便利店是一種主要定位于社區(qū)消費(fèi)者的新興商業(yè)模式，與超市賣場(chǎng)相比，便利店大多設(shè)在居民小區(qū)，居民從家里出來，一般步行5到10分鐘可到達(dá)，因此我國(guó)的便利店行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊，市場(chǎng)商機(jī)巨大，還有很大的創(chuàng)業(yè)發(fā)展空間。便利店的定位是京東線下版本的型智慧門店。與傳統(tǒng)意義上的便利店相比，便利店的特別之處在于，將它的商業(yè)理念向線下門店賦能，除了提供貨物外，還會(huì)對(duì)品牌、模式和管理進(jìn)行輸出。便利店加盟流程與一般便利店大致相同，只是其加盟條件相對(duì)較為嚴(yán)格。

由原來便利店純粹的商品利潤(rùn)盈利模式轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐防麧?rùn) 服務(wù)利潤(rùn)的模式，并且逐步擴(kuò)大服務(wù)利潤(rùn)的份額。結(jié)合020線上線下操作模式，擴(kuò)大顧客消費(fèi)群體，提升顧客體驗(yàn)，同時(shí)迎合現(xiàn)在的零售發(fā)展趨勢(shì)，得到更多的資源，實(shí)現(xiàn)大化的資源整合。這種加強(qiáng)型便利店，因?yàn)槊娣e不大，店面投資成本小，并且目前正是布局的黃金時(shí)期。連鎖便利店加盟便成了選。加盟一家成熟的連鎖便利店品牌，創(chuàng)業(yè)者就不必?fù)?dān)心貨源、管理經(jīng)驗(yàn)、管理設(shè)備、線上購(gòu)物平臺(tái)等，這大大降低了創(chuàng)業(yè)的難度。

連鎖企業(yè)經(jīng)常將連鎖店面的數(shù)量作為一項(xiàng)重要的發(fā)展指標(biāo)，一旦連鎖門店在數(shù)量上發(fā)生遞減時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者便會(huì)下意識(shí)的將其原因外部化，如經(jīng)營(yíng)成本增加，人才流動(dòng)性大，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加大等等，然而這些外部因素是所有連鎖企業(yè)的共性問題，我們認(rèn)為內(nèi)因是主要的，企業(yè)在連鎖化的過程中，其本質(zhì)始終是圍繞著“人”在進(jìn)行連鎖，“萬店連鎖”只是一個(gè)必然結(jié)果，而如何運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)推動(dòng)“人心的連鎖、人才的連鎖”才是實(shí)現(xiàn)“萬店連鎖”的關(guān)鍵手段。

隨著5G時(shí)代的到來，消費(fèi)不再只發(fā)生在線下店鋪、商場(chǎng)等固定場(chǎng)所。一部手機(jī)，隨時(shí)可購(gòu)物的時(shí)代已經(jīng)到來，完全打破了空間限制，在時(shí)間上，任何時(shí)間段都可發(fā)生商品交易，如果滿足消費(fèi)者隨時(shí)消費(fèi)，便是關(guān)鍵。便利店 互聯(lián)網(wǎng)的合作模式，終會(huì)把一個(gè)不到100平方米，甚至面積更小的便利店演變成一個(gè)真正的綜合型生活服務(wù)平臺(tái)。手機(jī)APP，微信及第三方支付軟件早就成了人們生活不可分割的一部分，便利發(fā)結(jié)合線上市場(chǎng)，推出更加實(shí)用的線上模式，給大家?guī)肀憷?/p>