中國(guó)旅游景區(qū)市場(chǎng)供需調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告2023年版
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第1章:國(guó)內(nèi)外旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式分析
-1.1 旅游景區(qū)定義及分類
1.1.1 旅游景區(qū)定義
1.1.2 旅游景區(qū)分類
-1.2 國(guó)際旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)管理模式對(duì)比分析
-1.2.1 美國(guó)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)管理模式分析
(1)旅游資源保護(hù)原則分析
(2)管理體制分析
(3)法律系統(tǒng)分析
(4)規(guī)劃決策系統(tǒng)分析
(5)人事管理模式分析
(6)資金管理模式分析
(7)資源管理模式分析
(8)服務(wù)管理模式分析
-1.2.2 日本旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)管理模式分析
(1)管理體制分析
(2)法律系統(tǒng)分析
(3)景區(qū)計(jì)劃分析
(4)分區(qū)管理模式分析
(5)資金管理模式分析
(6)服務(wù)管理模式分析
-1.2.3 德國(guó)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)管理模式分析
(1)管理體制分析
(2)法律系統(tǒng)分析
(3)分區(qū)管理模式分析
(4)資金管理模式分析
(5)服務(wù)管理模式分析
(6)森林資源管理模式分析
-1.2.4 美日德旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)管理模式比較
(1)管理理念比較
(2)管理體制比較
(3)法律體系比較
(4)資金來(lái)源比較
(5)參與機(jī)制比較
(6)經(jīng)營(yíng)模式比較
-1.3 國(guó)際著名旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
-1.3.1 美國(guó)黃石旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
(3)旅游開(kāi)發(fā)特點(diǎn)
-1.3.2 新西蘭峽灣旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
(3)旅游開(kāi)發(fā)特點(diǎn)
-1.3.3 加拿大班夫旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
(3)旅游開(kāi)發(fā)特點(diǎn)
-1.3.4 國(guó)際旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)相同點(diǎn)
(2)不同點(diǎn)
(3)經(jīng)驗(yàn)借鑒
-1.4 中國(guó)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式分析
-1.4.1 旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式
(1)碧峰峽模式分析
(2)黃山模式分析
(3)浙江富春江模式分析
(4)凈月潭模式分析
(5)鳳凰模式分析
-1.4.2 我國(guó)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式評(píng)價(jià)
(1)碧峰峽模式
(2)黃山模式
(3)浙江富春江模式
(4)凈月潭模式
(5)鳳凰模式
第2章:中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
-2.1 旅游景區(qū)政策環(huán)境分析
2.1.1 旅游景區(qū)管理體制
-2.1.2 旅游景區(qū)相關(guān)政策與規(guī)劃
(1)國(guó)家支持旅游業(yè)發(fā)展政策分析
(2)國(guó)家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展政策分析
(3)“十四五“期間旅游業(yè)發(fā)展政策分析
-2.2 旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析
-2.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國(guó)際宏觀環(huán)境分析
(2)國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境分析
-2.3 旅游景區(qū)消費(fèi)環(huán)境分析
-2.3.1 居民收入水平分析
(1)城鎮(zhèn)居民收入情況
(2)農(nóng)村居民收入情況
-2.3.2 居民消費(fèi)水平分析
(1)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)情況
(2)農(nóng)村居民消費(fèi)情況
-2.3.3 居民旅游消費(fèi)分析
(1)居民出游人數(shù)變化
(2)居民人均旅游消費(fèi)情況
-2.4 旅游景區(qū)社會(huì)環(huán)境分析
2.4.1 法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施
2.4.2 人口年齡結(jié)構(gòu)分析
2.4.3 社會(huì)結(jié)構(gòu)分析
-2.5 旅游景區(qū)交通環(huán)境分析
2.5.1 鐵路投資建設(shè)情況
2.5.2 公路投資建設(shè)情況
2.5.3 港口運(yùn)輸業(yè)發(fā)展情況
2.5.4 航空運(yùn)輸業(yè)發(fā)展情況
-2.6 疫情對(duì)旅游景區(qū)行業(yè)影響分析
2.6.1 短期內(nèi)營(yíng)收大幅下滑,室內(nèi)景區(qū)受影響更大
2.6.2 加快景區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐
第3章:中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
-3.1 旅游業(yè)發(fā)展分析
-3.1.1 旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)國(guó)際旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
(2)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
-3.1.2 旅游業(yè)影響因素分析
(1)旅游業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析
(2)旅游業(yè)制約因素分析
3.1.3 旅游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展空間
-3.2 旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 旅游景區(qū)發(fā)展歷程
3.2.2 旅游景區(qū)發(fā)展的特點(diǎn)
-3.2.3 旅游景區(qū)存在的問(wèn)題
(1)宏觀管理體制問(wèn)題分析
(2)經(jīng)營(yíng)管理方式問(wèn)題分析
(3)景區(qū)融資渠道問(wèn)題分析
(4)景區(qū)惡性競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題分析
(5)景區(qū)資源破壞和環(huán)境污染問(wèn)題分析
-3.2.4 旅游景區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
(2)旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力影響因素
-3.3 旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
3.3.1 旅游景區(qū)數(shù)量分析
3.3.2 5A旅游景區(qū)影響力分析
3.3.3 旅游景區(qū)門票收入分析
3.3.4 新興旅游景區(qū)發(fā)展情況分析
-3.4 智慧景區(qū)建設(shè)情況分析
-3.4.1 智慧景區(qū)基本簡(jiǎn)介
(1)定義
(2)概念
3.4.2 智慧景區(qū)系統(tǒng)構(gòu)成
3.4.3 智慧景區(qū)建設(shè)背景
-3.4.4 智慧景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)智慧化系統(tǒng)建設(shè)覆蓋面較廣
(2)智能設(shè)備在旅游景區(qū)的廣泛應(yīng)用
(3)重點(diǎn)景區(qū)信息化建設(shè)取得較大進(jìn)展
(4)現(xiàn)代高新技術(shù)得到迅速應(yīng)用
-3.4.5 智慧景區(qū)營(yíng)銷方式
(1)微信營(yíng)銷
(2)“1元門票”營(yíng)銷
(3)“政企”合作,推介新媒體營(yíng)銷
(4)互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)背景下的景區(qū)智慧名片營(yíng)銷新模式
-3.4.6 景區(qū)景點(diǎn)電子商務(wù)發(fā)展情況
(1)黃山景區(qū)電子商務(wù)發(fā)展情況
(2)清江畫(huà)廊電子商務(wù)發(fā)展情況
(3)云臺(tái)山電子商務(wù)發(fā)展情況
(4)頤和園電子商務(wù)發(fā)展情況
(5)江西鷹潭電子商務(wù)發(fā)展情況
-3.4.7 智慧景區(qū)建設(shè)路徑
(1)智慧景區(qū)建設(shè)原則
(2)智慧景區(qū)建設(shè)路徑
(3)智慧景區(qū)信息化建設(shè)分析
(4)學(xué)習(xí)型組織如何創(chuàng)建
(5)智慧景區(qū)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
(6)智慧景區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟
(7)智慧景區(qū)危機(jī)管理
3.4.8 智慧景區(qū)建設(shè)意義
