量化管理級(jí)，分析對(duì)軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對(duì)軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制。管理有一個(gè)作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測(cè)性能。1-2名即在CMMI實(shí)施推廣期內(nèi)，基本上100%的時(shí)間投入。質(zhì)量人員：1-更多名組建質(zhì)量管理部門，實(shí)施體系執(zhí)行的監(jiān)控，投入時(shí)間視項(xiàng)目多少。過程改進(jìn)小組：需要3-11名兼職成員，在實(shí)施周期中投入30%以上的工作量。企業(yè)好是提前規(guī)劃和準(zhǔn)備哪些人員參加CMMI認(rèn)證實(shí)施，提前安排分配好工作。項(xiàng)目周期：沒有要求，可長(zhǎng)可短，但對(duì)整個(gè)實(shí)施周期有影響。項(xiàng)目規(guī)模：沒有要求，大小選擇，對(duì)整個(gè)實(shí)施難易有影響。如企業(yè)項(xiàng)目非常少，但是一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的公司，有人有正在實(shí)施的項(xiàng)目也可以。

CMMI認(rèn)證咨詢?cè)u(píng)估/ITSS認(rèn)證咨詢?cè)u(píng)估，已完成100多家IT企業(yè)的CMMI認(rèn)證咨詢服務(wù)。我們擁有一支的CMMI團(tuán)隊(duì)，CMMI咨詢師5位，有來自全球各地的CMMI主任評(píng)估師,為IT企業(yè)實(shí)施CMMI認(rèn)證二級(jí)、CMMI三級(jí)認(rèn)證、CMMI認(rèn)證四級(jí)、CMMI認(rèn)證五級(jí)提供咨詢、培訓(xùn)、評(píng)估一站式CMMI認(rèn)證機(jī)構(gòu)。初始級(jí)、已管理級(jí)、已定義級(jí)、量化管理級(jí)、優(yōu)化級(jí)。標(biāo)志著軟件企業(yè)能力成熟度的五個(gè)層次。級(jí)別越高，表示軟件組織的成熟能力也越高。產(chǎn)品是過程的結(jié)果。軟件產(chǎn)品的質(zhì)量高低，與其開發(fā)過程密切相關(guān)。一個(gè)規(guī)范的軟件產(chǎn)品開發(fā)過程，容易產(chǎn)出質(zhì)量可靠的軟件產(chǎn)品。CMMI已經(jīng)成為軟件開發(fā)企業(yè)開發(fā)過程管理的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。量化管理級(jí)，分析對(duì)軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對(duì)軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制。管理有一個(gè)作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測(cè)性能。

給大家具體的介紹一下做CMMI認(rèn)證需要多少錢？首先由于不同的地區(qū)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)的不同，價(jià)格也會(huì)有一定的波動(dòng)，差距不會(huì)很大。那這個(gè)費(fèi)用有一部分是固定的，是需要交給CMMI機(jī)構(gòu)的評(píng)估費(fèi)用，而這個(gè)價(jià)格也是根據(jù)CMMI研究院動(dòng)態(tài)變動(dòng)的，就比如CMMI模型從V1.3升級(jí)到V2.0。企業(yè)條件勉強(qiáng)可以，但CMMI材料不達(dá)標(biāo)，CMMI評(píng)估師會(huì)給你兩種選擇，一是延期，二是降級(jí)，由企業(yè)自行選擇，CMMI級(jí)別3級(jí)以上才有價(jià)值，如果達(dá)不到3級(jí)，那么此次CMMI評(píng)估就沒有意義了。