邁康時代（廈門）科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的高科技企業(yè)，專注于院前急救、母嬰保健、社區(qū)訪視、車用應急箱包、基礎(chǔ)及呼吸健康等領(lǐng)域產(chǎn)品的研發(fā)，制造和銷售。

1、急救箱按照“五定”進行管理，即:定數(shù)量品種、 安置、定人保管、定期消毒滅菌和定期檢查維修；

2、院前急救護士班班進行清點；

3、每次出車回來后及時按照清點補齊藥品、物品；

4、護士長每周進行清點一次，并做好記錄；

5、急救箱定期檢查藥品、物品的有效期，按照失效日期的先后順序進行擺放，做到近效期先用；

6、近效期藥品在8個月內(nèi)的藥品、物品進行標識“△”；使用較少的藥品需要與進行更換遠效期；

7、高危藥品進行分類管理，按照A、B、C類進行管理，并在包裝盒上貼相應的警示標識；

8、急救箱應該分層、分區(qū)管理。

二、應為易發(fā)生人員傷害的現(xiàn)場作業(yè)班組、各類活動場所、野外作業(yè)車輛(船舶)和公務車、單位確認的關(guān)鍵崗位人員配備急救包。

——特殊需要配備的，由單位負責人批準確認。

——急救包的配備范圍應由現(xiàn)場作業(yè)單位的安全管理人員提出建議，經(jīng)基層單位主要行政負責人確認后統(tǒng)一發(fā)放，應建立臺帳并報上級單位的安全環(huán)保部門備案。急救包應專人保管和使用。

——安全環(huán)保部門負責對急救包配備和使用的管理，并組織相關(guān)培訓。

急救設(shè)備舉足輕重，但普及過程卻阻礙重重。

上海光電電子儀器有限公司公共急救璐告訴記者，急救設(shè)備普及的難點主要有3個方面：“一是不敢救，人們害怕救人過程中操作失誤導致救人被訛；二是不會救，公眾缺乏相關(guān)急救技能，導致設(shè)備形同虛設(shè)；三是不愿救，有些公共場所害怕?lián)煟瑢幙刹环胚@些急救設(shè)備。”

實際上，針對大眾不敢救的心理，《總則》百八十四條做出“免責”規(guī)定：因自愿實施緊急救助行為造成受助人損害的，善意施救者不承擔民事責任。該條款被稱之為“好人條款”，賈大成表示：“這一條款為及時施救者吃了顆定心丸?！?

有調(diào)查顯示，國人普遍缺乏急救知識，98%的受調(diào)查者所能做的只是撥打急救電話，然后在一旁干著急，白白錯過黃金搶救期。在發(fā)達國家，掌握急救技術(shù)成為很多人的一項基本技能。德國應急救護技能普及率高達80%、法國為40%，而我國成人心肺復蘇普及率不到1%。即使是一些接受過急救培訓的公眾，由于沒有定期進行復訓，又缺乏實際操作，同樣面臨不會救的尷尬。