耐克阿迪達斯折扣加盟店如何經(jīng)營？

現(xiàn)在經(jīng)濟不景氣，實體零售行業(yè)不好做，這是每個經(jīng)營者都要面對的問題。不過也不要悲觀，消費需求都還在，只不過在各種成本壓力和電商的沖擊下，實體零售從業(yè)者需要找對方法才行，必須改變曾經(jīng)的傳統(tǒng)零售方式，以新零售的眼光去看問題。

   耐克阿迪作為時尚消費品牌，自然適合多渠道銷售，事實上大多數(shù)商鋪都適合線上數(shù)字銷售，現(xiàn)在大家不都是在網(wǎng)上訂餐么，那么為什么有些實體店主卻做不好這一點呢？原因無外乎有兩點，產(chǎn)品或服務不行，第二：沒有找對方法。

耐克阿迪達斯折扣店有著很多的市場消費體，因為年輕人都喜歡穿這兩個品牌的鞋服，但你真的為他們選對款式了么？耐克阿迪就鞋子類就有很多款式，你不可能把所有款式都采購回來。所以，我們也必須具備一定的采購經(jīng)驗，知道消費者喜歡什么，隨時把握市場潮流動向才能做好重要的采購環(huán)節(jié)。

顧客不上門我們就坐在店里等待嗎？如果一直等一直不來怎么辦？有沒有想過你的各項成本都在消耗之中，坐以待斃也只能是較壞的結果，為什么不拿起你的手機聊聊社，發(fā)發(fā)短視頻，寫寫軟文？你可做的事情很多，不要怕在時間方面的投入，很多實體零售的店主都在向線上走。你不參與，店面的業(yè)績可能就會越來越差，即使你的顧客就住在你隔壁也無法避免。商場如戰(zhàn)場，你不努力就會被努力的淘汰，市場就是這么殘酷。當然，如果你的店鋪位置很好，有穩(wěn)定的客源能夠支撐現(xiàn)有的店鋪開支，也可以不用想這么多，但問題是，有利的開店位置租金成本也高，尋求增量的辦法就是強化營銷，在現(xiàn)在的營商環(huán)境下，不想都不行。

事實上，線上銷售也沒那么復雜，只是有些人不喜歡思考，喜歡做一些簡單重復的工作，這就真的沒有辦法了。與網(wǎng)絡相關的工作都是如此，但與其多招幾個導購，不如招一個線上銷售員，把工作交給專業(yè)的人士來做會更好。當主管的要充分地意識到這一點，這一營銷策略的轉變可能會在將來的某一天提升我們的業(yè)績。

為何Nike、Adidas折扣店成為疫情后的熱門創(chuàng)業(yè)項目？

徐州勝道耐克，阿迪達斯，彪馬，斯凱奇，斐樂，匡威等大品牌折扣，正規(guī)授權，0加盟費。

疫情的時候?qū)嶓w零售業(yè)沖擊性非常大，由于大家為了更好地防止病毒更進一步擴散都呆在家里，因而抑止了大家的線下消費，因此沒資金實力的線下小商鋪沒挺過疫情期就破產(chǎn)倒閉了，這確實令人很痛心，由于這將產(chǎn)生更多人的失業(yè)。如今疫情過去，生活正在漸漸地恢復過來，尋找再度進行實體零售業(yè)投資的創(chuàng)業(yè)者們剛開始找項目，可疫情過后，有什么好項目做呢？我相信很多人都是在找。

不同之處一：國際品牌，度太大。暫且不說產(chǎn)品品質(zhì)怎樣，就廣告成本投入這方面，NIKE、adidas品牌方每年的投入就高達數(shù)十億美元，基本上全部體育賽事都是有贊助或冠名，NBA美職籃也是NIKE的天下。這類營銷策略基本上使耐克阿迪品牌占有了全球絕大多數(shù)運動消費市場份額，后來者沒辦法超越，而也是這類品牌影響力，才促使參與零售環(huán)節(jié)的NIKE阿迪折扣店也是受益者，這也是吸引住加盟者的核心原因。

不同之處二：運動品牌，穩(wěn)定的消費需求。疫情過后，對運動消費市場而言是有非常大的潛力，由于大家更為意識到了健康的重要性，必定會有大量戶外運動需求，因而運動消費類商品需求也將呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，再加上一代一代的年輕群體全是運動品牌的關鍵消費人群，包含專業(yè)的運動人士，健身者，學生等，穩(wěn)定的消費需求使這一項目能夠保持一定的利潤空間，要是選對開店位置也就不愁沒生意。