第4章:中國(guó)自然類旅游景區(qū)市場(chǎng)分析
-4.1 自然類旅游景區(qū)發(fā)展分析
4.1.1 自然類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 自然類旅游景區(qū)分布情況
4.1.3 自然類旅游景區(qū)發(fā)展前景
-4.2 自然類旅游景區(qū)特色分析
4.2.1 自然類旅游景區(qū)特征分析
-4.2.2 自然類旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)分析
(1)自然類旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)類型
(2)自然類旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)建議
4.2.3 自然類旅游景區(qū)消費(fèi)群體
4.2.4 自然類旅游景區(qū)重游分析
-4.3 自然類旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
4.3.1 自然類旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
4.3.2 自然類旅游景區(qū)收費(fèi)情況
-4.4 自然類旅游景區(qū)滿意度與營(yíng)銷分析
4.4.1 自然類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素
-4.4.2 自然類旅游景區(qū)旅游體驗(yàn)的塑造
(1)審美體驗(yàn)如何塑造
(2)教育體驗(yàn)如何塑造
(3)娛樂(lè)體驗(yàn)如何塑造
(4)逃避現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)如何塑造
-4.4.3 自然類旅游景區(qū)營(yíng)銷策略
(1)廣告策略
(2)營(yíng)業(yè)推廣策略
(3)公共關(guān)系策略
(4)人員推銷策略
(5)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
第5章:中國(guó)人文類旅游景區(qū)市場(chǎng)分析
-5.1 人文類旅游景區(qū)發(fā)展分析
-5.1.1 人文類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)數(shù)量激增,快速發(fā)展
(2)區(qū)域分布不均
5.1.2 人文類旅游景區(qū)分布情況
5.1.3 人文類旅游景區(qū)發(fā)展前景
-5.2 人文類旅游景區(qū)特色分析
-5.2.1 人文類旅游景區(qū)特色分析
(1)歷史性和時(shí)代性
(2)民族性和地域性
(3)廣泛性和集中性
(4)人為性和不可再生性
(5)多樣性和動(dòng)態(tài)性
(6)文化性
-5.2.2 人文類旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)形式
(1)文物古跡類旅游資源開(kāi)發(fā)形式
(2)社會(huì)風(fēng)情類旅游資源開(kāi)發(fā)形式
5.2.3 人文類旅游景區(qū)消費(fèi)群體
5.2.4 人文類旅游景區(qū)重游分析
-5.3 人文類旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
5.3.1 人文類旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
5.3.2 人文類旅游景區(qū)收費(fèi)情況
-5.4 人文類旅游景區(qū)滿意度與營(yíng)銷分析
5.4.1 人文類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素
-5.4.2 人文類旅游景區(qū)旅游體驗(yàn)的塑造
(1)審美體驗(yàn)如何塑造
(2)教育體驗(yàn)如何塑造
(3)娛樂(lè)體驗(yàn)如何塑造
(4)逃避現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)如何塑造
-5.4.3 人文類旅游景區(qū)營(yíng)銷策略
(1)產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略
(2)價(jià)格營(yíng)銷戰(zhàn)略
(3)促銷及渠道營(yíng)銷戰(zhàn)略
(4)市場(chǎng)營(yíng)銷的控制與管理
-5.5 熱點(diǎn)人文類旅游景區(qū)分析
5.5.1 紅色旅游景區(qū)發(fā)展機(jī)遇
5.5.2 紅色旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
-5.5.3 紅色旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)理念
(1)紅色旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)條件
(2)紅色旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)原則
-5.5.4 紅色旅游景區(qū)游客滿意度分析
(1)游客滿意度影響因素分析
(2)提高游客滿意度的措施
第6章:中國(guó)主題景區(qū)類旅游景區(qū)市場(chǎng)分析
-6.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展分析
-6.1.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展歷程
(2)主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)模
-6.1.2 不同類型主題景區(qū)發(fā)展分析
(1)文化類主題景區(qū)發(fā)展分析
(2)游樂(lè)類主題景區(qū)發(fā)展分析
(3)觀光類主題景區(qū)發(fā)展分析
(4)情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展分析
-6.1.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)分布情況
(1)文化類主題景區(qū)分布情況
(2)游樂(lè)類主題景區(qū)分布情況
(3)觀光類主題景區(qū)分布情況
(4)情景模擬類主題景區(qū)分布情況
-6.1.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展前景
(1)文化類主題景區(qū)發(fā)展前景
(2)游樂(lè)類主題景區(qū)發(fā)展前景
(3)觀光類主題景區(qū)發(fā)展前景
(4)情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展前景
-6.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特色分析
-6.2.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特征分析
(1)高投入高成本
(2)生命周期性特征
(3)區(qū)域分布特征
(4)季節(jié)性特征
-6.2.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)典型經(jīng)營(yíng)模式
(1)華僑城經(jīng)營(yíng)模式分析
(2)吳文化園經(jīng)營(yíng)模式分析
(3)第三極經(jīng)營(yíng)模式分析
6.2.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)成功要素
-6.2.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)消費(fèi)群體分析
(1)文化類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析
(2)游樂(lè)類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析
(3)觀光類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析
(4)情景模擬類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析
-6.2.5 主題景區(qū)類旅游景區(qū)重游情況
(1)主題景區(qū)重游調(diào)查分析
(2)主題景區(qū)重游率情況分析
(3)主題景區(qū)重游率低的原因
(4)主題景區(qū)重游率提高策略
-6.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
-6.3.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
(1)主題景區(qū)主要盈利來(lái)源分析
(2)主題景區(qū)效益情況分析
-6.3.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)收費(fèi)情況
(1)文化類主題景區(qū)收費(fèi)情況
(2)游樂(lè)類主題景區(qū)收費(fèi)情況
(3)觀光類主題景區(qū)收費(fèi)情況
(4)情景模擬類主題景區(qū)收費(fèi)情況
-6.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)滿意度分析
6.4.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素
-6.4.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)旅游體驗(yàn)如何塑造
(1)娛樂(lè)體驗(yàn)如何塑造
(2)逃避現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)如何塑造
第7章:中國(guó)社會(huì)類旅游景區(qū)市場(chǎng)分析
-7.1 社會(huì)類旅游景區(qū)發(fā)展分析
7.1.1 社會(huì)類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.2 社會(huì)類旅游景區(qū)分布情況
7.1.3 社會(huì)類旅游景區(qū)發(fā)展前景
-7.2 社會(huì)類旅游景區(qū)特色分析
-7.2.1 社會(huì)類旅游景區(qū)特色分析
(1)狀態(tài)的變動(dòng)性
(2)表現(xiàn)的隱蔽性
(3)范疇的廣泛性
(4)載體的人類性
