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發(fā)布時間:2020-10-31 05:20  
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管理體系與客戶的要求接軌。利用VDA6.3過程審核的契機(jī),不斷完善管理體系中的不足,使我司從產(chǎn)品和過程的開發(fā)直至采購、批量生產(chǎn)和顧客服務(wù)的全過程得到改善,以獲得低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品,達(dá)到顧客的滿意。
鋼絲繩的保養(yǎng):鋼絲繩在使用過程中應(yīng)定期給鋼絲繩涂潤滑油.以保證防銹和潤滑,減少摩探.延長鋼絲繩的使用壽命,鋼絲繩的檢查:在使用鋼絲繩時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢査,并將檢査結(jié)果做好記錄:,檢査內(nèi)容應(yīng)包括以下各項:鋼絲繩磨損程度.斷絲情況.潤滑情況、變形情況.繩連接部分或末端緊固部分以及其他異?,F(xiàn)象等。
作為鋼絲繩生產(chǎn)廠家,我覺得必須抓大放小,抓精放粗,堅持搞創(chuàng)新。抓大放小是什么?就是抓住社會目前工程機(jī)械建筑中常用結(jié)構(gòu)和規(guī)格的鋼絲繩,放棄那些不常用的庫存鋼絲繩產(chǎn)品,有些鋼絲繩廠家喜歡大小一籮筐,殊不知這個市場對哪部分的鋼絲繩有所需求,結(jié)果庫存產(chǎn)品放在那幾年結(jié)果生銹報廢;抓精放粗是什么?就是說要生產(chǎn)高品質(zhì)特殊結(jié)構(gòu)鋼絲繩,放棄粗造型的普通型產(chǎn)品