擁有強大而成功的培訓(xùn)策略有助于成為企業(yè)的品牌形象。同時，通過內(nèi)訓(xùn)讓更多的人了解企業(yè)內(nèi)部的期望和程序，可以吸引更多的新員工。雖然企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有成本比較高、培訓(xùn)效果難以確定，培訓(xùn)方式單一等問題，但企業(yè)為何仍然熱衷于進行內(nèi)訓(xùn)，因為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在進行技能和知識培訓(xùn)的同時，能更好的培養(yǎng)員工的素質(zhì)，一旦良好的“素質(zhì)”變成一種“習(xí)慣”，優(yōu)1秀也就成了一種“習(xí)慣”。其實，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資，是一種達到雙贏的層面。企業(yè)在內(nèi)訓(xùn)上投入人力、物力對員工進行培訓(xùn)，員工素質(zhì)提高，人力資本升值了；經(jīng)內(nèi)訓(xùn)后的員工回到工作崗位，也能給企業(yè)帶來效益與培訓(xùn)，獲得投資收益。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)要正確的對評估手段的選擇。如何考核培訓(xùn)項目的成敗，如何進行中間效果的評估，如何評估培訓(xùn)結(jié)束時受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果，如何考察在工作中的運用情況，這些在設(shè)計培訓(xùn)項目規(guī)劃的時候也是的一部分。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)切忌用個人的野性替代組織的原則做講師不是因為自己做老板、并且成就了出來發(fā)表演講，那樣就可以信馬由韁，人家都愛聽。培訓(xùn)項目評估的目的、手段和具體實施影響著整個培訓(xùn)項目。因此進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是一個公司穩(wěn)定發(fā)展的必要前提。安徽鑫動力歡迎您的咨詢。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性有以下幾點：

1、組織企業(yè)內(nèi)訓(xùn)對優(yōu)1秀員工進行激勵，組織培訓(xùn)，可以提高員工的工作技能，激勵可以讓員工對工作比較熱情，而且企業(yè)優(yōu)1秀員工是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的重要來源。

2、企業(yè)文化，培訓(xùn)的時候，也是宣傳企業(yè)文化的好機會，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是統(tǒng)一思想的好機會，在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時，一般都是先培訓(xùn)優(yōu)1秀員工的高層管理人員，另外也往往是針對某些重要問題展開內(nèi)訓(xùn)。在這種場合，領(lǐng)導(dǎo)可以借助內(nèi)訓(xùn)師的力量，宣傳企業(yè)文化，統(tǒng)一員工思想。

3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時，還能為企業(yè)提高企業(yè)管理效益。