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發(fā)布時間:2020-12-12 06:46  
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貨易儲是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務商,立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案,總部位于廣州。核心業(yè)務聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運倉配一體化服務、整體物流解決方案、大促解決方案、供應鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運營及相關(guān)增值業(yè)務。
定期盤點的方法是指電商倉庫每隔一定的間隔和時間對倉庫存儲的商品進行一次盤點,這種方式適用于階段性了解庫存差異方便檢查這段時間電商倉儲發(fā)貨的情況保證固定時間段的差異檢查。同時針對客戶有財務審計需求有很大幫助,對于客戶核算補貨周期也有很大幫助,倉庫的差異也可以與客戶進行結(jié)算歸檔。

如何選擇第三方存儲公司?你必須注意這五點!
使用第三方存儲公司可以幫助企業(yè)降低成本,并有更多的精力和資本來專注于前端的開發(fā)。但對于企業(yè)來說,商品就是“生命”。面對不同的第三方,企業(yè)應該如何選擇更適合自己的服務提供商,讓他們輕松地“生活”?
,完善內(nèi)部管理標準:在選擇倉儲服務時,商戶可以要求對方出示內(nèi)部管理文件,商戶可以要求對方提供每一級別的一定的文件進行查看,如《作業(yè)指導書》。通過這些文件,我們可以看到第三方倉儲公司的內(nèi)部運作是否細致,內(nèi)部工作標準是否合理。二是合理報價,避免隱性收費:目前電子商務收費模式有兩種,一種是按業(yè)務量收費(入庫按件收費,發(fā)貨按件收費,入庫按件收費,退貨按件收費);一種是根據(jù)消耗的資源和開發(fā)合同收費(按倉庫、人員、設(shè)備和消耗品收費)。對于企業(yè)來說,他們通常會計算自己的物流成本,然后比較第三方倉儲服務的報價。不同的報價可能不同。要求企業(yè)明確成本核算,注意避免一些隱性費用。第三,合理有效的項目運作計劃:在尋找第三方之前,商家必須首先明確自己的需求、需要做的工作量、要達到的目標等。根據(jù)商家的需求,一個成熟的第三方,比如一個以為電子商務企業(yè)提供存儲外包為重點的易于存儲的供應鏈,將在整體業(yè)務層面給出未來的運營計劃。商家可以大致判斷該方案是否符合自己的需求及其合理性。第四,先進的項目實施過程:在計劃的基礎(chǔ)上,第三方將針對商家在采購、銷售、財務控制等過程中的特點給出具體的業(yè)務流程和設(shè)計。對于企業(yè)來說,有必要了解使用第三方后當前業(yè)務流程會發(fā)生什么變化,第三方庫存管理的邏輯是什么,以及在管理財務庫存賬戶時如何進行核算。第五,高標準的倉儲硬件配置:商戶在選擇倉儲服務時,應注意第三方服務商的健康安全方面以及庫區(qū)的消防條件(防鼠、防蚊、防火、防盜);可追溯性監(jiān)控設(shè)施(全封閉管理、人貨分離、門禁驗證系統(tǒng))是否全天24小時監(jiān)控。


選擇倉配外包服務要注意什么
總結(jié)商家在選擇倉配外包服務時的要點,需要從成本、倉庫服務能力、信息化水平等因素綜合考量。具體來說,可以分為以下幾點:
成本:不能單看快遞的成本,還要結(jié)合自身的產(chǎn)品特性,如庫存周轉(zhuǎn)率、產(chǎn)品存儲要求等來看綜合的物流成本。
倉庫服務能力與質(zhì)量:了解倉庫的運作能力,是否有豐富的經(jīng)驗適合自己,商家在和倉庫建立合作關(guān)系之前,需調(diào)研和分析,提供詳盡的解決方案。
客服響應速度:不同于自建物流,選擇倉配外包后,商家和倉庫的日常溝通由內(nèi)部溝通變?yōu)橥獠繙贤?。如果倉庫的客服響應不及時,會給商家的售后帶來極大的影響。
倉庫信息化水平:專業(yè)的倉庫才能提供專業(yè)的服務,專業(yè)化的倉庫往往需要一套高水平的WMS系統(tǒng)來支撐起日常運作。此外,商家自己的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)和倉庫的WMS系統(tǒng)如何交互也非常重要,否則即便倉庫的服務和系統(tǒng)再專業(yè),也會因為兩套系統(tǒng)之間的交互問題而影響數(shù)據(jù)的及時性、有效性,從而大大影響倉配外包的效果。
倉庫的改進動力和能力:物流是一項瑣碎的工作,發(fā)現(xiàn)問題很正常,積極解決就好了。但這還不夠,外包倉庫需要有主動改進問題的動力和能力。不但要改進倉內(nèi)出現(xiàn)的各類問題,還要改善和商家聯(lián)動時出現(xiàn)的各類問題。
總體來說,選擇倉配外包,對于商家來說是一項慎重的決定,好的倉配外包能給商家?guī)碚w供應鏈鏈路效率的提升,不但能提高商家的物流能力,降低商家的物流成本,減少物流異常,提升客戶滿意度,還能幫助商家做好供應商管控,做好供應鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)分析,提高庫存周轉(zhuǎn)率等等。


為什么外包業(yè)務可以節(jié)省物流費用?
外包業(yè)務,你可以理解為,讓專業(yè)的人(企業(yè))去做專業(yè)的事。也就是說,生產(chǎn)或者貿(mào)易企業(yè)將物流業(yè)務外包給第三方物流公司。
因為專業(yè),所以不同。接下來,簡單分享下物流費用節(jié)省在哪些地方。
01 倉儲類業(yè)務
可能有的朋友不太理解了,認為自己企業(yè)干才更節(jié)省,其實不然,我簡單給大家做個分析。
大家知道倉庫管理,無非是三部分構(gòu)成以下內(nèi)容:場地(即倉庫)、人、設(shè)備。
生產(chǎn)型企業(yè)(下面簡寫為甲方)在招聘人選的時候,會考慮全年的業(yè)務量,據(jù)此招聘對應的人數(shù),但是實際運作中,有時候作業(yè)量會比較大,有時候作業(yè)量會小,量小的時候,人員會出現(xiàn)閑置,量大的時候人員不夠,需要臨時從外面招人,更要命的是等作業(yè)量回復到平均水平的時候,你得考慮把人辭掉,如此以來,因為臨時招人帶來的成本增加,遠不止一份工資的數(shù)額。
倉儲服務供應商則不然,他們不僅僅服務你們一家企業(yè),還有別的客戶。
每個企業(yè)都有淡季和旺季,當作業(yè)量大的時候,可以考慮從其他項目抽調(diào)人支持,對供應商而言,增加的成本微乎其微。
場地這塊,甲方租賃倉庫的時候,肯定是基于全年的業(yè)務量存儲量,當業(yè)務量小的時候,會出現(xiàn)倉庫閑置;業(yè)務量大的時候需要從外面租賃外倉,通常在租賃的時候都是有更低起租面積的,無形之中又是一種成本增加。三方物流企業(yè),同一個倉庫里可能有很多的客戶,作業(yè)量的高峰和低谷通常不會在同一個時間點,可以相互作為一個補充,幾乎不需要單獨租賃倉庫。
設(shè)備也是如此,甲方自己采購或者租賃設(shè)備,因為數(shù)量不多,采購的成本會偏高,但倉儲服務供應商,因為在當?shù)毓芾淼膫}庫面積大,設(shè)備的采購成本會相對較低。