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東營(yíng)小縣城開(kāi)店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目免費(fèi)咨詢「多圖」

發(fā)布時(shí)間:2020-12-31 04:01  

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你的服裝店不賺錢?也許你選錯(cuò)了方向!

你的實(shí)體服裝店為什么不賺錢?這是值得思考的問(wèn)題,有些人將這個(gè)原因歸究于電商對(duì)實(shí)體店的沖擊,是的,這的確是其中原因之一,但我們發(fā)現(xiàn),線下實(shí)體店依然有能夠經(jīng)營(yíng)得很好的,我們對(duì)這些店鋪跟蹤觀察,發(fā)現(xiàn)一個(gè)他們所具備的核心優(yōu)勢(shì),那就是“緊隨趨勢(shì)”。


在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,人們的消費(fèi)觀念和方式也在變化,傳統(tǒng)的方式現(xiàn)在正在失去他們?cè)?jīng)的優(yōu)勢(shì),取而代之的是那些緊隨趨勢(shì)和潮流的經(jīng)營(yíng)者,例如,當(dāng)前很火的網(wǎng)絡(luò)帶貨,一個(gè)大V直播一場(chǎng)的銷售額就可能是一家中型店鋪一年的銷售額,這種差距讓很多實(shí)體店越來(lái)越不安。


我想這些也僅僅是一冰山一角,因此,我們必須在玩法和定位上轉(zhuǎn)變觀念,客戶喜歡什么,在追求什么,我們的客戶在哪里,如何和他們?nèi)〉寐?lián)系,如何把我們的商品賣出去。就拿耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣來(lái)說(shuō)吧,我現(xiàn)在很多朋友都去折扣店買自己的品牌,他們?cè)缇头艞壏瞧放粕唐?,但專賣店價(jià)格又高,于是折扣店成了一個(gè)不錯(cuò)的替代。我相信很多追求品牌,又不想花費(fèi)太多的消費(fèi)者都有這樣的經(jīng)歷,這就是耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店的優(yōu)勢(shì),因此,對(duì)于那些不賺錢的實(shí)體服裝店或想創(chuàng)業(yè)的朋友而言,這的確是一個(gè)不錯(cuò)的方向。


【三河奧萊體育用品有限公司】位于北京東邊三河市百世金谷燕郊國(guó)際產(chǎn)業(yè)基地,主營(yíng)業(yè)務(wù)是耐克、阿迪達(dá)斯分銷加盟,宗旨是“做品牌折扣店值得信賴的供應(yīng)鏈”,并為我們的客戶提供全新的一體化的營(yíng)銷解決方案。







開(kāi)耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,專賣店,授權(quán)加盟店需要投入多少費(fèi)用?


很多人現(xiàn)在有開(kāi)店的想法,因?yàn)?,在人群集中的地方開(kāi)一家合適的店鋪,經(jīng)營(yíng)好了是很賺錢的,特別是耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,人們?cè)谧非笃放频耐瑫r(shí),對(duì)價(jià)格也是很敏感的,他們希望能夠以低價(jià)格購(gòu)到自己喜歡的品牌商品,耐克,阿迪達(dá)斯折扣店很好地補(bǔ)充了這塊市場(chǎng)。但是對(duì)于那些想投入開(kāi)設(shè)這樣的店鋪的小伙伴,對(duì)費(fèi)用這塊依然不是很清楚,今天,三河奧萊體育就為你總結(jié)一下,希望對(duì)你有所幫助。


耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,這種店鋪也需要有正規(guī)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì),店內(nèi)出售的商品也是正品。只不過(guò)在款式上有些過(guò)時(shí),但價(jià)格上相比專賣店很有優(yōu)勢(shì),商品出售價(jià)格一般在7折左右,有些商品顧客甚至以5折的價(jià)格就能拿下來(lái),因此,為了能夠以低價(jià)格買到自己的心愛(ài)之物,等上幾個(gè)月也是值得的,經(jīng)常有耐克,阿迪達(dá)斯品牌追隨者到折扣店掃貨,偶爾也能以低價(jià)格淘到新款商品。


相比專賣店,折扣店的開(kāi)店成本要小很多,但費(fèi)用方面同樣有四部分組成。


1.店鋪裝修

耐克,阿迪達(dá)斯折扣店不在于大,而在于精,要有自的特色。裝修方面要有自己的風(fēng)格,顏色運(yùn)用上尤其注意。貨架,模特以及其它道具估計(jì)在10萬(wàn)左右。


2.店鋪?zhàn)饨?/strong>

雖然沒(méi)必要在大城市與專賣店P(guān)K,但在二三四五線城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)店,選址依然要以人群流量集中的地方,這是必要條件,租金估計(jì)每年10萬(wàn)左右。


3.人員薪資

根據(jù)店鋪經(jīng)營(yíng)情況決定,也可以老板自己經(jīng)營(yíng),每年人員薪資共估計(jì)在10萬(wàn)左右,水費(fèi),電費(fèi)估計(jì)在5K左右。


4.加盟費(fèi)和貨品費(fèi)

折扣店一般沒(méi)有加盟費(fèi),至少在三河奧萊體育拿貨無(wú)加盟費(fèi),主要的費(fèi)用就貨品費(fèi)用,一般根據(jù)店鋪的規(guī)模來(lái)計(jì)算,幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等,經(jīng)營(yíng)者后期可以根據(jù)銷售需求自由補(bǔ)貨。


因此,如果開(kāi)一家耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,30-50萬(wàn)左右就可以開(kāi)起來(lái),當(dāng)然,如果你有更多的流動(dòng)資金用于經(jīng)營(yíng)則更好。







創(chuàng)業(yè)開(kāi)品牌折扣店選擇哪個(gè)牌子好?

