倒推策略任何事情都是設(shè)計(jì)出來的。商業(yè)要想成功，背后要有團(tuán)隊(duì)的支撐，而在團(tuán)隊(duì)之中，成員之間三觀一致的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于血緣的意義。在開始干事之前，先想清楚：賣什么、賣給誰、別人憑什么買你的。5G帶來支付方式的改變，因此任何行業(yè)都值得重新來一遍。其財(cái)源在于：消費(fèi)市場（賣產(chǎn)品）、創(chuàng)業(yè)市場（賣機(jī)會(huì)）、資本市場（賣股權(quán)）、平臺(tái)市場（賣流量）、問題市場（賣方案）、共享市場（賣資源）。關(guān)鍵點(diǎn)：1）控制風(fēng)險(xiǎn)（財(cái)務(wù)法務(wù)） 2）強(qiáng)現(xiàn)金流（沉淀資金）3）擴(kuò)大規(guī)模（橫向整合） 4）獲取利潤（縱向借融）

布局未來，用未來換現(xiàn)在的財(cái)富

我們做任何事情之前至少都有個(gè)規(guī)劃，做企業(yè)更需如此，否則寸步難行，或者一開始方向就是錯(cuò)的。袁國順老師說：你在這里老老實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)是為了明天更美好，你期待的是明天，同理，你的客戶期待的也是明天，保險(xiǎn)公司賣明天賺了很多錢，你為什么就不能賣明天呢？

不管是袁國順老師在這次大會(huì)上講到的五個(gè)錦囊、十個(gè)字，解決一個(gè)沒有資金鏈的酒店從裝修到營業(yè)、從收回成本到穩(wěn)定盈利等全部問題的經(jīng)典案例，還是出現(xiàn)在壹玖的眾多快速收回成本和投資的案例，都是在用未來換現(xiàn)在的財(cái)富，而這其中的原理也僅僅只有八個(gè)字，由于涉及核心邏輯，小玖不再多講，大家想知道的可以來壹玖《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)上親自揭秘。醫(yī)德、師德、職業(yè)道德是與人建立信任關(guān)系的基礎(chǔ)，此次疫情中不斷進(jìn)行愛心接力的壹玖人，積極承擔(dān)著作為一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，這便是“德”。

企業(yè)為舞臺(tái)，造平臺(tái)，造機(jī)會(huì)

未來是產(chǎn)業(yè)集中化的時(shí)代，是平臺(tái)化的時(shí)代，只依靠產(chǎn)品很容易就會(huì)被具有立體營銷網(wǎng)絡(luò)的對(duì)手取代。中小微企業(yè)在體量和資源不占優(yōu)勢的情況下，應(yīng)該試著將更多的企業(yè)接入到自己的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，把自己的企業(yè)打造成一個(gè)能讓客戶充分享受其中的平臺(tái)。

此時(shí)，你的企業(yè)是別人的舞臺(tái)，別人的企業(yè)也成為了你的舞臺(tái)。壹玖也是一個(gè)舞臺(tái)，這里不僅有有效的產(chǎn)品——“免費(fèi)模式”，還有無數(shù)的機(jī)會(huì)，大量中小微企業(yè)家涌進(jìn)來，在這里充分展示自己，挖掘更多的人脈和資源，轉(zhuǎn)而去打造自己的舞臺(tái)。

向外輸出價(jià)值，在分享傳播中成長

上午開場前，會(huì)員正在陸續(xù)進(jìn)場，突然會(huì)場內(nèi)響起一陣掌聲，原來是33組的義工趙迎訪女士在給大家做增值分享，慢慢的越來越多的會(huì)員圍了上去，短短十分鐘時(shí)間，掌聲響起了三四次。

這是趙女士第五次在壹玖的大型咨詢會(huì)上做義工，當(dāng)然，也在平時(shí)的小型咨詢會(huì)上做過不少次。作為社群營銷教練的她與現(xiàn)場一位做行業(yè)的會(huì)員聊天時(shí)，了解到這位會(huì)員的一些困惑，于是便主動(dòng)為這位會(huì)員分析問題，給他出招教他如何聚勢聚人，留住客戶。

很多人自己學(xué)會(huì)了知識(shí)，不愿意分享給別人，而在壹玖內(nèi)，卻到處都是傳播者。因?yàn)橐季良胰藞?jiān)信，向外輸出價(jià)值也是在為自己創(chuàng)造價(jià)值，當(dāng)身邊的人在你的影響下越來越時(shí)，你所在圈子的力量才會(huì)更強(qiáng)大。