如何提高日用百貨回收量

　　如何提高日用百貨回收量呢?在日用百貨庫(kù)存積壓回收市場(chǎng)中存在許多的問(wèn)題。

　　而想要提高日用百貨回收量，首先就需要突破傳統(tǒng)的回收方法，同時(shí)還需要改變之前那些單一的回收模式，并且還要豐富回收公司的經(jīng)營(yíng)模式。

　　另外，想要提日用百貨回收量還要不段的增加科技含量的投入，增加各類日用品的信息來(lái)源渠道以及信息的覆蓋面，從回收公司的信譽(yù)以及服務(wù)兩方面入手，樹(shù)立品牌意識(shí)。

什么是外貿(mào)貨：

外貿(mào)貨在以前叫做出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，即本來(lái)的出口外貿(mào)貨由于某種原因由出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷。這些貨物往往質(zhì)量比較好，而且由于貨物已經(jīng)生產(chǎn)，且外貿(mào)產(chǎn)品一般不在企業(yè)庫(kù)存之列，因此往往會(huì)低價(jià)拋售兌現(xiàn)。

成因

A、廠家的“尾貨”——接到訂單的廠家只管交夠合同標(biāo)注的服裝數(shù)量，剩下的部分由廠家自行處理了。所以廠家都會(huì)盡可能的以各種借口向訂貨方多要一些原料，盡可能多做一些貨，因?yàn)槎喑鰜?lái)的就是純利潤(rùn)了。

B、“QC”（質(zhì)量檢查）貨——當(dāng)發(fā)現(xiàn)貨品出現(xiàn)些許質(zhì)量問(wèn)題時(shí)會(huì)被退回，由廠家自行處理。面對(duì)撲面而來(lái)的行業(yè)大洗牌，是退縮、關(guān)門大吉還是苦練內(nèi)功，開(kāi)拓創(chuàng)新，迎難而上，抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)整的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)行新一輪的大發(fā)展，這是擺在商家們面前的兩條道路。服裝的質(zhì)量是由專業(yè)的檢驗(yàn)人員把關(guān)的，他們認(rèn)為不合格的衣物有可能只是挑了一根紗，或者是訂歪了一顆扣子，又或者是哪里的針腳縫的不對(duì)等等，對(duì)于日常穿著都是沒(méi)有影響的。還有一種情況，有些服裝根本沒(méi)有任何瑕疵，還是被檢驗(yàn)人員攔下，通過(guò)這種渠道流入市場(chǎng)了。

C、板衣——部分加工廠為品牌服裝制造商制造的衣樣樣板，積累后流入市場(chǎng)。

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