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發(fā)布時間:2020-12-25 08:14  
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打造爆款的效果評估和整改建議。
一丶統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)
1丶訪問深度,決定店鋪的結(jié)構(gòu)優(yōu)化好壞,跟銷量和客單價是成正比的。
2丶詢單率,決定頁面優(yōu)化是否合理。
3丶咨詢下單率,衡量客服服務(wù)質(zhì)量好壞。
4丶自動下單率,是跟頁面優(yōu)化,價格定位,產(chǎn)品信譽,活動效果有直接的關(guān)系。
5丶回頭率,跟產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,客戶體驗有關(guān)系。
6丶爆款銷量比重:衡量這次爆款打造的效果。
二丶分析數(shù)據(jù),找出問題,改變行動方案。
三丶總結(jié)經(jīng)驗,參考上次成功經(jīng)驗,打造更多爆款,形成店內(nèi)爆款群。

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很多人眼中,運營就是打雜跑腿,瑣事纏身,各種出賣體力。這其實沒錯,因為至少超過80%的運營,其工作狀態(tài)確實如此。然而,運營的真正價值所在,卻不是“可以管理好各種瑣事,具備強大的執(zhí)行力”這么簡單。