-7.2.2 社會(huì)類旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)形式
(1)鄉(xiāng)村旅游的開(kāi)發(fā)形式有以下六種:
(2)工業(yè)旅游的開(kāi)發(fā)形式
7.2.3 社會(huì)類旅游景區(qū)消費(fèi)群體
7.2.4 社會(huì)類旅游景區(qū)重游分析
-7.3 社會(huì)類旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
7.3.1 社會(huì)類旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
-7.3.2 社會(huì)類旅游景區(qū)收費(fèi)情況
(1)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游
(2)工業(yè)生態(tài)旅游
-7.4 社會(huì)類旅游景區(qū)滿意度與營(yíng)銷分析
7.4.1 社會(huì)類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素
-7.4.2 社會(huì)類旅游景區(qū)旅游體驗(yàn)的塑造
(1)構(gòu)建鄉(xiāng)村意象,創(chuàng)建鄉(xiāng)村真實(shí)
(2)重視項(xiàng)目創(chuàng)新,促進(jìn)客主交流
(3)開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)技藝,模擬原真生活
-7.4.3 社會(huì)類旅游景區(qū)營(yíng)銷策略
(1)鄉(xiāng)村旅游——“體驗(yàn)營(yíng)銷”
(2)工業(yè)旅游——“形象營(yíng)銷”+“知識(shí)營(yíng)銷”+“體驗(yàn)營(yíng)銷”
第8章:中國(guó)旅游景區(qū)門票價(jià)格與定價(jià)模式分析
-8.1 旅游景區(qū)門票價(jià)格現(xiàn)狀分析
8.1.1 門票價(jià)格水平分析
8.1.2 門票價(jià)格調(diào)整頻率分析
8.1.3 “門票經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象分析
-8.2 旅游景區(qū)定價(jià)策略與建議
-8.2.1 目前旅游景區(qū)主要定價(jià)策略
(1)漲價(jià)策略分析
(2)聯(lián)票策略分析
(3)免票策略分析
-8.2.2 未來(lái)旅游景區(qū)價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)
(1)門票降價(jià)已為大勢(shì)所趨
(2)景區(qū)門票價(jià)格“回頭看”
-8.2.3 旅游景區(qū)定價(jià)機(jī)制的建議
(1)公益性景區(qū)定價(jià)機(jī)制分析
(2)商業(yè)性旅游景區(qū)定價(jià)機(jī)制分析
(3)混合型旅游景區(qū)定價(jià)機(jī)制分析
第9章:中國(guó)旅游景區(qū)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式與策略分析
-9.1 旅游景區(qū)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
9.1.1 旅游景區(qū)營(yíng)銷特殊性分析
-9.1.2 傳統(tǒng)景區(qū)營(yíng)銷模式分析
(1)公共關(guān)系營(yíng)銷模式
(2)景區(qū)直銷模式與分銷服務(wù)商營(yíng)銷模式
(3)聯(lián)合協(xié)作營(yíng)銷模式
(4)客源地營(yíng)銷模式
(5)產(chǎn)品體驗(yàn)營(yíng)銷模式
9.1.3 當(dāng)前旅游景區(qū)營(yíng)銷存在的問(wèn)題
-9.2 旅游景區(qū)營(yíng)銷渠道分析
9.2.1 旅游景區(qū)營(yíng)銷渠道建設(shè)現(xiàn)狀及問(wèn)題
9.2.2 傳統(tǒng)旅游景區(qū)營(yíng)銷渠道
9.2.3 新興旅游景區(qū)營(yíng)銷渠道
9.2.4 旅游景區(qū)營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)
-9.3 旅游景區(qū)營(yíng)銷策略分析
-9.3.1 旅游景區(qū)產(chǎn)品策略分析
(1)旅游景區(qū)產(chǎn)品的概念及類型
(2)基于生命周期理論的產(chǎn)品策略
(3)基于體驗(yàn)營(yíng)銷、可持續(xù)發(fā)展理論的產(chǎn)品策略
-9.3.2 旅游景區(qū)促銷策略分析
(1)旅游形象廣告的現(xiàn)狀
(2)旅游形象廣告的策略
-9.3.3 旅游景區(qū)渠道策略分析
(1)旅游產(chǎn)品分銷渠道
(2)建立旅游景區(qū)多管齊下的營(yíng)銷渠道策略
-9.3.4 旅游景區(qū)顧客關(guān)系策略分析
(1)基于生命周期理論的顧客關(guān)系策略
(2)基于顧客讓渡價(jià)值理論的顧客關(guān)系策略
第10章:旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)切入點(diǎn)及營(yíng)銷推廣策略
-10.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及旅游景區(qū)切入點(diǎn)
-10.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及切入點(diǎn)分析
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的切入點(diǎn)分析
-10.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測(cè)
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測(cè)
(2)2023-2029年移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
10.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)前瞻
-10.2 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)切入與運(yùn)營(yíng)策略
-10.2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為分析
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶屬性分析
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民行為分析
(3)用戶對(duì)移動(dòng)互聯(lián)的業(yè)務(wù)需求分析
-10.2.2 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的機(jī)會(huì)與威脅
(1)旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的機(jī)會(huì)
(2)旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的威脅
10.2.3 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷切入模式建議
-10.2.4 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷切入之——APP開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略
(1)旅游景區(qū)APP開(kāi)發(fā)成本
(2)旅游景區(qū)APP功能模塊
(3)旅游景區(qū)APP設(shè)計(jì)要點(diǎn)
(4)旅游景區(qū)APP運(yùn)營(yíng)策略
(5)旅游景區(qū)APP優(yōu)秀案例
-10.3 旅游景區(qū)如何制勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新平臺(tái)
-10.3.1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷新趨勢(shì)
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的應(yīng)用形式
(3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
(4)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)前瞻
-10.3.2 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之——微信營(yíng)銷戰(zhàn)略
(1)微信功能概述及營(yíng)銷價(jià)值
(2)微信用戶行為及營(yíng)銷現(xiàn)狀
(3)微信的主要營(yíng)銷模式分析
(4)微信運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷優(yōu)秀案例詳解
(5)微信營(yíng)銷效果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分析
-10.3.3 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之——APP營(yíng)銷戰(zhàn)略
(1)APP營(yíng)銷的特點(diǎn)與價(jià)值
(2)旅游景區(qū)APP營(yíng)銷背景分析
(3)APP體系與功能策略方向
(4)APP營(yíng)銷的創(chuàng)意路徑
(5)APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧
(6)如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶
(7)APP推廣的技巧與方法
(8)APP如何提升運(yùn)營(yíng)效果
(9)APP營(yíng)銷優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)案例——馬蜂窩
-10.3.4 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之——微博營(yíng)銷戰(zhàn)略
