短期外包工轉(zhuǎn)正式工容易嗎?

短期外包工轉(zhuǎn)正式工容易嗎？ 外包合同工、跟公司直接簽訂合同的正式工，這兩者在外企民企的區(qū)別待遇并不那么大，但在體制內(nèi)福利待遇不同則是非常明顯的。 但無論是體制內(nèi)還是體制外，總的趨勢都是減少正式工的數(shù)量，增加第三方外包雇傭的形式，所以不容易成為全職。一般主要是學(xué)校招正式工，社會招的人只能等很久。很多國企20年都沒有轉(zhuǎn)正是很正常的。 如果外包工特別想成為正式員工，這是人事雇傭制度，應(yīng)該問熟悉的HR，問人事經(jīng)理，他們知道每年有沒有成為正式員工，有多少，什么時候開始分配給部門，你們部門有多少名額等。 盡量不要問你的部門，誰負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理你的日常工作和業(yè)務(wù)。全職客服：經(jīng)過長期客服專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格篩選，專業(yè)素質(zhì)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗。他們自己不負(fù)責(zé)外包或正式的合同事項。當(dāng)然，一些機(jī)構(gòu)外包公司不愿意給員工加薪，部門使用這個正式的配額誘使他們的員工工作良好和前進(jìn)，這實(shí)際上是做餡餅的秘訣。 是否可以轉(zhuǎn)換正式合同，部門沒有說了算。當(dāng)職位到來后，部門當(dāng)然會否決 HR推薦的轉(zhuǎn)正員工名單。就這些。

工資屬于“工資”還是“勞務(wù)報酬”

工資屬于“工資”還是“勞務(wù)報酬” 1、按月正常發(fā)放工資的發(fā)放的屬于工資，應(yīng)該正常填寫工資薪金報表。 2、如果員工沒有按月支付工資，或沒有簽訂勞動合同，則屬于勞務(wù)報酬。 這是工資收入與勞動報酬收入之間的主要區(qū)別，在這種情況下，所謂的工資，實(shí)際上是勞動服務(wù)的報酬，應(yīng)以勞動報酬所得收入為準(zhǔn)，勞動報酬所得收入所得收入應(yīng)扣留和扣留，并在個人所得稅上重新計算。為了根據(jù)企業(yè)所需外包的業(yè)務(wù)來評價外包公司的整體能力，不應(yīng)只考慮價格的高低，還應(yīng)考慮外包公司有沒有實(shí)力和相關(guān)經(jīng)驗。 薪資處理： 雇員，是指與企業(yè)簽訂勞動合同的全部人員，包括全職、兼職和臨時雇員。還包括不與企業(yè)簽訂勞動合同的正式員工。 具體來說，員工包括與企業(yè)簽訂勞動合同的所有人員，未與企業(yè)簽訂勞動合同、未與企業(yè)簽訂勞動合同或者已經(jīng)正式委任的，但向企業(yè)提供服務(wù)與員工提供服務(wù)相似的人員。 所以，的工資應(yīng)該包括在員工的薪酬中，而不應(yīng)該包括在正式員工中。

短期招聘外包主要服務(wù)的內(nèi)容都有哪些?

短期招聘外包主要服務(wù)的內(nèi)容都有哪些？ 1、人才招聘：包括一般人才、專業(yè)人才招聘服務(wù)、短期靈活就業(yè)服務(wù)、短期靈活就業(yè)。提供靈活就業(yè)方法、靈活就業(yè)解決方案，為臨時短期就業(yè)企業(yè)解決短期臨時就業(yè)問題。 2、招聘流程外包：整個招聘過程是由企業(yè)交付給外部招聘外包機(jī)構(gòu)完成的，它涉及到從人力資源到終招聘工作的各個方面，是一個綜合的過程，屬于整個人力資源外包業(yè)務(wù)。 3、人才招聘服務(wù)：是一家集金融、房地產(chǎn)、化工、、制造、消費(fèi)品為一體的管理與技術(shù)人才獵頭公司。企業(yè)用工難使用派遣模式： 大部分企業(yè)為長期派遣部分為彈性派遣和短期派遣。 4、：采用多渠道為企業(yè)提供的服務(wù)，大大減輕了企業(yè)的人力物力投入。 招聘外包的好處在于： 1、使企業(yè)人力資源部門集中精力關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略和HR核心業(yè)務(wù)。 2、企業(yè)通過招聘外包后優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率，降低運(yùn)營風(fēng)險，迅速地找到合適的人。 3、利用先進(jìn)的信息系統(tǒng)管理招聘流程，加強(qiáng)關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核，提高招聘質(zhì)量。

靈活用工如何去適應(yīng)未來商業(yè)模式

靈活用工如何去適應(yīng)未來商業(yè)模式 靈活用工的實(shí)質(zhì)是彈性經(jīng)濟(jì)環(huán)境下一種經(jīng)濟(jì)模式的派生，其核心是解決人力資本輸出、個體經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造更廣闊的人力資源空間。伴隨著經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，人與組織之間的關(guān)系也發(fā)生了巨大的變化，合作、工作、雇傭、社群、合作伙伴關(guān)系等關(guān)系也逐漸形成并趨于多元化。 聊一聊，靈活用工如何去適應(yīng)未來商業(yè)模式 從這一點(diǎn)可以看出，人力資源正在被人力資本所取代，并相信不久的將來將進(jìn)入人力資本時代。我們實(shí)務(wù)中掌握的情況顯示，目前勞務(wù)派遣單位在實(shí)踐中一般的做法是與同一名員工只簽2次勞動合同，每次勞動合同期限不超過4年，2次合同到期后就不再續(xù)簽。人才資源更多的是組織屬性，而人力資本更多的是自我主體性。人才是“活資本”，具有巨大的增值空間和潛力，具有和創(chuàng)造精神，具備市場應(yīng)變能力，能對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行有效的資源配置。利用彈性就業(yè)平臺，使員工的能力與特定的工作任務(wù)相匹配，使每個人的每一項技能都被企業(yè)所使用。