咸寧宏興物流有限公司是經(jīng)咸寧工商局、交通等部門認(rèn)可的大件貨物運(yùn)輸、普通貨物運(yùn)輸?shù)膶I(yè)運(yùn)輸公司，公司注冊(cè)資金200萬元，固定資產(chǎn)150萬元。營業(yè)范圍：經(jīng)營全國各地的整車貨物運(yùn)輸、零擔(dān)貨物運(yùn)輸、全國貨運(yùn)代理、物流服務(wù)、貨運(yùn)信息咨詢、危貨運(yùn)輸、外貿(mào)運(yùn)輸。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，分社市場(chǎng)部、車管部、信息部、修理部、財(cái)務(wù)部、辦公司和庫房，建立健全的各類規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，公司現(xiàn)有員工30名，其中會(huì)計(jì)師3人，大專以上學(xué)歷5人，持上崗資格證的起重人員16人，公司注重對(duì)人才的培養(yǎng)和使用，人力資源充分滿足了大量運(yùn)輸全過程的技術(shù)需要。

企業(yè)廠內(nèi)物流運(yùn)輸安全治理的基本措施

　　交通安全治理工作要為轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)保駕護(hù)航。為了加強(qiáng)企業(yè)廠內(nèi)物流運(yùn)輸車輛的安全治理，建立良好的生產(chǎn)秩序，保證運(yùn)輸生產(chǎn)的順利進(jìn)行，已采取以下措施：

　?。?）建立健全車輛安全治理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職治理職員，把安全質(zhì)量指標(biāo)納進(jìn)崗位責(zé)任制、具體分解到崗位、職員和車輛，嚴(yán)格考核，確保安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　?。?）認(rèn)真宣傳貫徹并執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī);認(rèn)真執(zhí)行廠內(nèi)物流運(yùn)輸治理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)工氣流程、物料性質(zhì)和運(yùn)量的大小，按照規(guī)定要求設(shè)置運(yùn)輸線路，交通標(biāo)志及選用運(yùn)輸方式。

　?。?）根據(jù)國家道路交通治理?xiàng)l例，結(jié)合本單位具體情況，制定車輛在廠區(qū)、車間行車規(guī)則、物料裝載、車輛的檢查、維修保養(yǎng)及安全操縱規(guī)程，做到有章可循、按章辦事。

　　（4）交通安全治理重點(diǎn)是抓好事前預(yù)防、防患于未然。而事故預(yù)防必須采用宣傳教育的手段往實(shí)現(xiàn)。教育的對(duì)象重點(diǎn)是物流運(yùn)輸車駕駛員。除此之外，還向企業(yè)職工宣傳有關(guān)“通路交通事故現(xiàn)場(chǎng)處理”錄像、使之交通安全深進(jìn)人心，家喻戶曉。

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　　（5）抓機(jī)動(dòng)車輛駕駛員的A.B.C分類治理，根據(jù)其年齡結(jié)構(gòu)、文化技術(shù)素質(zhì)、操縱熟練程度，以及性格特征的不同進(jìn)行分類，對(duì)其中重點(diǎn)(即有不安全隱患的)駕駛員要采取相應(yīng)的監(jiān)視措施、重點(diǎn)治理。

　?。?）抓好機(jī)動(dòng)車輛的安全性評(píng)價(jià)檢查，找出不良隱患、提出整改措施。不斷改善和進(jìn)步車輛的安全技術(shù)性能。做好車輛的日常維修和保養(yǎng)工作，使車輛經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，確保安全行車。

　?。?）精益求精運(yùn)行環(huán)境和道路條件。廠區(qū)道路和作業(yè)環(huán)境，要進(jìn)行綜合治理，企業(yè)要結(jié)合技術(shù)改造，逐步改善道路條件，以符合廠區(qū)物流運(yùn)輸安全規(guī)程的要求。

　?。?）加強(qiáng)安全考核力度，做到安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤。獎(jiǎng)勵(lì)安全行車標(biāo)兵;處罰違規(guī)章行車肇事個(gè)人;經(jīng)常采取簡(jiǎn)報(bào)形式，宣傳安全行車先進(jìn)單位和個(gè)人的典型經(jīng)驗(yàn);通報(bào)交通事故案例，以教育職工從中吸取教訓(xùn)。

　　（9）在做好預(yù)防事故發(fā)生的同時(shí)，對(duì)事故苗頭和事故做到三不放過，(即事故原因分析不清楚不放過;事故責(zé)任和職工本人未受到教育不放過;沒有切實(shí)可靠的改進(jìn)措施不放過)。

　　（10）公道安排運(yùn)輸任務(wù)，留意駕駛員勞逸結(jié)合，改善勞動(dòng)條件。

宏興物流運(yùn)輸安全治理的指導(dǎo)思想：為了進(jìn)步企業(yè)治理水平，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，減少交通事故、避免職員傷害，因此它是企業(yè)組織各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的重要治理工作之一。

安全運(yùn)輸是社會(huì)的主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的需要;它關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展與存亡；關(guān)系到國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安危，是衡量一個(gè)企業(yè)治理水平的重要標(biāo)志。可見企業(yè)物流運(yùn)輸安全治理至關(guān)重要，它將是企業(yè)物流運(yùn)輸日常工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，需引起企業(yè)有關(guān)職員的重視。宏興物流采用現(xiàn)代經(jīng)營模式，根據(jù)物流業(yè)的特點(diǎn)和規(guī)律組成科學(xué)合理、規(guī)范的管理運(yùn)作系統(tǒng)，對(duì)所運(yùn)貨物實(shí)行一票到底，門到門服務(wù)。只要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家交通法規(guī)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)科學(xué)研究，不斷進(jìn)步治理水平，企業(yè)物流運(yùn)輸安全必然會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的轉(zhuǎn)機(jī)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。