豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

很多朋友對于什么時候清倉很很猶豫，打個比方，如果是長期壓在倉庫的衣服，就要盡快的處理，首先，資金不能，壓在倉庫里不劃算，衣服這個東西，時間積壓太久面料其實很有影響，不是所有的衣服，在倉庫壓多少年都沒關系，拿出來還是新的，不可能沒有損耗。當然無廠里清貨的話，價格自然低，既是一手貨源又是庫存，但對數量的要求一般比較高，是整批走，至少也要走掉個大頭，這種情況就要看個人的能力了，一方面跟廠里談，一方面跟客人談，大家談到合適的數量和價格，就成功了。而與此同時，生產的發(fā)展，競爭的加劇，對企業(yè)降低成本的要求越來越迫切，因而“零庫存”的產生似乎比較適合當今社會的發(fā)展。

特征之二是城市地區(qū)的回收工作所涉及的市政、環(huán)保、衛(wèi)生、等眾多行政單位的直接或間接的管理，包括審批、監(jiān)督、檢查及回收全過程或分段式的管理，有許多行政單位建立了歸口管理公司，如環(huán)衛(wèi)的單位，市政的單位，都在各自分工的管轄中開展回收物資的回收，進行回收物資的經營。上述這種情況既存在管理職能上的扯皮，不利于回收利用，節(jié)約挖潛的有效。零庫存管理的產生雖然給傳統(tǒng)的倉儲管理企業(yè)帶來了一系列好處，如：可以避免缺貨。

庫存是指為了滿足未來需要而暫時閑置的資源。目前很多行業(yè)都有庫存的現象，(例如：服裝布料、廢品等等)這些現象都有利于各行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，下面信息是的意見，請詳細閱讀。 庫存意義上在于縮短訂貨提前期，平衡企業(yè)物流，維持生產的穩(wěn)定，平衡流通資金的占用；庫存的產生又占用著資源、消耗著資金，加大了產品管理成本等。但不可否認的是庫存使得企業(yè)實現了規(guī)模經濟，平衡著供需關系，在產品供應鏈中起到了一定的緩沖作用。 庫存的目標是緩解供求關系，防止超儲和缺貨的產生。因此，其主要存在于零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、制造業(yè)中，在這種原材料、制品、維修及產成品中廣泛存在。在這些行業(yè)中，能起到很好的周轉、安全、調節(jié)作用。 例如：服裝庫存布料，是為了能夠再次利用，減輕庫存的壓力，是非?？扇〉模?、舊衣物被二次穿著、當做抹布，或翻新，繼續(xù)實現它的使用價值，延長使用壽命，可以減少織物垃圾產生的數量，實現生活垃圾減量化。