現(xiàn)有物流險(xiǎn)種的保障分析

人保、天安、大地、平安、中華聯(lián)合等財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司針對(duì)物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)開發(fā)出物流貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)、物流責(zé)任險(xiǎn)和承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。雖說(shuō)具體的運(yùn)輸車型標(biāo)準(zhǔn)化政策還未出臺(tái)，但很明顯這將是交通的運(yùn)輸部門在新一年的重點(diǎn)工作，運(yùn)輸車型保準(zhǔn)化管理是早晚的事兒?，F(xiàn)有的物流貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)是保障可保貨物在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工包裝、配送過(guò)程中由于自然災(zāi)害或意外事故造成的損失和相關(guān)費(fèi)用，其承保對(duì)象已經(jīng)由原來(lái)局限于貨物買、賣這一第二方拓展到第三方——物流公司，也就是說(shuō)物流公司現(xiàn)在也可以購(gòu)買貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)而成為被保險(xiǎn)人。物流責(zé)任險(xiǎn)是針對(duì)物流公司作為承運(yùn)人的相關(guān)賠償責(zé)任的，專為經(jīng)營(yíng)第三方物流業(yè)務(wù)的物流公司提供的保障。物流公司可以在這兩個(gè)險(xiǎn)種之間根據(jù)客戶的要求，自身的業(yè)務(wù)規(guī)模，保險(xiǎn)的費(fèi)用等綜合衡量，適當(dāng)選擇。

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貨運(yùn)行業(yè)拖欠結(jié)款現(xiàn)象嚴(yán)重，在樣本司機(jī)中，沒有遇到拖欠結(jié)款的只占9%。6%，創(chuàng)下2011年下半年以來(lái)的半年度同比高增速，出口先導(dǎo)指數(shù)顯示未來(lái)出口相對(duì)樂觀。究其原因，失控的“代收貨款”成為較大隱患，由于代收貨款從業(yè)門檻低和類金的融特性，而公路貨運(yùn)行業(yè)缺乏完善的信用體系監(jiān)管和引導(dǎo)，企業(yè)缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，挪用代收貨款問題已成為影響行業(yè)健康發(fā)展的重要問題。報(bào)告建議設(shè)置代收貨款業(yè)務(wù)準(zhǔn)入門檻，保障資金安全，制定相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)管控，實(shí)施企業(yè)認(rèn)證，完善信用體系。同時(shí)鼓勵(lì)代收貨款管控平臺(tái)發(fā)展，推進(jìn)銀行、第三方支付、物流企業(yè)系統(tǒng)對(duì)接和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

貨運(yùn)行業(yè)運(yùn)輸車型標(biāo)準(zhǔn)化將成重點(diǎn)

當(dāng)前我國(guó)貨運(yùn)車型過(guò)于龐雜、車型標(biāo)準(zhǔn)化程度過(guò)低，已成為影響傳統(tǒng)貨運(yùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要因素。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家貨運(yùn)車型只有30余種，而我國(guó)貨運(yùn)車型高達(dá)2萬(wàn)多種，車型標(biāo)準(zhǔn)化率不足50%。運(yùn)輸車型標(biāo)準(zhǔn)化可謂是任的重而道遠(yuǎn)。　

2015年5月8日，交通的運(yùn)輸部運(yùn)輸服務(wù)司在京聯(lián)合召開座談會(huì)，專門就車型標(biāo)準(zhǔn)化問題展開討論。經(jīng)過(guò)討論研究，基本達(dá)成了兩點(diǎn)共識(shí)，一是有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)盡快統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一法規(guī)、統(tǒng)一執(zhí)的法，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；二是車型標(biāo)準(zhǔn)的修訂要在安全、節(jié)能、環(huán)保、道路承載能力與運(yùn)輸之間尋求平衡點(diǎn)。對(duì)車輛的核定載重量等方面都將出臺(tái)新的規(guī)定。雖說(shuō)具體的運(yùn)輸車型標(biāo)準(zhǔn)化政策還未出臺(tái)，但很明顯這將是交通的運(yùn)輸部門在新一年的重點(diǎn)工作，運(yùn)輸車型保準(zhǔn)化管理是早晚的事兒。在這個(gè)時(shí)期，所以貨運(yùn)的機(jī)會(huì)將會(huì)更多，貨運(yùn)與其他行業(yè)的融合將成為主流，貨運(yùn)的去中介化，利益重構(gòu)化將成為必然。

物流的核心

批量與批次

前面是以生產(chǎn)為例，銷售網(wǎng)絡(luò)中也是如此，配送中心是HUB，一進(jìn)一出，更直觀的體現(xiàn)了批量與批次的改變，“集散中心”作為物流中心的一種類型，“集”和“散”都是表現(xiàn)批量與批次改變的一種形態(tài)。大批量的進(jìn)，小批量的出，物流的精細(xì)化程度越高，批量越小，批次越多。在這個(gè)過(guò)程中，貨運(yùn)的創(chuàng)業(yè)門檻正在提高，你懂貨運(yùn)不一定行，你懂互聯(lián)網(wǎng)也不一定行，你一個(gè)人單打獨(dú)斗也不一定行。