第三方倉儲外包服務怎么樣？風險是什么？

解決了價格問題后，我們來談談倉儲外包的服務內容和可能存在的風險。不同的公司建立了不同的存儲服務。讓我們看看我們的服務。

倉儲服務:

1.儲存空間

提供30，000平方米的超儲空間，300，000個存貨，并設立多個不同的區(qū)域，如一般貨物區(qū)、大型貨物區(qū)、貴重物品區(qū)等。無論是淡季還是旺季，它都能滿足每個人的存儲需求。

2.人事部門

50多名倉庫經理和操作員經驗豐富，操作專業(yè)。他們嚴格按照倉庫管理標準管理倉庫和經營貨物。

3.存儲設備

倉儲設施完善，不僅配有現代化的倉儲貨架，還配有監(jiān)控設備、滅火裝置和倉儲物流系統，可實現與主流跨境電子商務平臺和第三方跨境電子商務平臺的對接。

外包倉儲風險:

當然，使用倉儲外包也會面臨一定的風險，畢竟大量的貨物需要移交給一個不的第三方公司。風險是什么？主要有三種。

1.貨物安全

外包存儲，貨物的安全已經成為一個問題。一個是第三方公司如何接收貨物，另一個是如何處理儲存在第三方公司倉庫中的損壞、損壞或丟失的貨物。

2.對商品的控制被削弱了

如果賣方建立自己的倉庫，他可以隨時隨地控制貨物。然而，當貨物被移交給第三方公司時，控制權變得更弱。如果出現突發(fā)緊急情況，需要停止之前的指令，公司需要通知第三方公司，第三方公司通知操作員，增加流程。

3.關于貨物的信息將被披露

當貨物存放在第三方公司時，他們將不可避免地面臨信息被泄露的風險。如果你的銷售是獨特和稀缺的，建議你做好知識產品和海關申報工作。如不便于備案，應與第三方公司簽訂保密協議。

倉庫管理很困難。員工害怕承擔責任。第三方倉庫會幫助你。

隨著電子商務產業(yè)的發(fā)展，企業(yè)不僅關心商店的經營和促銷，也關心倉儲管理。

如何提高交貨效率和降低人工成本也成為大多數企業(yè)的一大擔憂。今天，讓我們討論一下如何使用第三方存儲來提高市場效率。

每個人都有好的建議或想法，請留言交流！

首先，什么是第三方倉儲

首先，我們需要知道什么是第三方倉儲？事實上，第三方倉儲也被稱為合同倉儲，是指企業(yè)將倉儲和其他物流活動分包給外部公司，由外部公司提供綜合物流服務的方式。

第三方倉儲不同于一般的租賃倉庫倉儲，能夠提供專業(yè)、、經濟、準確的配送服務。

如果企業(yè)想要獲得高水平的質量和服務，他們可以使用第三方倉庫，因為這些倉庫設計水平高，滿足特殊商品的高標準和專業(yè)處理要求。如果企業(yè)只需要一般級別的搬運服務，可以選擇租賃倉庫。

從本質上講，第三方倉儲是生產企業(yè)和專業(yè)倉儲之間的伙伴關系。正是由于這種伙伴關系，與傳統倉儲公司相比，第三方倉儲公司可以為托運人提供一整套其他物流服務，例如儲存、裝卸、合并、訂單分類、現貨庫存、在途混合、庫存控制、運輸安排、信息和托運人的要求。

二、第三方存儲的特點

1.實地盤存

2.訂單處理

3.倉庫收貨

4、質量檢驗庫存

5.分銷服務

三.第三方倉庫的優(yōu)勢

1.倉庫數量多:全國倉庫分布廣泛，儲存面積大。

2、非常專業(yè):生產速度快，不怕訂單峰谷

3.率:更合作的物流和更快的交貨速度

4.經驗:的庫存管理和強大的成本控制

5.廣對接:企業(yè)資源規(guī)劃對接更多，無死角

為什么外包業(yè)務可以節(jié)省物流費用？

外包業(yè)務,你可以理解為,讓專業(yè)的人（企業(yè))去做專業(yè)的事。也就是說,生產或者貿易企業(yè)將物流業(yè)務外包給第三方物流公司。

因為專業(yè),所以不同。接下來,簡單分享下物流費用節(jié)省在哪些地方。

01 倉儲類業(yè)務

可能有的朋友不太理解了,認為自己企業(yè)干才更節(jié)省,其實不然,我簡單給大家做個分析。

大家知道倉庫管理,無非是三部分構成以下內容:場地（即倉庫)、人、設備。

生產型企業(yè)（下面簡寫為甲方)在招聘人選的時候,會考慮全年的業(yè)務量,據此招聘對應的人數,但是實際運作中,有時候作業(yè)量會比較大,有時候作業(yè)量會小,量小的時候,人員會出現閑置,量大的時候人員不夠,需要臨時從外面招人,更要命的是等作業(yè)量回復到平均水平的時候,你得考慮把人辭掉,如此以來,因為臨時招人帶來的成本增加,遠不止一份工資的數額。

倉儲服務供應商則不然,他們不僅僅服務你們一家企業(yè),還有別的客戶。

每個企業(yè)都有淡季和旺季,當作業(yè)量大的時候,可以考慮從其他項目抽調人支持,對供應商而言,增加的成本微乎其微。

場地這塊,甲方租賃倉庫的時候,肯定是基于全年的業(yè)務量存儲量,當業(yè)務量小的時候,會出現倉庫閑置；業(yè)務量大的時候需要從外面租賃外倉,通常在租賃的時候都是有更低起租面積的,無形之中又是一種成本增加。三方物流企業(yè),同一個倉庫里可能有很多的客戶,作業(yè)量的高峰和低谷通常不會在同一個時間點,可以相互作為一個補充,幾乎不需要單獨租賃倉庫。

設備也是如此,甲方自己采購或者租賃設備,因為數量不多,采購的成本會偏高,但倉儲服務供應商,因為在當地管理的倉庫面積大,設備的采購成本會相對較低。

服裝電商應該如何提高倉儲管理效率

對貨品進行銷售熱度預計

 可以針對不同的季節(jié)、款式、大小對貨品進行統計，哪些貨品銷售額度較大，哪些較小，調整進貨策略。

將貨品按分類進行存儲

 銷量爆款放置在離放置出入口較近的位置，銷量較差的貨品放在較遠的位置，提高進貨、取貨的速度。

對倉庫管理的操作進行嚴格把控。

 操作人員可能因為服裝種類繁多等因素，出現操作不規(guī)范，條形碼粘貼錯誤，揀貨失誤等問題。這就需要加強對倉儲作業(yè)員工這方面的培訓和指導，引進專業(yè)倉儲方面的人才，制定一系列獎懲制度，盡量的降低甚至避免錯誤操作的發(fā)生