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發(fā)布時間:2021-10-03 19:13  
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通過確保建筑項目參與人員之間以及項目管理團隊之間的協(xié)作,可以降低風(fēng)險:
– 計劃、文檔和規(guī)范的單一事實來源
– 隨時隨地訪問信息
– 即時、實時更新
如果沒有可靠的施工前工作流程,一旦項目向前推進(jìn),就會出現(xiàn)額外的風(fēng)險,例如規(guī)劃和調(diào)度問題或施工期間的返工問題。如果在需要的時候無法找到適當(dāng)規(guī)模的工作人員,低估所需勞動力或材料可用性的可能會導(dǎo)致調(diào)度問題。另一方面,如果與特定類型的供應(yīng)品一起提交,但這些材料由于供應(yīng)鏈中斷而缺貨或無法獲得,現(xiàn)場工作人員可能終在計劃的時間沒有工作要做。
由于如今快速發(fā)展,建筑不斷改變著面貌,工程規(guī)模的擴大,復(fù)雜機械設(shè)備的出現(xiàn),施工人員分工的深化,造成生產(chǎn)形勢日益嚴(yán)峻,傳統(tǒng)管理落后,粗放的管理,導(dǎo)致安全事故頻發(fā),已經(jīng)無法滿足建筑業(yè)的要求,為了保證建筑業(yè)的安全、健康、可持續(xù)發(fā)展,有關(guān)部門先后出臺了一系列政策。質(zhì)量樣板廠家了解到為了滿足項目日益增長的管理需求,需要新的技術(shù)手段和合理的對策,從而形成智能化的現(xiàn)場解決方案。
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