環(huán)境管理體系（EMS）是組織整個(gè)管理體系中的一部分，用來(lái)制定和實(shí)施其環(huán)境方針，并管理其環(huán)境因素，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。ISO14001：1996環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）于1996年正式頒布的可用于認(rèn)證目的的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，是ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)的核心，它要求組織通過(guò)建立環(huán)境管理體系來(lái)達(dá)到支持環(huán)境保護(hù)、預(yù)防污染和持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，并可通過(guò)取得第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的形式，向外界證明其環(huán)境管理體系的符合性和環(huán)境管理水平。

如何提交三體系認(rèn)證

1、企業(yè)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請(qǐng)，經(jīng)咨詢管理公司初步審核之后，幫助企業(yè)向第三方機(jī)構(gòu)提出可以進(jìn)行評(píng)審認(rèn)證的建議，之后由機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行一系列評(píng)審。2、對(duì)公司管理方案的策劃、實(shí)施與改進(jìn)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的貫徹和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行深入細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)審核。若審核老師發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題及時(shí)就企業(yè)管理體系如何有效改進(jìn)、有效運(yùn)行、充分發(fā)揮管理體系的指導(dǎo)性等方面提出了專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)與建議，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。3、若機(jī)構(gòu)評(píng)審之后表明企業(yè)三體系整體運(yùn)行良好，基礎(chǔ)工作扎實(shí)，各方面的措施執(zhí)行有效。并且企業(yè)通過(guò)實(shí)施內(nèi)部審核以及管理評(píng)審的方法，使公司保持了規(guī)范化的管理，建立了自我改進(jìn)和自我完善的機(jī)制。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

商品售后服務(wù)體系認(rèn)證的價(jià)值

（1）強(qiáng)化認(rèn)證，通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)，證明其在全國(guó)全行業(yè)范圍的服務(wù)先進(jìn)性。

（2）大型企事業(yè)單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、政府采購(gòu)等活動(dòng)的重要參考和資質(zhì)要求。

（3）消費(fèi)者認(rèn)可，通過(guò)認(rèn)證企業(yè)在產(chǎn)品及包裝上可標(biāo)識(shí)“售后服務(wù)認(rèn)證”星級(jí)標(biāo)志，具有說(shuō)服力和證實(shí)性，供消費(fèi)者放心選購(gòu)。

（4）企業(yè)服務(wù)達(dá)標(biāo)，通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)服務(wù)能力達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，能強(qiáng)化服務(wù)管理水平及服務(wù)能力。

（5）持續(xù)改進(jìn)服務(wù)，完善服務(wù)體系，建立良好售后服務(wù)口碑，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)利潤(rùn)鏈持續(xù)收益。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

為了保證體系在執(zhí)行層面有可操作性、可持續(xù)性，需要在資源層面采取有效措施加以推進(jìn)。對(duì)于設(shè)備資源，需要分析產(chǎn)品特性，然后確定設(shè)備種類(lèi)、型號(hào)，根據(jù)設(shè)備種類(lèi)、型號(hào)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、鑒定、維護(hù)、保養(yǎng)?！霸牧鲜钱a(chǎn)品質(zhì)量的源頭”，應(yīng)仔細(xì)甄選供應(yīng)商，加強(qiáng)進(jìn)料檢驗(yàn)，以及采取倉(cāng)儲(chǔ)防護(hù)措施，并積極加強(qiáng)組織內(nèi)部的運(yùn)輸和轉(zhuǎn)運(yùn)管理。對(duì)于生產(chǎn)工藝，需考慮工藝合理性、生產(chǎn)工藝的、產(chǎn)品的特性等方面內(nèi)容。還有一點(diǎn)不容忽視的就是環(huán)境資源方面，需要提供生產(chǎn)工藝要求的工作環(huán)境，以及員工生理、生活必需的辦公環(huán)境。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制