靈活用工

"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關(guān)系來(lái)看，勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動(dòng)合同，勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議，涉及勞動(dòng)者、用人單位(即勞務(wù)派遣單位)以及用工單位三方主體。

社會(huì)化用工是靈活用工中興的一種形態(tài)。是真正實(shí)現(xiàn)全民合作的一種形態(tài)。社會(huì)化用工不是對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工不足的一種補(bǔ)充，而是當(dāng)下企業(yè)快速指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的一種重要用工方式。

靈活用工成了“不規(guī)范用工”？ 網(wǎng)約工不能就業(yè)容易維權(quán)難

那么，維權(quán)難，究竟難在何處？難在確定勞動(dòng)關(guān)系。由此，網(wǎng)絡(luò)用工難題還派生出網(wǎng)約工的社會(huì)保障和制度監(jiān)管不足等問(wèn)題?，F(xiàn)實(shí)中，盡管勞動(dòng)者與用人單位存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，但用人單位會(huì)不簽勞動(dòng)合同，另找一家勞務(wù)派遣公司，簽訂勞動(dòng)力派遣合同。如此一來(lái)，勞動(dòng)者是以派遣員工的名義，在用人單位從事勞動(dòng)。這種復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系，成為滋生管理與監(jiān)管亂象的“病灶”。譬如，在外賣騎手的交通事故案件中，影響的關(guān)鍵依據(jù)是認(rèn)定是否存在勞動(dòng)關(guān)系。然而，注冊(cè)成騎手很簡(jiǎn)單，但簽不簽勞動(dòng)合同卻很隨意，為維權(quán)難埋下隱患。

如何在發(fā)展中難題？首先，鼓勵(lì)富有開(kāi)創(chuàng)性的探索。盡管網(wǎng)約工的自主性很強(qiáng)，工作時(shí)間、地點(diǎn)往往不受限制，但在組織用工方面，其對(duì)平臺(tái)企業(yè)依然存在著從屬性。這是對(duì)全職網(wǎng)約工確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系的客觀基礎(chǔ)。所以，有法律專業(yè)人士建議，對(duì)兼職網(wǎng)約工，應(yīng)按約定處理；對(duì)全職網(wǎng)約工，則可以考慮給予政策傾斜，充分保護(hù)其權(quán)益。其次，勞動(dòng)保障應(yīng)更多元。其中，探索更科學(xué)的 機(jī)社會(huì)保險(xiǎn)制固然不可或缺，但平臺(tái)企業(yè)在引導(dǎo)、督促網(wǎng)約工參加社會(huì)保險(xiǎn)方面的責(zé)任也不能缺失。健全制度勢(shì)在必行。實(shí)際上，保護(hù)網(wǎng)約工的合法權(quán)益和實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平相互關(guān)聯(lián)。破除維權(quán)中的瓶頸，亟待制度之力。

我們常說(shuō)，每個(gè)人都是時(shí)代的見(jiàn)證者。對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的建設(shè)者和參與者來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都應(yīng)享有發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇和實(shí)惠，都有權(quán)利成為快樂(lè)而幸福的見(jiàn)證者。對(duì)此，平臺(tái)企業(yè)不能避而不見(jiàn)、推卸自身的責(zé)任。

用人單位只需要把支票一開(kāi)，其它的事情，如工資發(fā)放、福利發(fā)放、各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納等，統(tǒng)統(tǒng)由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)搞定，省工、省時(shí)、省心。雙方簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議、或?qū)I(yè)勞務(wù)承包協(xié)議，由勞務(wù)公司承擔(dān)這部分派遣員工整套人力資源管理服務(wù)工作，并承擔(dān)所有的人事風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。勞動(dòng)者也有自己的看法:這種新的用工形式有其優(yōu)勢(shì)，但是也有缺陷，更需要完善。