第三方倉儲(chǔ)如何才能做好?

1、完善的內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)：商家在選擇合作方的時(shí)候可以要求對(duì)方出示其內(nèi)部管理文件，雖然目前的第三方物流公司都已經(jīng)通過ISO9001認(rèn)證，但真正的文件之間仍存在一定的層級(jí)，商家可以要求對(duì)方提供各個(gè)層級(jí)的某一個(gè)文件查看，比如《作業(yè)指導(dǎo)書》、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)》、《商業(yè)流程設(shè)計(jì)說明》等。但如果引入RFID技術(shù)以自動(dòng)讀取方式來管理物流周轉(zhuǎn)箱出入庫作業(yè)，不僅速度快，可以大大提高效率，還可以節(jié)省勞動(dòng)力成本，與傳統(tǒng)的條碼標(biāo)簽不同，RFID無線射頻標(biāo)簽可以反復(fù)讀寫，存儲(chǔ)的信息可以補(bǔ)償和修改。通過這些文件可以看出該第三方的內(nèi)部操作是否細(xì)致，內(nèi)部做事的標(biāo)準(zhǔn)是否合理。

2、合理的報(bào)價(jià)避免隱性收費(fèi)：目前電商的收費(fèi)模式有兩類，一類是按操作量進(jìn)行收費(fèi)(入庫按件收費(fèi)、發(fā)貨按單及件收費(fèi)、存儲(chǔ)按件收費(fèi)、退貨按件收費(fèi))；一類是按耗用資源，開發(fā)式合同收費(fèi)(使用倉庫、人員、設(shè)備、耗材進(jìn)行收費(fèi))。倉儲(chǔ)專業(yè)人員正在確定哪些領(lǐng)域的任務(wù)可以從人轉(zhuǎn)移到機(jī)器，從而節(jié)省時(shí)間和便利更好的資源分配。對(duì)于商家來說，通常會(huì)計(jì)算自己的物流成本，然后對(duì)比第三方物流報(bào)價(jià)，不同的報(bào)價(jià)之間會(huì)有差異，這里需要商家將費(fèi)用核算清楚，注意避免一些隱性的收費(fèi)。

電商倉儲(chǔ)物流管理中，如何有效控制成本提高物流效率？發(fā)網(wǎng)物流通過十二年倉儲(chǔ)物流經(jīng)驗(yàn)，為大家總結(jié)如下建議，主要是針對(duì)電商倉儲(chǔ)物流管理的規(guī)劃及流程的改善，下面就來看發(fā)網(wǎng)物流是如何根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下幾點(diǎn)：

亞馬遜去年花費(fèi)約46億美元建設(shè)了17個(gè)物流中心,龐大的開支使其利潤率下滑2.3%.但亞馬遜通過向第三方商家提供倉儲(chǔ)和配送服務(wù),并抽取傭金的方式獲得了相當(dāng)可觀的利潤來源,去年第四季度便已借助該業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)0.38美元的每股收益。對(duì)于商家來說，通常會(huì)計(jì)算自己的物流成本，然后對(duì)比第三方物流報(bào)價(jià)，不同的報(bào)價(jià)之間會(huì)有差異，這里需要商家將費(fèi)用核算清楚，注意避免一些隱性的收費(fèi)?？咳虻膫}儲(chǔ)庫房管理系統(tǒng)經(jīng)過周密計(jì)算來實(shí)現(xiàn)庫存精密化管理，平均每張訂單節(jié)約3分鐘時(shí)間，整個(gè)運(yùn)營效率也就提高了3-4倍！亞馬遜NB。3年內(nèi)京東物流丶凡客物流丶好樂買物流等電商自建物流同樣會(huì)開始盈利。12.誰說電商物流只燒錢不賺錢4、平均每單人力成本1.66元，倉儲(chǔ)成本0.66元，包裝成本1.26元。3、再好的管理也會(huì)被灰塵所淹沒，管理從灰塵開始一葉知秋，無論老板還是用戶。

貨易儲(chǔ)是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

    倉儲(chǔ)是供應(yīng)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于電商來說的要做好倉儲(chǔ)管理，才能配套整個(gè)電商產(chǎn)業(yè)，所以倉儲(chǔ)管理就是電商必須征服的地方!據(jù)貨易儲(chǔ)多年從事倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)無論倉儲(chǔ)的位置、大小、布局，都會(huì)影響到整個(gè)倉儲(chǔ)，一旦倉儲(chǔ)出現(xiàn)問題，整個(gè)電商供應(yīng)鏈也會(huì)出現(xiàn)問題。這類服務(wù)商對(duì)電商理解非常深刻，倉內(nèi)作業(yè)一開始就專注于B2C領(lǐng)域。