黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。而想要做好外賣，餐飲主需要掙脫出傳統(tǒng)模式的桎梏，從外賣的角度去思考，去運營。

外賣是個很外賣食品廣泛的詞匯。目前國內的在線訂餐還是處于混亂的諸侯混戰(zhàn)狀態(tài)，各大網(wǎng)站各自占據(jù)著自己的一方水土，但是隨著馬太效應越來越明顯，在在線訂餐市場也在進行一輪新的洗牌，擁有充足資金的訂餐網(wǎng)站正在迅速的擴大各大城市分站，占領市場份額。大家一般的理解就是快餐的外送服務，說的就是中餐像一葷一素的那種，還有就是西式的。像麥當勞和肯德基那種。這個就是大家普遍理解外賣的含義。其實從廣義來說一切賣家通過提供出外服務和商品的都可以說是外賣。像送水的、送花的、送氣的、送商品的、上門修理東西的，其實這些都是屬于外賣的。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功?？蛻魣F體通過協(xié)約同服務商約定，按照一定的服務標準和模式提供定量的餐飲產(chǎn)品和與之配套的現(xiàn)場服務。

打包：客人告之需打包外帶的，需在菜單上注明打包，點單進廚房后，告之廚房此單為打包，并及時將相應的打包工具配備至廚房出餐口。對于深受轉型困擾的老品牌餐飲主而言，這兩項課程內容勢必能夠排疑解惑?？腿舜虬似罚恍桀~外收費，無湯汁的菜品或飯類原則上應用打包盒盛裝，帶湯汁的菜品用打包桶盛裝，湯汁較多的，可用兩個打包桶重疊盛裝，以防止客人在帶走途中打包桶破損。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。目前中國的外賣市場擁有超過3億的外賣用戶，大數(shù)據(jù)分析預計2020年外賣用戶會突破6億。

餐飲行業(yè)正在經(jīng)歷一場變革。將線上服務、線下i體驗與現(xiàn)代物流相結合所產(chǎn)生的新零售模式，成為了當下餐企擴張的新玩法。珠玉在前，如何學習效仿這種新模式，走上“餐飲新零售”的升級之路，就成為了中小型餐飲商家面臨的新課題。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。正如黃小遞外賣課堂的初衷，做“餐飲電商孵化器”，最終的目的是為了幫助中小型餐飲商戶快速跟上餐飲界的時代潮流，與黃小遞共同進步發(fā)展。

黃小遞不忘初心，希望所有餐飲業(yè)主都切實的成就自己的餐飲成功之路。黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢幫助餐飲業(yè)商家取得成功。因此不僅是線下門店扶持，還是線上業(yè)務支撐，黃小遞的服務無微不至，致力于打造一條完整的餐飲產(chǎn)業(yè)鏈。無論從設備、資金、服務流程、業(yè)務梳理到品牌規(guī)劃、形象管理及出品品質，更注重成功數(shù)據(jù)與案例的研究，并成立黃小遞外賣課堂，將優(yōu)i秀經(jīng)驗與實戰(zhàn)案例分享給每一個想要更上一層樓的餐飲商。與此同時，時刻關注消費升級，新興的模式與時代訴求。