ISO16949汽車業(yè)質量體系的益處：

1、開拓市場：ISO/TS16949作為質量保證的標志有助于企業(yè)獲得顧客的信任，以獲得更為廣闊的市場空間。

2、提高顧客滿意度：通過實施ISO/TS16949，關注并滿足顧客要求，以提高顧客滿意度

3、降本增效：持續(xù)關注企業(yè)運營業(yè)績，改進過程績效指標，以實現(xiàn)降本增效

4、提高產(chǎn)品和交付質量：運用系統(tǒng)的開發(fā)和改進方法，保證產(chǎn)品質量和交付業(yè)績

5、促進產(chǎn)品和過程質量的改進。

6、增加全球供應商信心。

7、確保在供應鏈中的供方/分供方服務的質量體系的全球一致性。

8、減少變化和浪費，并提高生產(chǎn)效率。

9、減少第二方審核的次數(shù)。

10、消除重復的第三方審核的要求。

11、為全世界的質量體系需求提供一個通用平臺。

12、為全世界的TS16949質量體系需求提供一個通用平臺.

13、為方便轉換到ISO9001/2015格式化.

14、有利于現(xiàn)有TS16949質量體系提升.

IATF16949現(xiàn)場審核前應準備如下資料：

1、質量手冊和程序文件；

2、組織架構圖；

3、營業(yè)執(zhí)照-----確認認證的產(chǎn)品范圍是否在經(jīng)營范圍內；

4、過程關系圖(包括遠程支持功能)；

5、過程和16949條款對照矩陣表；

6、所有過程“12個月”績效指標及實績及趨勢；

7、內部體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核的審核計劃和審核報告；

8、內審員清單。內審員必須區(qū)分：體系審核員、產(chǎn)品審核員、過程審核員、二方審核員。這些具有共性要求也有不同要求。

9、管理評審計劃和報告；

IATF16949現(xiàn)場審核前應準備如下資料：

1、返工返修必須有作業(yè)指導書，必須進行FMEA分析；

2、OEEMTBFMTTR等TPM目標，要策劃建立并實施；

3、供應商管理包括：合格名冊、定期考核計劃和實績（質量、交期、給顧客造成的干擾、超額運費發(fā)生的次數(shù)等）、供方質量體系證書、供方PPAP、體系發(fā)展計劃和實績、風險評估、績效考慮、績效提升計劃及實績；

4、嵌入式軟件質量保證管理（如適用）；

組織要轉換到IATF 16949:2016新標準，建議可按如下步驟展開和實施：

1、購買ISO 9001:2015 標準、IATF 16949:2016標準與IATF 認證規(guī)則（第五版 已于2016 年11月1日發(fā)布）。

2、組織學習和理解ISO 9001:2015 和IATF16949:2016 標準的要求。

3、掌握基于風險的思維、風險識別和過程分析的方法和工具（如：FMEA、烏龜圖、過程分析表等）。

4、實施一個當前ISO/TS 16949:2009 體系的實際狀況對照ISO 9001:2015 和IATF 16949:2016 標準的詳細差距分析。