為什么上了ERP后，效率反而更慢了呢

ERP誕生之初，是和流程再造（BPR）一同起步的。它們甚至可以說是管理創(chuàng)新的孿生兄弟。如此，若我們想知道現在有哪些委托加工供應商時，只需要在查詢供應時，只需要輸入W，即可以查詢出所有符合條件的委托加工供應商，這就非常的方便。福特公司的結算流程原來有五百名員工，流程再造時，他們大膽打破傳統(tǒng)、面向全局、面對客戶，把以前人工審核的十四項指標消減到三個指標，結算人員把三項數據輸入系統(tǒng)，讓系統(tǒng)自動結算轉賬。如此一來，福特結算部門員工從五百人減少至一百人！以當時年薪二萬五千美元計算，一個流程一年就為公司省下一千萬美元！

迅越ERP的部分使用者:

廣東 廣州

花都億豐彩印有限公司

廣州市耀業(yè)紙類制品有限公司

廣州市冠申實業(yè)有限公司

廣州市富興商標彩色印制有限公司

廣州市三寶印刷有限公司

ERP系統(tǒng)不提供免費試用的原因

1、ERP是面向工作流的，它實現了信息的i小冗余和i大共享。企業(yè)要讓ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用，有必要在業(yè)務流程和組織機構方面進行重組，以使之符合ERP的實施要求。迅越ERP的部分使用者：廣東廣州廣州一龍印刷有限公司廣州市彩航印刷有限公司廣州毅利勤印刷有限公司廣州慕爾印刷有限公司廣州勵勤印刷有限公司。試想沒有專業(yè)的ERP項目實施經驗組織機構重組能完成嗎？完不成又如何看得出來ERP系統(tǒng)的效果呢？

迅越ERP的部分使用者

河南

鄭州盛大彩色印刷有限公司

鄭州印之星印務有限公司

河南焦作市心田印刷有限公司

廣州市迅越軟件有限公司是廣東印刷業(yè)競爭力提升計劃'信息化項目'品牌，近年來，已成為新一代革命性的云智慧印包ERP解決方案提供商。

廣東 東莞東莞市金博奕印刷有限公司

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