陜西三峰鋁箱廠員工正確的鋁箱質量意識有哪些

1、鋁箱品質是制造出來的，而不是檢驗出來的。

2、預防錯誤一次就做對。

3、提高鋁箱品質就是降低成本。

4、執(zhí)行標準,不可以打折扣。

5、80%的鋁箱品質不良是管理決策或組織制度造成的。

6、預防甚于治理,過失可以事先避免。

7、鋁箱品質須超過顧客的期望。

8、革除馬虎之心

 慶祝陜西三峰為青島定制產品周轉箱

      2015年11月，陜西三峰鋁箱廠青島經銷處，接收青島某大學的咨詢，要定制一批樣品周轉箱，以招標的形式，每家進行產品打樣及報價，我公司的產品受到客戶的一致好評。后來又經過多次的產品修改，于11月10日確定批量生產500只。作為管理人員，事先只告訴其工作完成的截止目期，至于其如何完成，盡量不加干涉，由具體操作人員自行決定，絕大多數人自會加倍努力。經過一周的生產，500只箱子生產完成。箱體印子比較復雜，兩個顏色，三面印字，每只箱子的產品編號不一樣。

     通過本的合作，產品質量得到客戶的認可，于2020年5月再次與我公司合作。

三峰鋁箱800只加強型軍綠設備箱訂制項目

     2020年6月，我公司業(yè)務人員周艷接到客戶咨詢電話，要訂制一批800只的設備包裝箱，因對產品的各方面要求嚴格，同也在廣州、河北、陜西找了三家進行打樣對比，經過對比考核，確定三峰鋁箱為合格供貨商。

    一批次包裝箱200只，收到客戶訂金到交貨只有5天的時間，要求高、貨期緊，這考驗著公司的技術研發(fā)能力、各部門的配合和反應能力。

    銷售部：從接到客戶咨詢開始，根據客戶要求，和技術部門多次碰頭討論，確定能夠滿足需求，到后期的訂單跟蹤，緊急問題處理等，為客戶和公司內部架起一道重要的橋梁。

    技術部：技術人員專程到北京進行測量和溝通，再根據制作承重型設備箱經驗，討論確定設計方案，首樣生產的時候，在生產線上親自指導，處理一系列突發(fā)狀況。

    采購部：此批訂單配件使用不銹鋼材質，內部海綿要求無味。不常用配件無大批量備貨，只給采購部2天的時間進行協(xié)調，一批次走快遞，保障上線生產，二批次走物流，保障后續(xù)生產所需，這樣為生產搶得了時間，也為公司節(jié)約了成本。

    生產部：收到訂單后，做全體動員大會，統(tǒng)籌安排每天的生產上線任務，生產線上每晚加班到9點，周末正常上班，加班加點，工人師傅們沒有任何怨言，按時完成生產任務。

    三峰人憑著“用心服務、全心以赴”的態(tài)度，把每一項服務體現(xiàn)在工作的細微之處，才獲得顧客真情的贊許。正是由于各部門的通力配合，團隊上下的協(xié)同作戰(zhàn)，保障了這次訂單的圓滿成功。

    因一批產品的質量及供貨能力讓客戶很滿意，9月份到我司簽定二批次600只的供貨合同。

    大單值得祝賀，員工的精神風貌和工作熱情更值得鼓勵。

    讓我們一起為三峰的員工點贊?。?！