我們直接特定了一個關鍵工序作為自動裝配線上的質量控制點，該生產線被劃分為裝配線上組長生產的一個站。我們開始的一些初步檢查是，一些裝配線產品可以直接修理。

全自動流水線上的產品要通過每一個工序平均分配和生產，人員的管理紀律也要非常嚴格，流水線上的生產管理是生產企業(yè)之間的關鍵環(huán)節(jié)，我們企業(yè)只需要做好一些生產管理和現(xiàn)場效率工作，只有在生產現(xiàn)場有一個良好的管理制度，才能保證生產線的發(fā)展，更好地提高工作效率。

工藝過程是封閉的，工作地按工藝順序排列，勞動對象在工序間做單向移動每道工序的加工時間同各道工序的工作地數量比例相一致。

每道工序都按統(tǒng)一的節(jié)拍進行生產。所謂節(jié)拍是指相鄰兩件制品的出產時間間隔。

按生產對象是否移動，可分為固定流水生產線和移動流水生產線。

流水線的形式：按生產品種數量的多少，可分為單一品種流水生產線和多品種流水生產線。

流程的“節(jié)拍”是指連續(xù)完成相同的兩個產品(或兩次服務，或兩批產品)之間的間隔時間。換句話說，即指完成一個產品所需的平均時間。節(jié)拍通常只是用于定義一個流程中某一具體工序或環(huán)節(jié)的單位產出時間。如果產品必須是成批制作的，則節(jié)拍指兩批產品之間的間隔時間。在流程設計中，如果預先給定了一個流程每天(或其它單位時間段)必須的產出，首先需要考慮的是流程的節(jié)拍。