現(xiàn)在市場(chǎng)上,各種產(chǎn)品的確有很多可選品牌,就服裝領(lǐng)域,就有很多大品牌與非大品牌,不同的品牌意味著不同的經(jīng)營(yíng)策略和利潤(rùn),因此,對(duì)于那些想開(kāi)品牌折扣店,但不知道如何選擇品牌的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這的確是一個(gè)好問(wèn)題。

但我們認(rèn)為,折扣店的屬性就是對(duì)品牌進(jìn)行打折出售,因此,如果是非大品牌,可能在折扣上沒(méi)有太大空間,換句話說(shuō),只有大品牌才能有利潤(rùn)空間,對(duì)消費(fèi)者也有一定的吸引力,例如,運(yùn)動(dòng)品牌,耐克,阿迪達(dá)斯。這兩個(gè)品牌是運(yùn)動(dòng)鞋服領(lǐng)域的老大,因此,對(duì)于消費(fèi)者有很多的品牌效應(yīng),顧客比較認(rèn)可這兩上品牌,并且無(wú)論是新款還是舊款,零售價(jià)都有一定的折扣空間,進(jìn)行議價(jià)時(shí),也有一定的靈活度,這些都是開(kāi)店的優(yōu)勢(shì)。

所以,在選擇上,首先是大品牌且正品,第二,是有很大折扣力度,第三,有穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,這三點(diǎn)是開(kāi)設(shè)品牌折扣店,選擇哪個(gè)品牌的核心要素。







開(kāi)耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店的三點(diǎn)基礎(chǔ)錯(cuò)誤

耐克,阿迪達(dá)斯折扣店是門(mén)好生意,但有些投資者剛開(kāi)始就建立了錯(cuò)誤認(rèn)知,導(dǎo)致生意失敗。他們沒(méi)有站在專業(yè)的角度看問(wèn)題,沒(méi)有思考顧客的心理,甚至完全不具備開(kāi)折扣店的基礎(chǔ)知識(shí),盲目投資只能是虧損。

錯(cuò)誤一,門(mén)店越小越好。

門(mén)店面積小也只能是節(jié)省成本,但我們認(rèn)為,這種成本節(jié)省策略放在品牌折扣店上是致命的。品牌折扣店不是街邊的兩元小店,面積太小會(huì)直接導(dǎo)致商品陳列空間不足,不僅無(wú)法向顧客提供更多的款式和數(shù)量,還且也無(wú)法取得顧客的信任,這個(gè)問(wèn)題必須重視起來(lái)。就耐克,阿迪達(dá)斯正品折扣店而言,我們認(rèn)為,面積低于50平就可能存在上述問(wèn)題。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,這點(diǎn)錯(cuò)誤無(wú)法改變,對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)會(huì)有很大影響。

錯(cuò)誤二,折扣店不需要格調(diào)。

相比品牌專賣店,折扣店在商品價(jià)格上的確低很多,但不意味著店鋪不需要形象,這同樣是致命的錯(cuò)誤。就其原因還是在于信任問(wèn)題。因?yàn)槠放普劭鄣瓿鍪鄣氖钦坟?,顧客進(jìn)店選購(gòu)就是針對(duì)品牌而來(lái),但大多數(shù)消費(fèi)者沒(méi)有鑒別真假貨品的能力,他們只能簡(jiǎn)單的通過(guò)門(mén)店外觀形象與店內(nèi)商品陳列與質(zhì)量做粗略判斷,如果你出售的是正品,然而在形象上對(duì)沖了這一優(yōu)勢(shì),對(duì)于店鋪的業(yè)績(jī)是極為不利的。

錯(cuò)誤三,不需要太多鋪貨數(shù)量。

貨品數(shù)量直接影響店鋪的銷售業(yè)績(jī)。很明顯,款式越多,尺碼越全,則被顧客看重并下單的概率就越大。很多經(jīng)營(yíng)者擔(dān)心拿貨太多怕賣不出去。不想在現(xiàn)金流上形成壓力。表面上看,這種想法有一定的道理。但這種做法將出更大代價(jià)。

折扣店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該學(xué)會(huì)算一筆帳,無(wú)論你的鋪貨數(shù)量有多少,只要無(wú)法做到盈利,就必須做出改變,時(shí)間越久,投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就越大。怕壓貨的前提是在運(yùn)營(yíng)效率充分,而市場(chǎng)存在不可控,不確定因素下,短期內(nèi)控制鋪貨數(shù)量來(lái)改善現(xiàn)金流。否則,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該通過(guò)貨品數(shù)量來(lái)增加出單率。品牌折扣店的特色就是尺碼不全,款式過(guò)季的鞋服,如果顧客可選款式較少,自然會(huì)影響出單率,從而影響銷售業(yè)績(jī)。