專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)沈陽(yáng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告服務(wù)商（立項(xiàng)備案融資）

關(guān)鍵詞：泓域企劃 泓域咨詢(xún) 沈陽(yáng)可行性研究報(bào)告 沈陽(yáng)立項(xiàng)報(bào)告  沈陽(yáng)項(xiàng)目申報(bào)  沈陽(yáng)發(fā)改委立項(xiàng)

核心提示：《沈陽(yáng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》是對(duì)沈陽(yáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、技術(shù)方案、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)效果、社會(huì)影響、投資風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，并提交給沈陽(yáng)發(fā)改委、證監(jiān)會(huì)、沈陽(yáng)銀行或其它沈陽(yáng)主管部門(mén)審批的上報(bào)文件。

一、報(bào)告名稱(chēng)：沈陽(yáng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

二、報(bào)告用途：沈陽(yáng)項(xiàng)目立項(xiàng)；沈陽(yáng)項(xiàng)目申報(bào)；沈陽(yáng)項(xiàng)目規(guī)劃；沈陽(yáng)項(xiàng)目資金申請(qǐng)等。

三、沈陽(yáng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位：泓域企劃?rùn)C(jī)構(gòu)。

聯(lián)系方式：15923205300（微信同手機(jī)號(hào)）  劉經(jīng)理

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泓域企劃?rùn)C(jī)構(gòu)（簡(jiǎn)稱(chēng)“泓域企劃”）成立于2011年，是一家專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢(xún)、項(xiàng)目管理咨詢(xún)、業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、商業(yè)品牌推廣，并提供全方位解決方案的項(xiàng)目戰(zhàn)略咨詢(xún)及營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，在全行業(yè)中首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢(xún)策劃”的服務(wù)模式，通過(guò)信息資源整合，可為客戶(hù)定制提供“行業(yè)+項(xiàng)目+產(chǎn)品+品牌”的全案策劃方案。

泓域企劃?rùn)C(jī)構(gòu)下轄“泓域咨詢(xún)”“泓域策劃”2大職能部門(mén)、10項(xiàng)企業(yè)定制化咨詢(xún)服務(wù)，服務(wù)生態(tài)圈包括投資信息咨詢(xún)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢(xún)、項(xiàng)目立項(xiàng)咨詢(xún)、活動(dòng)管理、展覽展示、品牌推廣、影視廣告、商業(yè)攝影、商業(yè)策劃咨詢(xún)服務(wù)等。

泓域咨詢(xún)是領(lǐng)先的信息咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)，主要針對(duì)企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場(chǎng)調(diào)研等方面提供專(zhuān)業(yè)、權(quán)威的研究報(bào)告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。作為一家專(zhuān)業(yè)的投資信息咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，泓域咨詢(xún)及其合作機(jī)構(gòu)擁有國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)工程咨詢(xún)資格，其編寫(xiě)的可行性報(bào)告以質(zhì)量高、速度快、分析詳細(xì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確、服務(wù)好而在國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)，已經(jīng)累計(jì)完成上千個(gè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告的編寫(xiě)，可為企業(yè)快速推動(dòng)投資項(xiàng)目提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

泓域咨詢(xún)機(jī)構(gòu)編寫(xiě)的《沈陽(yáng)項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告》從系統(tǒng)總體出發(fā)，對(duì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、商業(yè)以至環(huán)境保護(hù)、法律等多個(gè)方面進(jìn)行分析和論證，通過(guò)對(duì)的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在專(zhuān)家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)沈陽(yáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀的、可靠的投資價(jià)值評(píng)估及沈陽(yáng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。

沈陽(yáng)可行性研究報(bào)告編制大綱及編制重點(diǎn)分析——

第一章沈陽(yáng)項(xiàng)目總論
第二章沈陽(yáng)項(xiàng)目法人基本情況
第三章市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
第四章建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案
第五章沈陽(yáng)項(xiàng)目建設(shè)選址及土建工程
第七章技術(shù)生產(chǎn)方案
第八章環(huán)境保護(hù)
第九章勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生及消防
第十章沈陽(yáng)項(xiàng)目節(jié)能分析
第十一章沈陽(yáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
第十二章沈陽(yáng)項(xiàng)目實(shí)施管理和勞動(dòng)定員
第十三章沈陽(yáng)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
第十四章投資估算與資金籌措
第十五章沈陽(yáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
第十六章綜合評(píng)價(jià)及投資建議
第十七章附表及附圖
沈陽(yáng)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算一覽表 
沈陽(yáng)項(xiàng)目流動(dòng)資金估算一覽表 
沈陽(yáng)項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊和攤銷(xiāo)一覽表    
沈陽(yáng)項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用估算一覽表    
沈陽(yáng)項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入及稅金估算一覽表   
沈陽(yáng)項(xiàng)目綜合損益估算一覽表 
沈陽(yáng)項(xiàng)目資金籌措與投資計(jì)劃一覽表    
沈陽(yáng)項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用一覽表
沈陽(yáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量一覽表（全部投資）
沈陽(yáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量一覽表（固定資產(chǎn)投資）
沈陽(yáng)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表   
沈陽(yáng)項(xiàng)目建設(shè)沈陽(yáng)項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請(qǐng)表
沈陽(yáng)項(xiàng)目盈虧平衡分析一覽表 
沈陽(yáng)項(xiàng)目盈虧平衡分析圖  
沈陽(yáng)項(xiàng)目借款還本付息估算一覽表

