客戶有時候并不是很了解，不能按照客戶的要求，要按照實際熟料情況來處理，宏恩針對各個廠不同的情況提供不同配方支持，確保每一個廠家的利益。保證和提高水泥產(chǎn)品強度是水泥廠生產(chǎn)質(zhì)量管控的責任，不能用助磨劑產(chǎn)品來做部分保證。6米×13米臺時產(chǎn)量33噸，提高臺時產(chǎn)量10%計算，噸水泥電耗下降產(chǎn)生的效益=噸水泥電耗×電價×提高的臺時產(chǎn)量數(shù)÷實際臺時產(chǎn)量數(shù)=31×0。我們許多水泥助磨劑企業(yè)為了拿到合同訂單，“勇敢地”許下承諾，背離了助磨劑產(chǎn)品質(zhì)量的本質(zhì)屬性，既害了自己，也害了水泥企業(yè)。為了保證水泥強度指標提高，部分助磨劑企業(yè)在產(chǎn)品中就多摻了不該摻的“化學(xué)激發(fā)劑”，來增加水泥早期強度，但這會給使用助磨劑的水泥產(chǎn)品質(zhì)量帶來安全隱患。

洛陽宏恩助磨劑有自己的行業(yè)自律組織，為協(xié)調(diào)市場和維護權(quán)益奠定了基礎(chǔ)。在加強市場競合的同時，還要推進生產(chǎn)集中度的提升，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，做大助磨劑企業(yè)規(guī)模，創(chuàng)建中國水泥助磨劑的品牌。

新時代的助磨劑行業(yè)，助磨劑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須增強產(chǎn)品質(zhì)量意識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，重新定位助磨劑行業(yè)的發(fā)展模式，完善研發(fā)平臺，提升研發(fā)能力和水平，為水泥生產(chǎn)企業(yè)提供安全、可靠的助磨劑產(chǎn)品。以產(chǎn)品質(zhì)量為本，誠信經(jīng)營，才能實現(xiàn)企業(yè)效益增長。增強型助磨劑在保持水泥強度不變的情況下，可以增加混合材摻量6%~8%，節(jié)約熟料6%~8%。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還需有社會責任擔當意識，對行業(yè)的發(fā)展要有正確的價值觀和使命感，才能實現(xiàn)助磨劑行業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

開路粉磨系統(tǒng)中水泥助磨劑使用

粉磨有不同的工藝，對于水泥助磨劑配方研發(fā)來說，不同工藝選擇使用情況不同。在開路磨生產(chǎn)中，物料一次性完成粉磨作業(yè)，此時，熟料的易磨性、混合材的種類和產(chǎn)量、水泥的磨制細度起著決定性作用，但這些是不可變更的，我們應(yīng)該從磨內(nèi)物料流速的角度加以研究和控制。過去粉磨效率低，是受制于設(shè)備，粉磨過程中使得細的愈細，粗的愈粗，但是使用時并不需要這么細，這樣就形成了過粉碎。一般助磨劑的摻入，會導(dǎo)致磨內(nèi)物料流速加快，對于水泥細度控制較細的水泥，表現(xiàn)較好，而對于磨內(nèi)物料流速本身就快、細度較粗的粉磨特點，往往不能適應(yīng)。因此在選用助磨劑產(chǎn)品研時就應(yīng)充分考慮到這一特點，選用適合且實用的助磨劑，使之更能適應(yīng)不同的粉磨特點。

宏恩是一家水泥助磨劑、混凝土外加劑科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)為一體公司，愿攜手廣大水泥企業(yè)和業(yè)內(nèi)同行，為推動我國水泥工業(yè)節(jié)能減排貢獻力量。