現(xiàn)今市場競爭的日益加劇，聚焦自己的核心業(yè)務(wù)成為了企業(yè)重1要的生存法則之一。因此，外包以其降低成本、增強企業(yè)的核心競爭力等特性成了越來越多企業(yè)采取的一項措施。如果說，在經(jīng)濟不景氣時，有些企業(yè)會裁掉一些員工、撤掉一些部門，這往往是不得已而為之的，但是會帶來很大的負(fù)1面影響，團(tuán)隊的穩(wěn)定、額外支出等，但如果說，一開始這些非核心業(yè)務(wù)就是外包給專業(yè)的組織去做，那么損失一定會減少到1小。電商要選擇一套適合自己產(chǎn)品、自己流程的系統(tǒng)相對來說還是比較少的。

     總之，外包能夠使企業(yè)避免組織過度膨脹，集中人力資源，降低成本，提升利潤，投資致力于企業(yè)競爭力,提升效益與客戶滿意度，不受限既有的專業(yè)知識技能，企業(yè)運作更靈活。接受外包這種新的經(jīng)營理念是一種必然趨勢，外包服務(wù)勢在必行。

儲物流業(yè)是第三方物流的一個重要組成部分，搞好第三方倉儲物流業(yè)，充分發(fā)揮了我們的長處，為我們拓展第三方物流工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。我們可以充分利用剩余的庫房設(shè)備開展加工包裝、物資配送，形成比較系統(tǒng)的第三方物流，而后，在發(fā)展過程中與社會上功能性物流企業(yè)密切合作，開展綜合物流代理，形成一個社會上有規(guī)模、有實力、有信譽的物流企業(yè)。3、再好的管理也會被灰塵所淹沒，管理從灰塵開始一葉知秋，無論老板還是用戶。

第三方倉儲如何才能做好?

1、完善的內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)：商家在選擇合作方的時候可以要求對方出示其內(nèi)部管理文件，雖然目前的第三方物流公司都已經(jīng)通過ISO9001認(rèn)證，但真正的文件之間仍存在一定的層級，商家可以要求對方提供各個層級的某一個文件查看，比如《作業(yè)指導(dǎo)書》、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊》、《商業(yè)流程設(shè)計說明》等。通過這些文件可以看出該第三方的內(nèi)部操作是否細(xì)致，內(nèi)部做事的標(biāo)準(zhǔn)是否合理。眾多周知，電商企業(yè)隨著規(guī)模正常，訂單量提高，店鋪增加，單純靠增加人手成本高且管理混亂，所以需要通過倉儲管理系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)來整合業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)效率，開源節(jié)流，這是每個電商發(fā)展壯大的一個重要階段。

2、合理的報價避免隱性收費：目前電商的收費模式有兩類，一類是按操作量進(jìn)行收費(入庫按件收費、發(fā)貨按單及件收費、存儲按件收費、退貨按件收費)；最1低資本支出：為什么要投入寶貴的資源建立一個從地面到管理倉庫的系統(tǒng)，通過將該系統(tǒng)外包給公司，您可以節(jié)省時間，金錢和寶貴的人力資本。一類是按耗用資源，開發(fā)式合同收費(使用倉庫、人員、設(shè)備、耗材進(jìn)行收費)。對于商家來說，通常會計算自己的物流成本，然后對比第三方物流報價，不同的報價之間會有差異，這里需要商家將費用核算清楚，注意避免一些隱性的收費。