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發(fā)布時(shí)間:2021-01-19 17:13  

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怎么讓流水線搬遷后不發(fā)生故障



    就地搬遷要注意的事項(xiàng)以及解決方法。首先應(yīng)考慮對(duì)瓶頸工序進(jìn)行作業(yè)改善,作業(yè)改善的方法,可參照程序分析的改善方法及動(dòng)作分析、工裝自動(dòng)化等IE方法與手段。這類搬遷主要是因?yàn)楣S發(fā)展壯大,現(xiàn)有的流水線滿足不了需要才需要重新布局。將生產(chǎn)流水線進(jìn)行移動(dòng)時(shí)也要注意,如果搬遷不當(dāng),也可能導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障。盡量由專人來進(jìn)行,搬完之后還需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試,如果出現(xiàn)運(yùn)行不正常或者皮帶跑偏等現(xiàn)象,需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)試。


也就是說要避免在搬遷過程中使流水線發(fā)生故障,就不可以自己盲目的搬遷,應(yīng)該找專人進(jìn)行,搬完后還要對(duì)此進(jìn)行調(diào)試,才能保障沒有故障發(fā)生,不會(huì)影響工廠的生產(chǎn)發(fā)展。












生產(chǎn)線是以一定類型的零件組為對(duì)象組織的一種多品種生產(chǎn)組織形式。它擁有為完成這幾種同類零件的加工任務(wù)所必需的機(jī)器設(shè)備,這些設(shè)備和工作地是按生產(chǎn)線上多數(shù)零件或者主要零件的工藝路線和工序勞動(dòng)量比例來排列和配置的。

自動(dòng)化生產(chǎn)線

生產(chǎn)線的自動(dòng)化有以下步驟:

1.先確定節(jié)拍時(shí)間:不論何種制品,皆在其必須完成的恰好時(shí)間內(nèi)制造。

2.單位流程:只針對(duì)一項(xiàng)產(chǎn)品,進(jìn)行單位配件的搬運(yùn)、裝配、加工及素材的領(lǐng)取。

3.先導(dǎo)器:制作以目視即能了解節(jié)拍時(shí)間的裝置。






1.U字型生產(chǎn)線:將設(shè)備依工程順序逆時(shí)針排列,并由一人負(fù)責(zé)出口及入口。

2.AB控制:只有當(dāng)后工程無產(chǎn)品,而前工程有產(chǎn)品的情形,才進(jìn)行工程。

3.燈號(hào):傳達(dá)生產(chǎn)線流程中產(chǎn)品異狀的裝置。

4.后工程領(lǐng)?。荷a(chǎn)線的產(chǎn)品要因應(yīng)后工程的需求。



什么叫生產(chǎn)線?

生產(chǎn)線即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開始,經(jīng)過加工、運(yùn)送、裝配、檢驗(yàn)等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)線活動(dòng)所構(gòu)成的路線。與節(jié)拍和瓶頸相關(guān)聯(lián)的另一個(gè)概念是流程中的“空閑時(shí)間”(idletime)。狹義的生產(chǎn)線是按對(duì)象原則組織起來的,完成產(chǎn)品工藝過程的一種生產(chǎn)組織形式,即按產(chǎn)品專業(yè)化原則,配備生產(chǎn)某種產(chǎn)品(零、部件)所需要的各種設(shè)備和各工種的工人,負(fù)責(zé)完成某種產(chǎn)品(零、部件)的全部制造工作,對(duì)相同的勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行不同工藝的加工。