廣州奧詩琳化妝品有限公司是廣州艾兒化妝品有限公司旗下的子公司，聯(lián)系我們可以了解到：柔順洗發(fā)水品牌、草本洗發(fā)水直播拿貨、滋潤保濕洗發(fā)水品牌、奧詩琳洗發(fā)水代理、草本洗發(fā)水廠家、柔順洗發(fā)水哪個好、溫和洗發(fā)水品牌等信息。

奧詩琳小簡介：澳洲品牌，進口香氛精油，奢華香水留香，線下商超同步，適用于中性、干性發(fā)質(zhì)，深層清潔秀發(fā)，均衡秀發(fā)PH值，修復因秀發(fā)染燙、直發(fā)、陽光紫外線輻射等造成的發(fā)質(zhì)損傷，補充秀發(fā)水分營養(yǎng)，回復秀發(fā)彈力韌性和光澤，使用后秀發(fā)留香持久，水潤柔滑，飄逸如絲。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導和業(yè)務(wù)洽談。

洗發(fā)乳可以洗頭嗎？

洗發(fā)乳可以洗頭。和洗發(fā)露統(tǒng)稱為洗發(fā)水，都是洗頭的，只是功效不同。

1、從性狀上來看

洗發(fā)乳比較粘稠，洗發(fā)露比較稀。

2、從營養(yǎng)成份來看

洗發(fā)乳含有較多的護發(fā)乳液在里面，洗完有護發(fā)的效果，但是清潔能力比較弱。相反，洗發(fā)露含較少的護發(fā)成分，但是清潔能力比較強，洗完比較清爽。

3、洗完頭感受來看

洗發(fā)乳洗完頭發(fā)，會比較塌，因為有護發(fā)成分在頭發(fā)上。洗發(fā)露洗完頭發(fā)會比較蓬松，因為頭發(fā)洗的比較干凈。

洗發(fā)乳和洗發(fā)水的區(qū)別

(1)洗發(fā)乳：質(zhì)地比較粘稠，界于乳液和膏狀之間，軟軟的面面的，含有較多的護發(fā)乳液在里面，洗完有護發(fā)的效果，但是清潔能力比較弱，洗發(fā)乳洗完頭發(fā)，會比較塌，因為有護發(fā)成分在頭發(fā)上。

(2)洗發(fā)水：質(zhì)地比較稀，傾倒比較容易，使用方便，含較少的護發(fā)成分，但是清潔能力比較強，洗完比較清爽，洗發(fā)水洗完頭發(fā)會比較蓬松，因為頭發(fā)洗的比較干凈。去屑洗發(fā)水品牌天貓旗艦店

洗發(fā)水企業(yè)破局利器-精準的品牌定位策略：

在眾多本土中小洗發(fā)水企業(yè)中，有不少正經(jīng)歷由傳統(tǒng)的渠道銷售向科學化的品牌管理轉(zhuǎn)型。但在經(jīng)營中卻出現(xiàn)品牌沒有個性弊端，沒有品牌個性將是制約其做大做強的瓶頸。

一個企業(yè)，要塑造品牌就必須給品牌一個合理、明確、獨具個性的品牌定位。而品牌定位，并不是一件簡單的事，更不是企業(yè)領(lǐng)l導者主觀上的某個想法。

它需要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)戰(zhàn)略遠景、行業(yè)消費現(xiàn)狀以及社會經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢來進行綜合分析。

首先品牌定位需要掌握消費者心理，把握消費者購買動機，激發(fā)消費者的情感，把市場調(diào)查工作做到常規(guī)化，使品牌的心理定位與相應(yīng)產(chǎn)品的功能、利益點相匹配；

其次要使品牌定位與企業(yè)資源相協(xié)調(diào)，品牌定位的成功與否并不一定取決于企業(yè)的綜合實力而在于誰能將自己的優(yōu)勢有效融合到品牌定位的過程中，從而塑造出個性化的品牌；

再者尋求差異點，提煉品牌個性，在市場進一步細分、產(chǎn)品多樣化和產(chǎn)品生命周期越來越短、消費者越來越成熟的今天，定位的差異化是贏得市場利器。去屑洗發(fā)水品牌天貓旗艦店

洗發(fā)水品牌保持長久盈利的關(guān)鍵是什么？

9年來的市場調(diào)研數(shù)據(jù)庫告訴我們，一定要重視對消費者的前期調(diào)研，在品質(zhì)保證的基礎(chǔ)上找到市場需求的切入點，產(chǎn)品的品類上，千萬不要貪多，禁忌追求“多而全”這種產(chǎn)品鏈的策略，輕則產(chǎn)品過多無法集中精力去做營銷投放，重則后期資金鏈一旦跟不上將不得不砍掉導致虧損。

首先打造一個消費群體的需求產(chǎn)品，做到“少而精”。以良好的品質(zhì)和功能差異性在一個細分領(lǐng)域取得優(yōu)勢，集中資金和人力做好一套產(chǎn)品，再以此為基礎(chǔ)縱向或橫向延伸產(chǎn)品線，逐步形成能滿足消費者更多連帶需求的產(chǎn)品組合。

只有如此，才能成功塑造品牌并且保持長久盈利。去屑洗發(fā)水品牌天貓旗艦店