加強(qiáng)做好排水泵站運(yùn)行管理的措施

　　1、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)

　　泵站操作工是管理工作開展的中心，要提高泵站管理水平，首先應(yīng)加強(qiáng)操作工隊(duì)伍的建設(shè)，泵站操作工必須熟悉本站的電氣設(shè)備及排水設(shè)施情況，以便于進(jìn)行日常的設(shè)備操作、維護(hù)、安裝、運(yùn)行及檢修。嚴(yán)格值班人員上崗證制度，通過定期培訓(xùn)考核，做到持證上崗率達(dá)。組織參觀交流和進(jìn)行專業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽，培養(yǎng)勤學(xué)苦練的良好風(fēng)氣。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使廣大干部職工業(yè)務(wù)技能及水平得到有效提高，在特殊條件下具備獨(dú)立處理應(yīng)急突發(fā)事故的能力。

　　2、建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施

　　泵站的正常運(yùn)行離不開有效的管理制度的制約，建立健全的泵站系列管理制度，實(shí)行“用制度管人”，避免“以人管人”的管理模式。切實(shí)做到“有法可依，有法必依”，需從以下兩個(gè)方面加以解決：

　　(1)根據(jù)泵站運(yùn)行管理的實(shí)際需要，制定切實(shí)有效、內(nèi)容細(xì)致、、易于操作的規(guī)章制度。如泵站安全操作規(guī)程、泵站操作工崗位職責(zé)、站長(zhǎng)崗位責(zé)任制、職工獎(jiǎng)懲制度以及考勤制度等。

　　(2)強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施，狠抓制度落實(shí)。要按照“事事有人做、人人有事干”的原則，細(xì)化崗位責(zé)任，明確事故追究制度，層層落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任，徹底扭轉(zhuǎn)“無法可依，有法不依”的管理局面。

地埋式一體化污水提升泵站適用范圍

　　本工法適用于城鎮(zhèn)雨水或污水提升泵站的施工。住尤其適用于宅樓，辦公樓、賓館、飯店等公共建筑等地方狹窄處提升泵站的施工。

地埋式一體化污水提升泵站工藝原理

　　地埋式一體化污水提升泵站的筒體采用高強(qiáng)度纖維玻璃鋼制造泵站筒體，各種設(shè)備部件一體化置于這一可移動(dòng)泵站筒體之內(nèi)。該泵站筒體豎立式埋入地下。采用智能型全自動(dòng)控制，水體排放根據(jù)儲(chǔ)水量大小進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)。

一體化泵站在電氣信息方面的常規(guī)設(shè)計(jì)方法是：配置配電柜、動(dòng)力箱、電容補(bǔ)償柜、LCU單元、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、站級(jí)計(jì)算機(jī)工作站及數(shù)據(jù)服務(wù)器等。在新形勢(shì)下的水利現(xiàn)代化建設(shè)要求，需要提高水利技術(shù)裝備水平、提高水資源調(diào)控、水利管理和工程運(yùn)行的信息化水平。穩(wěn)步快捷實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化和智能化。

實(shí)現(xiàn)信息化，就是通過各種信息采集技術(shù)和手段，全方面或較為全方面地獲取灌區(qū)內(nèi)的雨情、水情、工情、墑情等信息，并通過通信鏈路和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳輸給需要這些數(shù)據(jù)的職能部門和管理人員，借助必要的軟件，使這些部門和人員能夠?yàn)g覽、查詢所需要的信息，并可以統(tǒng)計(jì)、匯總，形成報(bào)表等，以此作為灌區(qū)建設(shè)和管理的依據(jù)或參考。