不同之處三：加盟不繁瑣，簡單易操作。

不同之處四：沒加盟費用，為加盟者節(jié)省成本。

對比耐克阿迪加盟的實體折扣，電商真的好做嗎？

很多朋友經(jīng)常的問我，他們找到了耐克阿迪達斯貨源，是不是在互聯(lián)網(wǎng)開店要比線下實體店好做一些？畢竟前期的投入就小很多。而我的回答是：未必。我們?nèi)绻堰@個事情詳細剖析一下，你會發(fā)現(xiàn)，電商有很多是不可逾越的障礙，幾乎是沒有操作的空間。當然，我這里指的是做網(wǎng)店，而不是線上社群類。

   很多線上成熟的平臺做耐克阿迪達斯加盟門檻也不是很高，也許你可以嘗試。但有沒有想過，你準備花多少精力和時間向你的顧客解釋你出售的產(chǎn)品是大眾所熟知的正規(guī)產(chǎn)品？而這些平臺的平均消費單價較低，一雙動則幾百上千元的耐克阿迪鞋子有多少這個段位的消費者愿意選購？這也是為什么很多線上平臺又分離出一個更高等級平臺的原因之一，或許是為消費者提供一個正規(guī)貨源集中的平臺，也無須向消費者解釋太多，直接定位就是品。而這樣的大規(guī)模的銷售平臺，我們很多做耐克阿迪達斯折扣店的是拿不到經(jīng)營權的。

小編之前也回答了很多這樣的問題，僅僅在資質(zhì)上就難以走通，但這并不說是互聯(lián)網(wǎng)營銷就沒法玩。小編了解到，現(xiàn)在有很多商家依托線下實體店，同時做社群和短視頻的線上數(shù)字營銷，經(jīng)營業(yè)績都做得不錯。他們并沒有被時代淘汰，在化發(fā)揮線下優(yōu)勢的時同，也積極地擁抱互聯(lián)網(wǎng)，這是很重要的一個戰(zhàn)略性轉變。所有實體經(jīng)營者必須意識到，線下線上相結合才是零售業(yè)的未來。

電商模式可以說，很年輕，很時尚，也很現(xiàn)代化，但并不適合所有人。即使你有幾十年的實體經(jīng)驗，在面對電商業(yè)務時也會手足無措。很多人認為，線上的流量大，一天的成交量應該不成問題，沒錯，不是問題，但前提是需要把你的店鋪推到有需求的消費者面前才能完成這樣的銷售任務?；ヂ?lián)網(wǎng)是沒有區(qū)域限制的，競爭者眾多，消費者憑什么能看到你？總之，沒有低成本獲取流量的入口，電商同樣舉步維艱。但也不可否認的是，電商還是順應時代的產(chǎn)物，其特點也是不言而喻。

為什么要選擇阿迪耐克折扣店加盟？

   國內(nèi)的快速發(fā)展讓人們驚喜不已，與過去幾年相比，國內(nèi)消費者在穿著上更具有品牌意識。早些時候人們更多的是關注成本，對于大品牌鞋服沒有很好選購欲望。如今人們考慮的便是衣著品質(zhì)，這些品牌創(chuàng)造的風格在人們的思想中具有很大的價值，像這幾年對時尚的高度認可使人們選擇阿迪耐克加盟的運動鞋服越來越多，品質(zhì)與潮流，運動與健康為人們的生活增添色彩。

      對目前市場來說，做特色，做品牌相對容易一些，小眾產(chǎn)品已經(jīng)越來越?jīng)]有優(yōu)勢了。尤其像鞋服這樣的快消品，當人們視覺疲勞后，就很容易將其淘汰，所以需要保持對產(chǎn)品的理性審美，這種支持除了產(chǎn)品質(zhì)量過硬外，還有就是價格。同時定位品牌，建議選擇全民公認的大品牌來做，當然了，大品牌的代理或者加盟存在一個弊端，回報周期長，前期投入大，給人們一種望而生畏的感覺。耐克折扣店加盟提供了適合當下環(huán)境的實體新零售方式，讓市場在添活力。

      無論是耐克還是阿迪達斯加盟其品牌充分說明了自身，避免了進行營銷活動或品牌建立活動的必要性。當然了成本包括在開設加盟店的特定區(qū)域中所需的營銷成本以及店面中固定裝置的成本，經(jīng)銷商的保證金，根據(jù)要求的室內(nèi)裝飾以及特品牌加盟店的家具要求，阿迪達斯折扣店加盟建議在主要市場區(qū)域和購物中心開設，可以吸引大批人群。

      成熟的品牌，無論是質(zhì)量還是設計方都不需要過多的擔憂，低門檻幫助更多、市、區(qū)、縣的經(jīng)營者提供開店思路，為其更好經(jīng)營保駕護航。