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，不過(guò)品牌專柜在消費(fèi)者心中留下的印象太深，很多消費(fèi)者認(rèn)為買商品就是要到線下品牌專柜，甚至電商品牌旗艦店都無(wú)法取得這些消費(fèi)者的信任。

不過(guò)近些年隨著人們消費(fèi)觀念的改變與知識(shí)獲取的便捷，新生代年輕人對(duì)這種流行事物特別感興趣，因此他們是品牌折扣店的主要消費(fèi)群體，而值得高興的是，近兩年有越來(lái)越多的消費(fèi)者受到價(jià)格 的雙重吸引力，從而選擇到品牌折扣店購(gòu)物，淘自己平時(shí)買不起的品牌貨，因此就發(fā)展前景和商業(yè)模式來(lái)看，耐克、阿迪達(dá)斯折扣店就很有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

徐州勝道體育用品有限公司，主營(yíng)國(guó)際品牌adidas阿迪達(dá)斯、Nike耐克等以運(yùn)動(dòng)鞋服，包，配飾為主的全品類折扣店加盟業(yè)務(wù)，市場(chǎng)覆蓋全國(guó)。以創(chuàng)新、服務(wù)的理念為多元化的消費(fèi)者提供的商品選擇及全渠道消費(fèi)體驗(yàn)，致力于成為綜合體育運(yùn)動(dòng)用品經(jīng)營(yíng)的佼佼者及多元品牌的零售管理機(jī)構(gòu)。

阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，如何找好的店鋪?

眾所周知，啟動(dòng)阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是選址。如果你投資開店的打算以后的客源基礎(chǔ)就是線下的話，選址這一塊是你必須注意的問(wèn)題。選址問(wèn)題并不是新手投資者理解的那么簡(jiǎn)單，專業(yè)的選址需要多個(gè)參數(shù)進(jìn)行比較謹(jǐn)慎和保守地得出這樣一個(gè)相對(duì)客觀的數(shù)據(jù)來(lái)以此進(jìn)行判斷某個(gè)位置信息是否符合開阿迪達(dá)斯耐克折扣店的條件。