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流水線設(shè)備廠家說說自動化和傳統(tǒng)的區(qū)別：

1、流水線設(shè)備雖然生產(chǎn)的產(chǎn)品比較小，但是生產(chǎn)出的產(chǎn)品也是非常多的。所以也正是因?yàn)槿绱耍瑥S里使用到的也越來越多。而自動化流水線只可以進(jìn)行小批量的生產(chǎn)。而且是配合其它設(shè)備一起生產(chǎn)才可以。

2、在結(jié)構(gòu)上兩者也是有區(qū)別的。因?yàn)槭褂玫降念I(lǐng)域有所不同，而且加工的方式也不同。那么這時候兩者在設(shè)計的時候就會存在很大的不同。

3、工廠中使用的流水線是安裝在地面上的，然后產(chǎn)品在上面流動。流水線的長度也是根據(jù)自己的需要進(jìn)行設(shè)置的。這樣使用非常方便。但是自動化流水線是安裝在半空中的，產(chǎn)品主要就是懸掛在下面進(jìn)行小批量的生產(chǎn)。有些產(chǎn)品的加工采用板鏈輸送線效率更高，若采用其他類型的生產(chǎn)線則會降低生產(chǎn)效率。所以這樣的工作效率也是非常高的。兩者之間的區(qū)別就是工作方式的不同。

怎么樣才能夠去證明它是能夠滿足多行業(yè)的使用需求的呢？其實(shí)我們死可以通過身邊的一些行業(yè)之間所接觸使用到的現(xiàn)象就能夠看出，根據(jù)它的一些使用現(xiàn)象就能夠看出來的。

流水線是大家都比較熟知的一種生產(chǎn)線，廣泛運(yùn)用于工廠車間等大型的作業(yè)場所。但是有時候永康流水線的生產(chǎn)在一些企業(yè)難以實(shí)施起來，這是有一定原因的。車間的前道部門，不能在必要的時間內(nèi)，運(yùn)送必要數(shù)量到生產(chǎn)線，這樣就會停線。員工并不是多能工，不能同時進(jìn)行兩件以上的工作。車工之間的工序間距離太遠(yuǎn)，難以一次只傳遞一件。四、馬達(dá)確認(rèn)后根據(jù)鏈輪齒數(shù)，滾筒直徑來選定馬達(dá)減速機(jī)，從而確定每分鐘的運(yùn)行速度。 工序的周期時間不穩(wěn)定，造成員工操作不平衡?？p紉機(jī)、專機(jī)等設(shè)備易發(fā)生故障，這就會導(dǎo)致下游工序物料用盡，終不得不停線。

精益流水線是流水線中的一種，流水線對于生產(chǎn)加工行業(yè)來說有著不一樣的意義，它的使用加快了生產(chǎn)的效率和提高了生產(chǎn)的速度，并且對于質(zhì)量也有了更多的要求，不僅在保質(zhì)保量的前提下，也大大的縮減了人工勞動成本，那么今天就讓永康自動化流水線廠家來說說精益流水線的生產(chǎn)速率和工序時間。半成品不能積壓，當(dāng)半成品工序比較簡單，工序多時很容易造成半成品積壓，因?yàn)榘氤善贩e壓太多，最后一起突擊出成品，出質(zhì)量問題的機(jī)率就會增加，而且車成成品后質(zhì)量問題難以解決。

精益流水線的工序時間可以為流程工藝路線中的事件、流程和流水作業(yè)計算作業(yè)時間。作業(yè)時間的計算是以每個事件的有效資源為基礎(chǔ)的。 消耗時間不包括與其他計劃資源重疊的計劃資源。例如，如果一個作業(yè)者在一個事件中花費(fèi)1.5分鐘的計劃時間，之后機(jī)器運(yùn)行4.5分鐘，那么該事件消耗時間為6分鐘。當(dāng)然，組裝流水線作業(yè)時間長的可以拆分，裝配流水線使每個工位作業(yè)量和作業(yè)時間相同。另外，如果機(jī)器無需等待作業(yè)者，那么消耗時間將為4.5分鐘。

精益流水線的流水速率其實(shí)就是代表著每小時的生產(chǎn)速度，生產(chǎn)速度也是精益流水線的生產(chǎn)效率，在平時對于精益流水線的保養(yǎng)維護(hù)也是非常需要的，這樣才能保證精益流水線的工作穩(wěn)定，對于精益流水線的零部件也要定期的檢查，有需要精益流水線，自動化流水線的歡迎來電咨詢廠家。３、安排工序時，一定要考慮好工序的難度，一天能做多少產(chǎn)品，需要做多少工作能滿足下一道工序要求。