網(wǎng)上加盟阿迪耐克的折扣店靠譜嗎？

事實(shí)上，無論是線上線下，都有靠譜與不靠譜的公司，馬云曾經(jīng)說過，即使把淘寶關(guān)了，假貨也照樣出現(xiàn)，只不過以前是玩線下，現(xiàn)在搬到線上來了，因此，對于那些想加盟耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的投資者來說，選擇一家可靠的，且正規(guī)的正品貨源供應(yīng)鏈至關(guān)重要。

“三河奧萊體育”就是一家正規(guī)且提供加盟方合法開店手續(xù)的公司，在三河奧萊體育，投資者可以超低價格拿貨，無加盟費(fèi)用，經(jīng)銷授權(quán)、質(zhì)檢報告、正規(guī)授權(quán)資質(zhì)、區(qū)域市場保護(hù)、倉儲物流支持讓您開店無憂，同時，我們提供豐富的款式及品類，支持現(xiàn)場考察，現(xiàn)場選貨，與業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場交談并獲得您想了解的相關(guān)信息。

作為一家多運(yùn)動品牌（耐克、阿迪達(dá)斯）折扣分銷商，我們本身并不生產(chǎn)商品，我們的核心服務(wù)就是連接，即品牌商與加盟商之間。并站在專業(yè)的角度，全力打造完善的供應(yīng)鏈體系，同時發(fā)揮我們的優(yōu)勢，積極參與新零售體系建設(shè)，幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營他們的折扣店。

阿迪達(dá)斯三葉草加盟條件?

1. 贊成并認(rèn)同阿迪達(dá)斯公司的加盟經(jīng)營思想，協(xié)助、保持并維護(hù)公司加盟經(jīng)營事業(yè)的權(quán)益和商譽(yù)。

2. 加盟商必須具備獨(dú)立承擔(dān)民事行為責(zé)任的能力，經(jīng)依法注冊有合法經(jīng)營資格。

3. 具有相關(guān)的從業(yè)經(jīng)歷，對市場營銷策略與產(chǎn)品推廣銷售具有相應(yīng)的認(rèn)識與能力。

4 .同意依照市場項(xiàng)目經(jīng)營規(guī)劃組織項(xiàng)目實(shí)施，并按統(tǒng)一的賣場、形象設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行終端建設(shè)，以確保終端形象之統(tǒng)一。

4. 關(guān)于開店業(yè)務(wù)、營銷過程、售后服務(wù)、品牌形象的程序規(guī)范，加盟者同意遵循公司制定的相關(guān)指導(dǎo)手冊動作。

6 . 加盟者承諾嚴(yán)格遵守合同條款，并接受公司的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。同時承諾對外保守商業(yè)信息，包括本手冊內(nèi)外的各項(xiàng)內(nèi)容。

7 . 具備與規(guī)劃的市場經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的動作資金實(shí)力和相應(yīng)的市場類別中單一品牌一定營業(yè)面積及管理標(biāo)準(zhǔn)

三河奧萊體育用品有限公司位于北京東邊三河市百世金谷燕郊國際產(chǎn)業(yè)基地，主營業(yè)務(wù)是耐克、阿迪達(dá)斯分銷加盟，宗旨是“做品牌折扣店值得信賴的供應(yīng)鏈”，并為我們的客戶提供全新的一體化的營銷解決方案。在三河奧萊體育，您可以超低價格拿貨，無加盟費(fèi)用，經(jīng)銷授權(quán)、質(zhì)檢報告、正規(guī)授權(quán)資質(zhì)、區(qū)域市場保護(hù)、倉儲物流支持讓您開店無憂，同時，我們提供豐富的款式及品類，支持現(xiàn)場考察，現(xiàn)場選貨，與業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場交談并獲得您想了解的相關(guān)信息。

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，如何做活動提升業(yè)績？

今天，三河奧萊體育為你總結(jié)一下耐克，阿迪達(dá)斯折扣店“活動”的具體執(zhí)行方案，希望對耐克，阿迪達(dá)斯折扣店經(jīng)營者有所幫助。

因?yàn)榭紤]到品牌以及商品屬性，耐克，阿迪達(dá)斯的商品消費(fèi)群體呈年輕化，這對于做活動是有利的，年輕人接受新鮮事物快，因此，在玩法或主題上，可以更加靈活一些，但無論做怎么樣的主題活動，有一點(diǎn)要注意：參與方式不能復(fù)雜，一定要簡潔明了。

1. 活動目標(biāo)

做活動前，要先想好目標(biāo)，你所要達(dá)成的效果，但要基于現(xiàn)實(shí)，不現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)不僅不能達(dá)成目標(biāo)，也會消耗時間精力和金錢損失。經(jīng)營者制定目標(biāo)時，可以從以下幾個方面考慮：