(1)微博營(yíng)銷的特點(diǎn)與價(jià)值
(2)微博用戶行為及營(yíng)銷現(xiàn)狀
(3)微博營(yíng)銷的策略與技巧
(4)微博營(yíng)銷優(yōu)秀案例詳解
(5)中小企業(yè)微博營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)對(duì)策
(6)微博營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
第11章:中國(guó)重點(diǎn)旅游地區(qū)景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
-11.1 四川旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
-11.1.1 四川旅游消費(fèi)環(huán)境分析
(1)四川游客來(lái)源與數(shù)量
(2)四川旅游收入分析
(3)四川游客旅游消費(fèi)傾向
-11.1.2 四川旅游景區(qū)發(fā)展情況
(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(4)社會(huì)類旅游景區(qū)發(fā)展情況
-11.1.3 四川旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
(1)四川旅游景區(qū)收入分析
(2)四川旅游景區(qū)價(jià)格分析
11.1.4 四川旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況
-11.1.5 四川旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
(1)四川旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(2)四川旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
11.1.6 四川旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)與前景
-11.2 廣東旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
11.2.1 廣東旅游消費(fèi)環(huán)境分析
-11.2.2 廣東旅游景區(qū)發(fā)展情況
(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(4)社會(huì)類旅游景區(qū)發(fā)展情況
-11.2.3 廣東旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
(1)廣東旅游景區(qū)收入分析
(2)廣東旅游景區(qū)價(jià)格分析
11.2.4 廣東旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況
-11.2.5 廣東旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
(1)廣東旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(2)廣東旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
11.2.6 廣東旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)與前景
-11.3 湖北旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
-11.3.1 湖北旅游消費(fèi)環(huán)境分析
(1)湖北游客數(shù)量分析
(2)湖北旅游收入分析
(3)湖北游客旅游消費(fèi)傾向
-11.3.2 湖北旅游景區(qū)發(fā)展情況
(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(4)社會(huì)類旅游景區(qū)發(fā)展情況
-11.3.3 湖北旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
(1)湖北旅游景區(qū)收入分析
(2)湖北旅游景區(qū)價(jià)格分析
11.3.4 湖北旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況
-11.3.5 湖北旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
(1)湖北旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(2)湖北旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
11.3.6 湖北旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)與前景
-11.4 湖南旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
-11.4.1 湖南旅游消費(fèi)環(huán)境分析
(1)湖南游客數(shù)量分析
(2)湖南旅游收入分析
(3)湖南游客旅游消費(fèi)傾向
-11.4.2 湖南旅游景區(qū)發(fā)展情況
(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(4)社會(huì)類旅游景區(qū)發(fā)展情況
-11.4.3 湖南旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
(1)湖南旅游景區(qū)收入分析
(2)湖南旅游景區(qū)價(jià)格分析
11.4.4 湖南旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況
-11.4.5 湖南旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
(1)湖南旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(2)湖南旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
11.4.6 湖南旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)與前景
-11.5 河南旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
-11.5.1 河南旅游消費(fèi)環(huán)境分析
(1)河南游客數(shù)量分析
(2)河南旅游收入分析
(3)河南游客旅游消費(fèi)傾向
-11.5.2 河南旅游景區(qū)發(fā)展情況
(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(4)社會(huì)類旅游景區(qū)發(fā)展情況
-11.5.3 河南旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
(1)河南旅游景區(qū)收入分析
(2)河南旅游景區(qū)價(jià)格分析
11.5.4 河南旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況
-11.5.5 河南旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
(1)河南旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(2)河南旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
11.5.6 河南旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)與前景
第12章:中國(guó)旅游景區(qū)**個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析
-12.1 自然類旅游景區(qū)**個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析
-12.1.1 九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點(diǎn)
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費(fèi)情況
(6)景區(qū)交通條件
(7)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
-12.1.2 泰山景區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點(diǎn)
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費(fèi)情況
(6)景區(qū)交通條件
(7)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
-12.1.3 黃果樹(shù)風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點(diǎn)
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費(fèi)情況
(6)景區(qū)交通條件
(7)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
-12.1.4 千島湖風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點(diǎn)
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費(fèi)情況
(6)景區(qū)交通條件
(7)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
-12.1.5 華山風(fēng)景區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點(diǎn)
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費(fèi)情況
(6)景區(qū)交通條件
(7)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
-12.2 人文類旅游景區(qū)**個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析
