大型活動安保?的秩序該如何維護

大型活動保安服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)大型活動安保要求，制定相應(yīng)的安全工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案，落實崗位責(zé)任，并組織崗位培訓(xùn)和安保實戰(zhàn)演練。大型活動保安現(xiàn)場維護方案有以下：

1、大型活動保人員崗位培訓(xùn)應(yīng)包括安保工作基礎(chǔ)知識、法律法規(guī)、素質(zhì)禮儀和崗位工作程序、技術(shù)方法、設(shè)備儀器培訓(xùn)等。

2、大型活動保服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實以下大型活動現(xiàn)場安保措施：

3、明確現(xiàn)場組織指揮體系；

4、定點、定崗、定責(zé)到人；

5、為大型活動的執(zhí)行大型活動安保勤務(wù)提供相應(yīng)裝備器材；

6、按照大型活動承辦者及工安機關(guān)的要求著裝、佩戴標識；

7、落實機動力量，做好應(yīng)急處置準備；

8、大型活動安保需要落實的其他措施。

項目保安組長經(jīng)理的職責(zé)范圍：

1、對所管理項目日常工作中所涉及的客戶溝通、工作安排、制度執(zhí)行、人員招聘、人員調(diào)配、服務(wù)質(zhì)量、培訓(xùn)演練、品質(zhì)檢查、考勤考核、臺賬建立、總結(jié)計劃、費用收繳等實行首問責(zé)任制。一旦發(fā)現(xiàn)或發(fā)生，不管是否職責(zé)范圍內(nèi)都需及時處理，無力解決的，要及時上報保安部分管副經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。

2、熟悉所管理項目的特點和具體情況，熟悉并掌握所管理項目員工的配置和各項工作的流程，嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，狠抓崗位責(zé)任制的落實，努力提高知識水平和業(yè)務(wù)水平。

3、負責(zé)所屬員工的工作安排、月度考核和崗位培訓(xùn)工作。做好所屬員工的綜合素質(zhì)教育，定期組織培訓(xùn)（每月不少于1次，并做好臺賬記錄）。嚴守甲方服務(wù)委托方及公司的隱私，加強對所屬員工的監(jiān)管力度，重點加強夜間的品質(zhì)檢查工作（每月不少于3次，并做好臺賬記錄），樹立良好的社會形象，確保各項管理服務(wù)工作有序、正常的開展。

物業(yè)門衛(wèi)保安具體工作注意事項：

1、查驗物品

保安員迅速走近對方，有禮貌請對方出示物品放行條，檢查物品是否按要求填寫，并且經(jīng)過相關(guān)單位審批。

面對未辦物品放行手續(xù)的人員，要求及時返回相關(guān)單位補辦手續(xù)；在補辦期間如要求代看管出閘物品，應(yīng)當(dāng)問清是否為貴重物品，如是貴重物品，不可輕易看管；非貴重物品可協(xié)助人員，將物品存放，減輕出入人員因貨物問題帶來的煩惱。

3盤查非小區(qū)人員

察言觀色；識別推銷人員，如遇推銷人員，應(yīng)當(dāng)勸離。

識別真假身份件，觀察證件照片及來訪人員相貌是否一致，相片章