保安員是企業(yè)服務(wù)的重要窗口，保安形象是體現(xiàn)企業(yè)管理服務(wù)的一面鏡子，保安管理是穩(wěn)定窗口的螺絲釘，是擦亮鏡子的清潔劑，直接關(guān)系到企業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的好壞和公司信譽(yù)。2巡邏時應(yīng)做好巡邏登記，含巡邏的時間，路線，巡邏途中的情況，發(fā)現(xiàn)的問題等。如何保證良好的保安服務(wù)，樹立良好的保安形象，保安管理方法是重中之重，而人員流動頻繁給崗位實操、培訓(xùn)帶來嚴(yán)重影響，是保安管理的難中之難。一般認(rèn)為，保安管理應(yīng)注重“七要”、“七忌”。

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執(zhí)行制度要嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度時，及時做好制度的宣傳解釋工作，爭取大多數(shù)職工的理解與支持，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾、干部和職工一律平等，對于違規(guī)現(xiàn)象，要一視同仁，按章辦事。如何使廣大客戶不但感受到安全、放心，同時也感受到一份難得的“幸福感”。2.2查驗工作要細(xì)致查驗證件及核對進(jìn)出車輛、物資和人員所攜物品時，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔細(xì)觀察，對出入人員、物資、車輛應(yīng)盡可能或有重點地記住其特征，以便需要調(diào)查或圍追堵截時提供線索。處理問題要靈活處理問題要隨機(jī)應(yīng)變，善于區(qū)分原則性與非原則性問題，針對不同性質(zhì)問題采取不同處理方法。對原則性問題，必須嚴(yán)格把關(guān)；對非原則性問題不宜糾纏，以免牽扯過多精力，影響原則性問題的處理。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

車輛管理服務(wù)制度（一）、車輛進(jìn)入廠區(qū)1、發(fā)現(xiàn)車輛進(jìn)入廠區(qū)，應(yīng)立即伸手示意停止，走近車輛向司機(jī)立正敬禮。由于博物館工作還是以業(yè)務(wù)工作為主，因此保衛(wèi)干部通常由專技人員擔(dān)任或兼任，這導(dǎo)致大家對于保衛(wèi)干部的認(rèn)識甚至是保衛(wèi)干部對自身的定位，都有偏差和錯位。2、司機(jī)開啟車窗時，禮貌詢問，通過對講確認(rèn)后，要求司機(jī)遞交該車有效證件，發(fā)給司機(jī)臨時停車證；若是貨車，則遞上車輛通行證。3、發(fā)證同時，另一當(dāng)值人員應(yīng)迅速在《車輛進(jìn)出登記表》上準(zhǔn)確填寫車號、車型、證件號、時間等相關(guān)資料。4、登記完畢，即刻通知該區(qū)域流動崗保安，確認(rèn)該車輛停放位置或?qū)ω涇囘M(jìn)行跟進(jìn)，保證周圍公共設(shè)施、設(shè)備安全。5、消防車、救護(hù)車等政府部門執(zhí)行公務(wù)的特種車輛進(jìn)入小區(qū)時，查證后放行，做好車輛進(jìn)出登記。6、接送小區(qū)住戶的出租車可以進(jìn)入，但落客后必須馬上駛離，不得停留；若出租車司機(jī)屬來訪人員必須辦理來訪手續(xù)，換證進(jìn)入。7、大貨車、工程車、集裝箱車、大噸位載重車輛不得進(jìn)入小區(qū)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制