-12.2.1 故宮博物院經(jīng)營(yíng)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點(diǎn)
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費(fèi)情況
(6)景區(qū)交通條件
(7)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
-12.2.2 秦始皇兵馬俑博物館經(jīng)營(yíng)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點(diǎn)
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)收費(fèi)情況
(5)景區(qū)交通條件
(6)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
-12.2.3 岳陽(yáng)樓-君山島景區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點(diǎn)
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費(fèi)情況
(6)景區(qū)交通條件
(7)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
-12.2.4 蘇州園林經(jīng)營(yíng)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點(diǎn)
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)收費(fèi)情況
(5)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
-12.2.5 中山陵園風(fēng)景區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點(diǎn)
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費(fèi)情況
(6)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
-12.3 主題公園類旅游景區(qū)**個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析
-12.3.1 深圳東部華僑城經(jīng)營(yíng)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點(diǎn)
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費(fèi)情況
(6)景區(qū)交通條件
(7)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
-12.3.2 宋城演藝發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點(diǎn)
(3)景區(qū)發(fā)展規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費(fèi)情況
(6)景區(qū)交通條件
(7)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
-12.3.3 廣州市長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點(diǎn)
(3)景區(qū)發(fā)展規(guī)模
(4)景區(qū)收費(fèi)情況
(5)景區(qū)交通條件
(6)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
-12.3.4 大唐芙蓉園經(jīng)營(yíng)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點(diǎn)
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費(fèi)情況
(6)景區(qū)交通條件
(7)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
-12.4 社會(huì)類旅游景區(qū)**個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析
-12.4.1 梅縣雁南飛茶田景區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點(diǎn)
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)收費(fèi)情況
(5)景區(qū)交通條件
(6)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
-12.4.2 秦皇島集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園經(jīng)營(yíng)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點(diǎn)
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)收費(fèi)情況
(5)景區(qū)交通條件
(6)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
-12.4.3 深圳海上田園經(jīng)營(yíng)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點(diǎn)
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)收費(fèi)情況
(5)景區(qū)交通條件
(6)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
-12.4.4 上海崇明旅游投資發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點(diǎn)
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)收費(fèi)情況
(5)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
-12.4.5 蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))工業(yè)旅游區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點(diǎn)
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)收費(fèi)情況
(5)景區(qū)交通條件
(6)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第13章:中國(guó)旅游景區(qū)投資與前景分析
-13.1 旅游景區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)管理
-13.1.1 旅游景區(qū)投資特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)
(2)投資額大,回收周期長(zhǎng)
(3)市場(chǎng)導(dǎo)向性
(4)其他特點(diǎn)
-13.1.2 造成旅游景區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)的原因
(1)旅游投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄
(2)風(fēng)險(xiǎn)估量不準(zhǔn)確
(3)前期準(zhǔn)備不充分
(4)相關(guān)制度和法律法規(guī)不全帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
-13.1.3 規(guī)避旅游景區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)的策略
(1)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
(2)正確估量風(fēng)險(xiǎn),有效管控風(fēng)險(xiǎn)
(3)旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要有針對(duì)性
(4)積極爭(zhēng)取政策傾斜
-13.2 旅游景區(qū)項(xiàng)目投融資分析
13.2.1 旅游景區(qū)投融資現(xiàn)狀分析
-13.2.2 旅游景區(qū)投融資前景分析
(1)鼓勵(lì)文化、旅游與金融合作
(2)互聯(lián)網(wǎng)+旅游業(yè)的興起
-13.3 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)與前景
-13.3.1 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
(1)旅游景區(qū)投資趨勢(shì)
(2)旅游景區(qū)市場(chǎng)趨勢(shì)
(3)旅游景區(qū)產(chǎn)品趨勢(shì)
(4)旅游景區(qū)人力資源趨勢(shì)
(5)旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)
-13.3.2 旅游景區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(1)旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(2)旅游景區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
圖表目錄- 收起圖表
圖表1:旅游景區(qū)按旅游資源主體性質(zhì)劃分
圖表2:旅游景區(qū)按管理級(jí)別劃分
圖表3:美國(guó)旅游景區(qū)管理體制
圖表4:美國(guó)旅游景區(qū)規(guī)劃決策系統(tǒng)
圖表5:美日德旅游景區(qū)管理理念比較
圖表6:美日德旅游景區(qū)管理體制比較
圖表7:美日德旅游景區(qū)管理資金來(lái)源比較
圖表8:美日德旅游景區(qū)管理參與機(jī)制比較