第一章：沈陽(yáng)項(xiàng)目摘要，簡(jiǎn)明扼要的描述沈陽(yáng)項(xiàng)目承擔(dān)單位、基本情況、建設(shè)內(nèi)容、投資規(guī)模等
第二章：沈陽(yáng)項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性，結(jié)合區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境描述沈陽(yáng)項(xiàng)目的立項(xiàng)背景和必要性，目的是說(shuō)明該沈陽(yáng)項(xiàng)目立項(xiàng)的目的和意義。
第三章：市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)，結(jié)合全球、全國(guó)及省內(nèi)沈陽(yáng)項(xiàng)目所投資產(chǎn)品的市場(chǎng)供求、價(jià)格情況，說(shuō)明沈陽(yáng)項(xiàng)目所投資產(chǎn)品的市場(chǎng)前景。
第四章：沈陽(yáng)項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況，結(jié)合沈陽(yáng)項(xiàng)目承擔(dān)單位的資金、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等描述說(shuō)明該單位承擔(dān)本沈陽(yáng)項(xiàng)目的實(shí)力。
第五章：沈陽(yáng)項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析，結(jié)合沈陽(yáng)項(xiàng)目自身對(duì)環(huán)境的影響，說(shuō)明交通、運(yùn)輸、周邊位置等情況說(shuō)明選址科學(xué)合理。
第六章：生產(chǎn)工藝技術(shù)方案分析，說(shuō)明投資該沈陽(yáng)項(xiàng)目生產(chǎn)的流程、工藝、闡明其技術(shù)來(lái)源和先進(jìn)性以及預(yù)期會(huì)達(dá)到的工藝參數(shù)。
第七章：沈陽(yáng)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，說(shuō)明沈陽(yáng)項(xiàng)目投產(chǎn)后的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力水平和市場(chǎng)供求能力。
第八章：沈陽(yáng)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，根據(jù)工藝流程分步驟闡明各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)內(nèi)容及所需要采購(gòu)的儀器設(shè)備等。
第九章：投資估算和資金籌措，根據(jù)實(shí)際建設(shè)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格因素，估計(jì)沈陽(yáng)項(xiàng)目總投資，說(shuō)明資金來(lái)源，是中央、地方還是自籌，分別占的比例是多少。
第十章：建設(shè)期限和實(shí)施進(jìn)度安排，說(shuō)明沈陽(yáng)項(xiàng)目建設(shè)的期限以及各個(gè)階段需要完成的工作。
第十一章：環(huán)境影響評(píng)價(jià)，結(jié)合沈陽(yáng)項(xiàng)目自身實(shí)際情況，分析沈陽(yáng)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)、水源、噪聲等的潛在的污染情況及需要采取的必要措施。
第十二章：沈陽(yáng)項(xiàng)目的組織管理和運(yùn)行，闡明沈陽(yáng)項(xiàng)目建設(shè)期間和運(yùn)行期間的組織管理情況。
第十三章：效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，分析沈陽(yáng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、投資回報(bào)及潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并作出財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
第十四章：招標(biāo)方案，根據(jù)國(guó)家相關(guān)招投標(biāo)法案，初步擬定基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備儀器的招投標(biāo)方案，這一步只需簡(jiǎn)單提一下，在沈陽(yáng)項(xiàng)目通過(guò)可行性驗(yàn)收后的實(shí)施方案再來(lái)細(xì)化。
第十五章：沈陽(yáng)項(xiàng)目可行性結(jié)論與建議，可研報(bào)告編寫(xiě)機(jī)構(gòu)需結(jié)合實(shí)際給出沈陽(yáng)項(xiàng)目是否可以的結(jié)論，同時(shí)針對(duì)不足提出改進(jìn)意見(jiàn)。

“十三五”期間，沈陽(yáng)投資項(xiàng)目建設(shè)將面臨更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)——

支持中小企業(yè)新穎化發(fā)展，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、功能創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，以“新”取勝，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

堅(jiān)持把完善治理結(jié)構(gòu)、推進(jìn)管理創(chuàng)新、提升企業(yè)整體素質(zhì)作為促進(jìn)中小企業(yè)成長(zhǎng)的重要基礎(chǔ)，力爭(zhēng)到“十三五”末基本建立較為完善、易于實(shí)施、行之有效的中小企業(yè)科學(xué)管理制度；形成一大批戰(zhàn)略管理意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)、節(jié)能環(huán)保意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)強(qiáng)，質(zhì)量管理、品牌管理、安全管理、營(yíng)銷(xiāo)管理水平高，財(cái)務(wù)管理規(guī)范，治理結(jié)構(gòu)比較完善的中小企業(yè)。

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求，完善中小企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)有條件的中小企業(yè)開(kāi)放股權(quán)，建立科學(xué)合理的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和管理體制。加強(qiáng)中小企業(yè)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、安全和節(jié)能管理，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)管理創(chuàng)新，提高管理水平。堅(jiān)持以人為本，重視人的因素，大力開(kāi)發(fā)人才資源，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工隊(duì)伍。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，搞好清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。建立和完善企業(yè)工資集體協(xié)商制度，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任。