KZ是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合型專業(yè)服裝公司，產(chǎn)品以休閑男裝系列突出。

各種膚色職業(yè)裝選擇

明凈型

本身色調(diào)對比很強烈，頭發(fā)、眼睛色彩很深，皮膚卻白皙，這種男士適合色彩鮮艷、色調(diào)豐富的衣服。單一色或有對比強烈條紋的西裝，炭灰色、藏青色、炭棕色以及深橄欖色或深綠色都比較適合。

暗色型

這類男士看來比較缺乏特征，頭發(fā)、眼睛、膚色都比較中庸，不大起眼，但選擇中暗色服飾可以體現(xiàn)出優(yōu)雅氣度?？稍囋囍行砸恍┑纳{(diào)以及帶有同點的西裝，炭灰色、淺藏藍、灰綠、灰褐色、炭藍綠等都可以。

不必太新潮

除非你參加文藝節(jié)目、或手頭闊綽喜歡追潮流，太潮的裝束也許會讓事們感覺有個性，但必然遭到男同事和上司的反感。因為，這樣裝束給人有感?？矗嚎纯词欠裼挟a(chǎn)品質(zhì)量標簽，測試報告等，標簽上羽絨種類，含絨數(shù)量和充絨量都清楚標明。雖然，現(xiàn)代企業(yè)對于人們著裝的包容度有所提高，但橙紅、蘋果綠等舞臺西裝還是給人離經(jīng)叛道的印象，還是保守一點好。

如果你身材不太好，修身西服就不太合適；如果肩部下溜，還是選擇傳統(tǒng)厚墊肩吧；如果脖子較短，別選擇小領(lǐng)型；四?？垡呀?jīng)夠新潮了，在比較講究的環(huán)境中，就別想六?？勰菢釉鄣目盍?；再有，明線口袋雖時尚，但一般只適合比較隨便的場合。

全球金融危機的時代背景為外貿(mào)B2C模式帶來千載難逢的機遇。2008年的金融危機，嚴重打擊了國際貿(mào)易，卻反而助推了外貿(mào)小額電子商務(wù)市場的噴發(fā)。傳統(tǒng)外貿(mào)是“集裝箱”式的大額交易，但在經(jīng)濟危機影響下，傳統(tǒng)海外進口批發(fā)商出于資金風(fēng)險的考慮，傾向于將大額采購轉(zhuǎn)變?yōu)橹行☆~采購、長期采購變?yōu)槎唐诓少?。在此背景下，互?lián)網(wǎng)的便捷優(yōu)勢使網(wǎng)上小額批發(fā)或零售的井噴水到渠成。批發(fā)市場通行版行話檔口：一點是指一個個間隔開來的攤位、柜臺，或者服裝批發(fā)店。另一方面，金融危機使發(fā)達國家的普通消費者財富縮水，但其需求還在。這些數(shù)量眾多、散布于全球各個角落的草根買家，是名副其實的“長尾”，為中國外貿(mào)B2C網(wǎng)站的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。外貿(mào)羽絨服生產(chǎn)廠家大多采用的是外貿(mào)B2C的模式，B是國內(nèi)的生產(chǎn)商，C指海外的消費者。外貿(mào)B2C模式，實際上就是打通了從中國制造工廠直到海外消費者這整條產(chǎn)業(yè)鏈的電子商務(wù)模式。

跨國貿(mào)易一般包括6個環(huán)節(jié)：1.中國工廠；2.中國出口商；工藝單是服裝廠服裝加工中的指導(dǎo)性文件，它對服裝的規(guī)格、縫制、整燙、包裝等都提出了詳細的要求，對服裝輔料搭配、縫跡密度等細節(jié)問題也加以明確。3.外國進口商；4.外國批發(fā)商；5.外國零售商；6.外國消費者。阿里巴巴作為傳統(tǒng)的外貿(mào)電子商務(wù)B2B網(wǎng)站，只完成了從2到3的一個環(huán)節(jié)；而外貿(mào)B2C網(wǎng)站則實現(xiàn)了從1到5甚至6的所有環(huán)節(jié)。

目前外貿(mào)B2C網(wǎng)站上的3C產(chǎn)品和外貿(mào)羽絨服和婚紗產(chǎn)品，雖然外貿(mào)b2c的商業(yè)模式還存在諸多的不足，但是其崛起的勢頭已經(jīng)不可阻擋。甚至還迫使阿里巴巴也推出類似的一些經(jīng)營模式，可以看出這一塊市場由多么的大。

另外，國外品牌也紛紛推出羽絨服產(chǎn)品，加入中國羽絨服生產(chǎn)廠家市場競爭。外國品牌羽絨服的市場進入，將推進中國羽絨服品牌向國外拓展市場的進度。很多自主品牌已經(jīng)邁開了向國外開發(fā)市場的步伐。

在激烈的市場競爭中，有些羽絨服企業(yè)開始做“東方不亮西方亮”的準備。一些生產(chǎn)品牌羽絨服的企業(yè)正在或已經(jīng)向家紡、女裝、時裝等產(chǎn)品延伸，以降低市場風(fēng)險。