圖表9:美國(guó)黃石旅游景區(qū)特色旅游項(xiàng)目
圖表10:新西蘭峽灣旅游景區(qū)特色旅游項(xiàng)目
圖表11:加拿大班夫旅游景區(qū)特色旅游項(xiàng)目
圖表12:我國(guó)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)(管理)模式
圖表13:凈月潭管理體制及經(jīng)營(yíng)模式變遷
圖表14:碧峰峽模式運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
圖表15:黃山模式運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
圖表16:浙江富春江模式運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
圖表17:凈月潭模式運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
圖表18:鳳凰模式運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
圖表19:國(guó)內(nèi)旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式比較
圖表20:我國(guó)旅游景區(qū)管理體制
圖表21:2016-2023年我國(guó)旅游管理政策匯總
圖表22:2015-2023年西部各地區(qū)的旅游政策匯總
圖表23:“十四五“期間旅游業(yè)發(fā)展政策
圖表24:2012-2023年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重(單位:%)
圖表25:2010-2023年中國(guó)GDP增速與旅*業(yè)總收入增速對(duì)比圖(單位:%)
圖表26:2011-2023年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表27:2013-2023年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:元,%)
圖表28:2013-2023年中國(guó)農(nóng)村居民人均可支配收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:元,%)
圖表29:2013-2023年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出情況(單位:元,%)
圖表30:2013-2023年中國(guó)農(nóng)村居民人均消費(fèi)支出情況(單位:元,%)
圖表31:2010-2023年中國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民出游人數(shù)變化(單位:億人次)
圖表32:2009-2023年中國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均旅游消費(fèi)(單位:元)
圖表33:2022年中國(guó)法定節(jié)假日安排
圖表34:2014-2023年中國(guó)人口年齡比重變化情況(單位:%)
圖表35:中國(guó)目前“金字塔型”社會(huì)結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn)
圖表36:2012-2023年鐵路固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表37:2012-2023年全國(guó)鐵路旅客發(fā)送量及同比增速(單位:億人,%)
圖表38:2014-2023年中國(guó)公路建設(shè)固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表39:2021年中國(guó)公路交通固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表40:2015-2023年中國(guó)公路運(yùn)輸客運(yùn)量變化情況(單位:億人,%)
圖表41:2021年末全國(guó)港口萬(wàn)噸級(jí)及以上泊位數(shù)量(單位:個(gè))
圖表42:2019-2023年全國(guó)萬(wàn)噸級(jí)及以上泊位構(gòu)成(按主要用途分)(單位:個(gè))
圖表43:2013-2023年我國(guó)水路客運(yùn)量及同比增速(單位:億人,%)
圖表44:2013-2023年我國(guó)民航旅客運(yùn)輸量及同比增速(單位:億人,%)
圖表45:2021年旅游景區(qū)損失情況
圖表46:2018-2023年全球旅游總?cè)舜危▎挝唬簝|人,%)
圖表47:2019-2023年重點(diǎn)城市入境旅游人次變化(單位:萬(wàn)人)
圖表48:2018-2023年全球旅游總收入及其增速(單位:萬(wàn)億美元,%)
圖表49:2009-2023年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)(單位:億人次)
圖表50:2009-2023年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表51:2009-2023年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)(單位:元)
圖表52:2015-2023年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)城鄉(xiāng)占比(單位:%)
圖表53:城鎮(zhèn)居民國(guó)內(nèi)旅游目的(單位:%)
圖表54:2021年春節(jié)城市接待游客人次Top10(單位:萬(wàn)人)
圖表55:2010-2023年國(guó)內(nèi)入境旅游接待人數(shù)增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)人次,%)
圖表56:2010-2023年中國(guó)入境旅游外匯收入(單位:億美元,%)
圖表57:2021年吸引國(guó)際游客來(lái)華的**因素(單位: %)
圖表58:2021年入境旅游客源市場(chǎng)Top10
圖表59:2011-2023年中國(guó)出境旅游人數(shù)走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)人次,%)
圖表60:旅*業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
圖表61:我國(guó)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)歷程
圖表62:我國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展特點(diǎn)
圖表63:2021年我國(guó)5A級(jí)旅游景區(qū)類型分布(單位:個(gè),%)
圖表64:旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表65:2010-2023年國(guó)家5A級(jí)景區(qū)新增數(shù)量(單位:家)
圖表66:截至2021年全國(guó)各省市5A級(jí)旅游景區(qū)數(shù)統(tǒng)計(jì)(單位:家)
圖表67:2021年全國(guó)5A級(jí)旅游景區(qū)品牌影響力排行榜TOP20
圖表68:2021年主題樂(lè)園門票收入占比(單位:%)
圖表69:智慧景區(qū)應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成簡(jiǎn)圖
圖表70:智慧景區(qū)支持系統(tǒng)構(gòu)成簡(jiǎn)圖
圖表71:智慧景區(qū)基礎(chǔ)系統(tǒng)構(gòu)成簡(jiǎn)圖
圖表72:智慧景區(qū)建設(shè)背景
圖表73:智慧景區(qū)內(nèi)涵解析
圖表74:行業(yè)痛點(diǎn)與微信智能景區(qū)的對(duì)比
圖表75:智慧景區(qū)建設(shè)原則簡(jiǎn)析
圖表76:智慧景區(qū)信息化建設(shè)主要內(nèi)容
圖表77:我國(guó)自然類旅游景區(qū)存在的問(wèn)題
圖表78:2021年全國(guó)5A級(jí)自然類旅游景區(qū)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表79:自然類旅游景區(qū)產(chǎn)品按旅游需求分類
圖表80:2018-2023年自然類旅游景區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:%)
圖表81:2021年部分自然類旅游景區(qū)門票價(jià)格匯總(單位:元)
圖表82:自然類景區(qū)廣告策略主要媒體類型優(yōu)缺點(diǎn)比較
圖表83:觀光游覽型景區(qū)營(yíng)業(yè)推廣策略
圖表84:休閑會(huì)議型景區(qū)營(yíng)業(yè)推廣策略
圖表85:我國(guó)自然類景區(qū)主要公關(guān)策略
圖表86:2021年我國(guó)5A級(jí)旅游景區(qū)地區(qū)比例(單位:%)
圖表87:2021年全國(guó)5A級(jí)人文類旅游景區(qū)分布(單位:個(gè))
圖表88:古跡類旅游資源開(kāi)發(fā)模式
圖表89:社會(huì)風(fēng)情類旅游資源開(kāi)發(fā)模式
圖表90:2021年國(guó)慶期間大眾旅游者選擇旅游景點(diǎn)類型和比例(單位:%)
圖表91:2021年不同年齡群體游覽人文景區(qū)偏好(單位:%)
圖表92:2018-2023年人文類旅游景區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:%)
圖表93:2021年部分人文類旅游景區(qū)門票價(jià)格匯總(單位:元)
圖表94:人文類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素
圖表95:2021年紅色旅游熱門城市Top10
圖表96:2021年紅色旅游熱門風(fēng)景區(qū)Top10
圖表97:紅色旅游景區(qū)游客滿意度影響因素分析
圖表98:中國(guó)主題景區(qū)發(fā)展階段
圖表99:我國(guó)主題公園區(qū)域分布示意圖
圖表100:情景模擬類主題景區(qū)存在的問(wèn)題
圖表101:我國(guó)文化類主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))
圖表102:我國(guó)游樂(lè)類主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))