2. 活動主題

對于一家折扣店來說，活動玩法還是有很多種的，例如，定時折扣，前一百名到店送禮品，熟人介紹打折等，主題的不同，則參與方式和時間周期不同，經(jīng)營者在策劃活動主題時還是要基于現(xiàn)實(shí)，或評估其可執(zhí)行性。

3. 參與方式

重點(diǎn)說一下參與方式，就像上面提到的那樣，參與方式一定要簡單化，不需要花費(fèi)太多時間，而且步驟簡單，有些零售行業(yè)實(shí)體店把活動搞得太復(fù)雜了，顧客花費(fèi)了很多時間和精力，結(jié)果沒有任何受益，或者獲取的實(shí)惠很小，這對于店鋪后續(xù)經(jīng)營是致使的傷害。

4. 執(zhí)行到位，專業(yè)

準(zhǔn)備工作再完善，還要落實(shí)到執(zhí)行力上，執(zhí)行不好，同樣會影響后面的效果，這是至關(guān)重要的一步，也是很多活動沒有做好的主要原因之一?；顒拥膱?zhí)行者需要做好每一個環(huán)節(jié)，并且專業(yè)，如果顧客提出一個問題，作為經(jīng)營者自己都不清楚，可想而知，活動的效果會怎樣。

5. 活動復(fù)盤，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

從長遠(yuǎn)的角度看，就耐克，阿迪達(dá)斯折扣店而言，其活動的核心目標(biāo)在于“留存”。如果沒有實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，店鋪的業(yè)績提高也只是暫時的，后續(xù)運(yùn)營同樣會陷入困境。因此，活動完成之后，要對其復(fù)盤，總結(jié)活動的效果如何，是否完成其當(dāng)初所設(shè)定的目標(biāo)，在執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了哪些沒有想到的問題。為下一次做活動積累經(jīng)驗(yàn)。

開耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，銷售上的三點(diǎn)小技巧

關(guān)于銷售，其實(shí)有很多技巧，有些品牌折扣店的經(jīng)營者并沒有在這方面摸索出一條有效經(jīng)驗(yàn)，他們隨性的，非專業(yè)的，自由發(fā)揮式銷售，這使得店鋪的業(yè)績時好時壞。根據(jù)多年的零售經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為，就耐克，阿迪達(dá)斯折扣店而言，其銷售流程完全可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的，專業(yè)化的，標(biāo)準(zhǔn)化的，這樣在人員培訓(xùn)時省心省力，而且對店鋪的業(yè)績提高有極大的幫助。

1. 關(guān)于議價

品牌折扣店吸引人的地方就是品牌 折扣，相對于專賣店，價格方面已經(jīng)低很多，所以不要再有“議價”舉動，經(jīng)營者應(yīng)該堅持這個原則。對于顧客，議價會在他們的心理產(chǎn)生個預(yù)期，即下一次到店選購時，還是希望基于更低折扣，這不僅會影響利潤，也會對其他顧客產(chǎn)生影響，一旦打開可議價的口子，那么對店鋪的傷害可能就是長期性的。

2. 服務(wù)態(tài)度

不管是導(dǎo)購員還是顧客，服務(wù)本著平等的原則，買賣之間就是一個需求匹配的過程，不存在高低之分。因此，對于進(jìn)店選購的顧客，不要太過熱情，也不要愛答不理。這就是為什么要建立標(biāo)準(zhǔn)的原因，國外的營業(yè)員在這方面做的很好。當(dāng)了解顧客的大致需求之后，應(yīng)該給予更多時間了解店內(nèi)的產(chǎn)品，當(dāng)他們有問題或糾結(jié)時，再進(jìn)行解答，切記，不要過度營銷，不要增加消費(fèi)壓力。整體流程需要在輕松，舒適的體驗(yàn)下進(jìn)行，如果店鋪沒有適合顧客的款式，也可以禮貌地問對方聯(lián)系方式，以便后續(xù)新品到店時通知其前來選購。

3. 服務(wù)成群結(jié)對的顧客

成群顧客的生意往往并不好做，因?yàn)槊總€人的眼睛不一樣，他們可能在風(fēng)格或款式上無法形成意見統(tǒng)一，并且有些人的思想會受他人影響，從而影響購買決策。而且還可能出于時間的考慮，有的人不想耽誤大家的時間或被大家耽誤。因此，不會認(rèn)真選購，草草收兵。這種顧客群體主要是閑逛街的。真正購買的目的并不強(qiáng)。相比之下，兩個人一起來的顧客，好做生意，而且這兩位顧客也會容易達(dá)到意見統(tǒng)一，從而迅速下單。