全自動手動切磚機

          全自動手動切磚機

       全自動手動切磚機主要用來切加氣塊、切泡沫磚等，本機器設(shè)計合理,操作簡易,切一塊磚只需要3至5秒，可以節(jié)省大量原來用磚刀手工削磚的時間,減小損耗,盡量避免產(chǎn)生垃圾。價格便宜，操作方便，是各工地與磚工師付的必備工具，目前機器成熟，廣泛應(yīng)用于各工地，得到用戶好評。

       機器可以切目前建筑通用的加氣塊、泡沫磚、水泥磚，機器可以疊起來，攜帶方便,不占地方。 建筑工地加氣塊泡沫切磚機使用方便，操作簡單。不用以往人工手鋸，即笨拙又費力，勞動效率低，而且據(jù)出來的平面粗糙，本機器設(shè)計合理，操作簡易，切一塊磚只需要3秒左右，可以節(jié)省大量原來用磚刀手 工削磚的時間，且切出的磚切口平整，垂直，易安裝，減小損耗，盡量避免產(chǎn)生垃圾。

切磚機保養(yǎng)小技巧

        切磚機保養(yǎng)小技巧

       切磚機設(shè)備的保養(yǎng)方面的技巧，在保障達到好的保養(yǎng)效果的同時，還可以做到省時省力，不用我們每天派專人過去看著，如果您感興趣請看下面的介紹：

       1、每次設(shè)備生產(chǎn)的時候，如果不想做前期的檢查，就在開機后對設(shè)備進行2-5分鐘的空轉(zhuǎn)，沒有異常再投料生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)哪部分的問題就及時的停機排除問題，以防生產(chǎn)中發(fā)生故障造成影響。

       2、切磚機在生產(chǎn)中，嚴禁因為任何故障就直接對設(shè)備進行修理，一定要停機處理，并且設(shè)備如果系統(tǒng)發(fā)熱也一定不可將油箱蓋打開，一定要停機再進行檢查處理。

       3、切磚機在生產(chǎn)的時候，一定要對控制部件進行調(diào)整，并且每個連接部件做好檢查，可以在試機后再進行專業(yè)的生產(chǎn)。

       4、新安裝的設(shè)備，在設(shè)備生產(chǎn)一個星期以后，一定要對全部油路濾清一次，并清洗油箱，然后依據(jù)機器工作的負荷情況，3—6個月更換一次油液，清洗一次油箱即可。

       5、切磚機設(shè)備全都是金屬部件，所以一定要注意保存，避免露天，要做好防雨，防曬以及防凍措施，以保障設(shè)備的生產(chǎn)。

       以上介紹的幾種方法效果是非常明顯的，但是如果我們有時間有能力的話，還要定期對切磚機進行專業(yè)的保養(yǎng)，因為這些平時的保養(yǎng)只能保障設(shè)備不會發(fā)生大的故障。

切磚機行業(yè)重點企業(yè)分析報告

        切磚機行業(yè)重點企業(yè)分析報告

       主要是分析切磚機行業(yè)內(nèi)競爭企業(yè)的發(fā)展狀況以及未來發(fā)展趨勢。

       主要的分析點包括：

       1）切磚機行業(yè)重點企業(yè)產(chǎn)品分析。包括企業(yè)的產(chǎn)品類別、產(chǎn)品檔次、產(chǎn)品技術(shù)、主要下游應(yīng)用行業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢等。

       2）切磚機行業(yè)重點企業(yè)業(yè)務(wù)狀況。一般采用BCG矩陣分析方法，通過BCG矩陣分析出切磚機在該企業(yè)中屬于哪種業(yè)務(wù)類型。

       3）切磚機行業(yè)重點企業(yè)財務(wù)狀況。分析點主要包括該企業(yè)的收入情況、利潤情況、資產(chǎn)負債情況等；同時還包括該企業(yè)的發(fā)展能力、償債能力、運營能力以及盈利能力等。

       4）切磚機行業(yè)重點企業(yè)市場占有率分析。主要是調(diào)查統(tǒng)計分析各個企業(yè)該業(yè)務(wù)占切磚機行業(yè)的收入比重。

       5）切磚機行業(yè)重點企業(yè)競爭力分析。通常采用SWOT分析方法，用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合。

       6）切磚機行業(yè)重點企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略/策略分析。包括對企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃、研發(fā)動向、競爭策略、投融資方向等進行分析。

       切磚機行業(yè)重點企業(yè)分析報告有助于客戶了解競爭對手發(fā)展以及認清自身競爭地位?？蛻粼诖_立了重要的競爭對手以后，就需要對每一個競爭對手做出盡可能深入、詳細的分析，揭示出每個競爭對手的長遠目標、基本假設(shè)、現(xiàn)行戰(zhàn)略和能力，并判斷其行動的基本輪廓，特別是競爭對手對行業(yè)變化，以及當受到競爭對手威脅時可能做出的反應(yīng)。