圖表103:我國(guó)植物類主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))
圖表104:我國(guó)動(dòng)物類主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))
圖表105:我國(guó)體驗(yàn)類主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))
圖表106:我國(guó)科普教育類主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))
圖表107:我國(guó)情景模擬類主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))
圖表108:情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展前景
圖表109:主題景區(qū)類旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)成功要素
圖表110:主題公園重游率情況(單位:%)
圖表111:主題公園重游者性別構(gòu)成情況(單位:%)
圖表112:主題公園重游者年齡構(gòu)成情況(單位:%)
圖表113:主題公園調(diào)研重游者月收入構(gòu)成情況(單位:%)
圖表114:主題公園重游者職業(yè)構(gòu)成情況(單位:%)
圖表115:主題公園重游率情況分析
圖表116:主題公園重游率低的原因分析
圖表117:提高主題公園重游率建議
圖表118:主題公園盈利方式分析
圖表119:我國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)效益結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表120:主題景區(qū)的社會(huì)效益
圖表121:中國(guó)主要游樂(lè)類主題公園門票價(jià)格統(tǒng)計(jì)對(duì)比分析圖(單位:元/人)
圖表122:觀光類主題公園收費(fèi)對(duì)比 (單位:元/人)
圖表123:中國(guó)主要情景模擬類主題公園門票(聯(lián)票)價(jià)格統(tǒng)計(jì)對(duì)比分析圖(單位:元/人)
圖表124:全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)(單位:個(gè))
圖表125:全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn)(單位:個(gè))
圖表126:鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)群體特點(diǎn)
圖表127:2021年第三批鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村(單位:個(gè))
圖表128:我國(guó)部分農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游收費(fèi)情況(單位:元/人,元/間天,元/天,元/項(xiàng))
圖表129:游客期望水平和經(jīng)歷水平
圖表130:我國(guó)部分景區(qū)價(jià)格水平(單位:元/人)
圖表131:門票價(jià)格調(diào)控內(nèi)容
圖表132:對(duì)政府定價(jià)或指導(dǎo)價(jià)景區(qū)門票調(diào)整的規(guī)定
圖表133:公益性景區(qū)門票定價(jià)策略
圖表134:旅游景區(qū)營(yíng)銷的特殊性
圖表135:旅游景區(qū)公共關(guān)系營(yíng)銷模式
圖表136:當(dāng)前旅游景區(qū)營(yíng)銷存在的問(wèn)題
圖表137:旅游景區(qū)營(yíng)銷渠道建設(shè)現(xiàn)狀
圖表138:傳統(tǒng)旅游景區(qū)營(yíng)銷渠道
圖表139:新興旅游景區(qū)營(yíng)銷渠道
圖表140:旅游景區(qū)營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)
圖表141:產(chǎn)品生命周期不同階段的旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略
圖表142:旅游景區(qū)市場(chǎng)“雙向定位”
圖表143:2016-2023年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模及增速(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表144:2014-2023年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及增速(單位:億人,%)
圖表145:2023-2029年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元)
圖表146:2023-2029年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億)
圖表147:2014-2023年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增速(單位:億元)
圖表148:2019-2023年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民年齡分布(單位:%)
圖表149:2019-2023年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)民城市分布(單位:%)
圖表150:2018-2023年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民平均每天上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)(單位:小時(shí))
圖表151:2021年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民在每個(gè)上網(wǎng)時(shí)段使用應(yīng)用情況
圖表152:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將滿足用戶的各類需求
圖表153:2016-2023年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)走勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表154:2015-2023年中國(guó)旅行預(yù)訂用戶規(guī)模及使用率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表155:APP開(kāi)發(fā)流程
圖表156:2021年旅游景區(qū)app開(kāi)發(fā)成本投入分析(單位:%)
圖表157:“千島湖旅游”APP重要功能介紹
圖表158:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表159:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的應(yīng)用形式簡(jiǎn)析
圖表160:移動(dòng)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程示意圖
圖表161:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表162:微信功能簡(jiǎn)介
圖表163:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微信營(yíng)銷的價(jià)值
圖表164:2019-2023年小程序活躍用戶場(chǎng)景入口分布(單位:%)
圖表165:2021年各行業(yè)微信視頻號(hào)、作品數(shù)占比分布(單位:%)
圖表166:2021年微信營(yíng)銷現(xiàn)狀(單位:億筆,億元,個(gè),億人,%)
圖表167:2020-2023年拼多多活躍買家數(shù)(單位:億人)
圖表168:2021年微信直播帶貨份額占比(單位:%)
圖表169:拼多多的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
圖表170:拼多多微信營(yíng)銷布局
圖表171:微信公眾號(hào)調(diào)查問(wèn)卷模板示意圖
圖表172:近六十年來(lái)世界營(yíng)銷理念的變遷
圖表173:未來(lái)營(yíng)銷概念:協(xié)同創(chuàng)新、社區(qū)化、特征塑造
圖表174:傳媒行業(yè)發(fā)展歷程圖
圖表175:APP體系方向
圖表176:APP功能策略方向簡(jiǎn)析
圖表177:APP營(yíng)銷的創(chuàng)意路徑簡(jiǎn)析
圖表178:用戶體驗(yàn)的類型
圖表179:APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧簡(jiǎn)析
圖表180:APP推廣的技巧
圖表181:APP推廣的方法
圖表182:馬蜂窩APP運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分析
圖表183:微博營(yíng)銷的特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表184:微博的營(yíng)銷價(jià)值簡(jiǎn)析
圖表185:微博用戶使用訴求(單位:%)
圖表186:微博用戶使用習(xí)慣(單位:%)
圖表187:微博用戶互動(dòng)時(shí)段
圖表188:2021年微博四季旅游熱門景點(diǎn)
圖表189:微博營(yíng)銷現(xiàn)狀
圖表190:微博營(yíng)銷的策略簡(jiǎn)析
圖表191:微博營(yíng)銷的技巧簡(jiǎn)析
圖表192:支付寶微博營(yíng)銷案例解析
圖表193:中小企業(yè)微博營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)對(duì)策
圖表194:微博營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)析
圖表195:微博營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略簡(jiǎn)析
