組織落實(shí)，擬定計(jì)劃

   盡管質(zhì)量體系建設(shè)涉及到一個(gè)組織的所有部門和全體職工，但對多數(shù)單位來說，成立一個(gè)精干的工作班子可能是需要的，根據(jù)一些單位的做法，這個(gè)班子也可分三個(gè)層次。

    一層次：成立以管理者（廠長、總經(jīng)理等）為組長，質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的質(zhì)量本系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要任務(wù)包括：

   1．體系建設(shè)的總體規(guī)劃；

   2．制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)；

   3．按職能部門進(jìn)行質(zhì)量職能的分解。

1、不得自行改變注冊商標(biāo)的權(quán)利人名義、地址或者其他注冊事項(xiàng);若名義、地址發(fā)生變更，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向商標(biāo)局提出注冊商標(biāo)變更申請。

　　2、商標(biāo)權(quán)人超過《商標(biāo)注冊證》核定使用的商品或服務(wù)范圍使用其注冊商標(biāo)，并標(biāo)明注冊標(biāo)志?的，是冒充注冊商標(biāo)的行為。

　　3、注冊商標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格按照《商標(biāo)注冊證》上核準(zhǔn)注冊的商標(biāo)圖樣和核定使用的商品或服務(wù)使用。

“根據(jù)供應(yīng)商提供的信用等級報(bào)告和信用等，信用等級為A的可以加3分，信用等級為AA的可以加2分，信用等級為的可以加1分，其他級別和無信用等只能得到0分，無加分。 ”

我們在招標(biāo)文件里常看到的一些加分資質(zhì)：信用評級、信用評估、信用評級、信用等級評級等等便是企業(yè)信用等級評級。

同時(shí)增強(qiáng)了公司在市場的競爭力，將為進(jìn)一步提升客戶服務(wù)、樹立品牌形象，提供更加有力的保障；為公司未來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。