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實(shí)現(xiàn)零庫存管理的主要目的是為了減少社會勞動占用率(主要表現(xiàn)為減少資金占用量)和提高物流運(yùn)動的經(jīng)濟(jì)效益。如果把零庫存僅僅看成是倉庫中存儲物數(shù)量的減少或數(shù)量的增加，只注重?cái)?shù)量的變化而忽視其他要素的變化，則很難實(shí)現(xiàn)倉庫概念上的零庫存。

在庫存結(jié)構(gòu)、庫存布局不是特別合理的狀況下，即使某些企業(yè)的庫存數(shù)量趨于零或等于零，不存在庫存貨物，但是，從全社會來看，由于倉儲設(shè)施重復(fù)存在，用于設(shè)置倉庫和維護(hù)倉庫的資金占用量并沒有減少。

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在企業(yè)戰(zhàn)略中不斷思考庫存的理想形式

      企業(yè)計(jì)劃從明確企業(yè)的任務(wù)開始。 比如描繪出具體的目標(biāo)，諸如豐富產(chǎn)品種類讓顧客滿意，靠產(chǎn)品品質(zhì)成為的公司等，然后以此為構(gòu)想一步步落實(shí)到具體的行動中。當(dāng)由構(gòu)想落實(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略 的級別時，要不斷決定基本戰(zhàn)略的要素。這就相當(dāng)于要決定非常詳細(xì)的方向，比如建立新的物流據(jù)點(diǎn)、把從接受了顧客的訂單算起的周期縮短2天、采取獨(dú)立生產(chǎn)的 方式，對應(yīng)更多的品種等等。決定了方法后就要擬定具體的計(jì)劃，開始一步步地執(zhí)行。

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收購庫存箱包發(fā)展都有哪些新思路

此種優(yōu)勢也是在市場中站穩(wěn)腳跟的強(qiáng)勢緣由，將心態(tài)擺正，把自己的企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，終必然會有較多的客戶進(jìn)行合作，企業(yè)發(fā)展速率自然較為迅猛，在短時間內(nèi)能夠沖入到市場中。