圖表196:2017-2023年四川省接待國(guó)內(nèi)游客數(shù)量及增速(單位:億人,%)
圖表197:2017-2023年四川省旅游總收入及同比增速(單位:億元,%)
圖表198:四川省的自然類旅游景區(qū)
圖表199:四川省的人文類旅游景區(qū)
圖表200:四川省主題公園類旅游景區(qū)Top10排名
圖表201:2021年四川省部分重點(diǎn)旅游景區(qū)門票價(jià)格一覽表(單位:元)
圖表202:四川省主要景點(diǎn)分布
圖表203:2021年中國(guó)縣域旅游綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名
圖表204:四川省“十四五“時(shí)期旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
圖表205:2017-2023年廣東省接待入境過(guò)夜游客數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)人,%)
圖表206:2017-2023年廣東省國(guó)內(nèi)旅游收入及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表207:廣東省主要自然類旅游景區(qū)
圖表208:廣東省主要人文類旅游景區(qū)
圖表209:2021年廣州市部分重點(diǎn)旅游景區(qū)門票價(jià)格匯總(單位:元)
圖表210:深圳市部分重點(diǎn)旅游景區(qū)門票價(jià)格(單位:元)
圖表211:2021年廣東省5A級(jí)景區(qū)分布(單位:個(gè))
圖表212:廣東省“十四五“時(shí)期旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
圖表213:2017-2023年湖北省接待國(guó)內(nèi)游客數(shù)量及增速(單位:億人次,%)
圖表214:2017-2023年湖北省旅游總收入及增速(單位:億元,%)
圖表215:湖北省部分重點(diǎn)旅游景區(qū)門票價(jià)格匯總(單位:元)
圖表216:2021年湖北省5A級(jí)景區(qū)分布(單位:個(gè))
圖表217:湖北省旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
圖表218:湖北省“十四五“時(shí)期旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
圖表219:2017-2023年湖南省接待國(guó)內(nèi)游客數(shù)量及增速(單位:億人次,%)
圖表220:2017-2023年湖南省旅游總收入及增速(單位:億元,%)
圖表221:湖南省的人文類旅游景區(qū)
圖表222:湖南省的主題公園類旅游景區(qū)
圖表223:湖南省部分重點(diǎn)旅游景區(qū)門票價(jià)格匯總(單位:元)
圖表224:2021年國(guó)慶湖南省景區(qū)接待量Top10
圖表225:湖南省“十四五“時(shí)期旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
圖表226:2017-2023年河南省接待海內(nèi)外游客數(shù)量及增速(單位:萬(wàn)人次,%)
圖表227:2017-2023年河南省旅游總收入(單位:億元,%)
圖表228:河南主要主題公園介紹
圖表229:2021年春節(jié)河南省各省市旅游收入(單位:億元,元)
圖表230:河南省部分重點(diǎn)旅游景區(qū)門票價(jià)格匯總(單位:元)
圖表231:河南省5A級(jí)景區(qū)分布
圖表232:河南省“十四五“時(shí)期旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
圖表233:九寨溝景區(qū)景點(diǎn)劃分
圖表234:九寨溝景區(qū)特色景點(diǎn)
圖表235:九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)門票全票價(jià)目表(單位:元)
圖表236:九黃機(jī)場(chǎng)航班列表
圖表237:九寨溝自駕線路介紹
圖表238:九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表239:泰山景區(qū)特色景點(diǎn)
圖表240:泰山景區(qū)各旅游景點(diǎn)門票(單位:元)
圖表241:泰山景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表242:黃果樹(shù)風(fēng)景名勝區(qū)特色景點(diǎn)
圖表243:黃果樹(shù)風(fēng)景名勝區(qū)收費(fèi)情況(單位:元/人)
圖表244:黃果樹(shù)風(fēng)景名勝區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表245:千島湖風(fēng)景名勝區(qū)特色景點(diǎn)
圖表246:2021年千島湖景點(diǎn)接待量Top3(單位:萬(wàn)人次)
圖表247:千島湖景區(qū)下湖游客結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表248:千島湖風(fēng)景名勝區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表249:華山景區(qū)特色景點(diǎn)
圖表250:華山風(fēng)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表251:故宮博物院特色景點(diǎn)
圖表252:故宮博物院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表253:秦始皇兵馬俑博物館特色景點(diǎn)
圖表254:秦始皇兵馬俑博物館競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表255:岳陽(yáng)樓-君山島景區(qū)特色景點(diǎn)
圖表256:岳陽(yáng)樓-君山島景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表257:蘇州園林門票價(jià)格(單位:元)
圖表258:蘇州園林競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表259:中山陵園風(fēng)景區(qū)特色景點(diǎn)
圖表260:中山陵園風(fēng)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表261:深圳東部華僑城特色景點(diǎn)
圖表262:2012-2023年?yáng)|部華僑城游客人次變化
圖表263:東部華僑城門票價(jià)格(單位:元/人)
圖表264:深圳東部華僑城年卡價(jià)格(單位:元/張)
圖表265:深圳東部華僑城旅游直通車線路情況
圖表266:深圳東部華僑城競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表267:宋城演藝發(fā)展股份有限公司部分主題公園主題特色分析
圖表268:宋城演藝發(fā)展股份有限公司部分主題公園發(fā)展規(guī)模分析
圖表269:宋城演藝發(fā)展股份有限公司部分主題公園收費(fèi)情況
圖表270:宋城演藝發(fā)展股份有限公司部分主題公園交通條件情況
圖表271:宋城演藝發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表272:廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司下屬公園發(fā)展規(guī)模
圖表273:廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司下屬公園門市票價(jià)
圖表274:廣州市長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表275:大唐芙蓉園特色景點(diǎn)
圖表276:大唐芙蓉園競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表277:梅縣雁南飛茶田景區(qū)特色景點(diǎn)
圖表278:梅縣雁南飛茶田景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表279:秦皇島集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園特色景點(diǎn)
圖表280:秦皇島集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表281:深圳海上田園特色景點(diǎn)
圖表282:深圳海上田園景區(qū)票務(wù)一覽表(單位:元)
圖表283:深圳海上田園景區(qū)項(xiàng)目收費(fèi)明細(xì)表(單位:元)
圖表284:深圳海上田園競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表285:上海崇明旅游投資發(fā)展有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表286:蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))工業(yè)旅游區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表287:2006-2023年旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)公司投資情況
圖表288:互聯(lián)網(wǎng)+旅游的發(fā)展機(jī)遇
圖表289:旅游景區(qū)人才需求趨勢(shì)
圖表290:我國(guó)旅*業(yè)發(fā)展階段
圖表291:2023-2029年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測(cè)(單位:億人次)
圖表292:2023-2029年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元)
圖表293:2023-2029年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元)
圖表294:與旅*業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的行業(yè)
圖表295:人均GDP和旅游需求、旅游形態(tài)和出行方式的關(guān)系