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發(fā)布時(shí)間:2020-12-06 07:27  
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當(dāng)日歷翻開(kāi)新的一頁(yè),嶄新的一年開(kāi)始了。走過(guò)改革開(kāi)放40周年,迎來(lái)新中國(guó)70華誕,歷史再次刻印下時(shí)間的坐標(biāo)。時(shí)間不會(huì)停止,腳步也不會(huì)停滯。40年改革不息,70年長(zhǎng)歌未央,從開(kāi)啟新紀(jì)元到跨入新時(shí)期,從站上新起點(diǎn)到進(jìn)入新時(shí)代,我們又來(lái)到一個(gè)新的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
山東帝航石化股份有限公司是一家對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)負(fù)責(zé)的股份制企業(yè),始終致力于高品質(zhì)潤(rùn)滑油養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售,并以提供符合廣大中國(guó)消費(fèi)者需求的潤(rùn)滑油養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品為己任,積極開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。
企業(yè)向來(lái)以其卓越的革新研發(fā)能力及高品質(zhì)相關(guān)產(chǎn)品稱(chēng)著于業(yè)界,始終堅(jiān)持“匠心制造,精益求精”的產(chǎn)品理念,優(yōu)選進(jìn)口原料,并與全球添加劑雅富頓強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,產(chǎn)品涵蓋車(chē)用潤(rùn)滑油、自動(dòng)變速箱油、農(nóng)機(jī)油、工程機(jī)械專(zhuān)用油、工業(yè)潤(rùn)滑油、防凍液、車(chē)用尿素等數(shù)百個(gè)品種,主要供應(yīng)于汽車(chē)、船舶,電業(yè)、機(jī)械、紡織、鋼鐵、制藥、電子等行業(yè),為車(chē)輛和設(shè)備提供高效的潤(rùn)滑養(yǎng)護(hù)一體化解決
今日之中國(guó)經(jīng)濟(jì),正處于世界百年未有之大變局,作為服務(wù)3億車(chē)主,連接萬(wàn)億汽車(chē)后市場(chǎng),解決制造大國(guó)設(shè)備潤(rùn)滑油需求的潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟(jì)大局撲朔迷離的當(dāng)下,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,仍需我們憑著勤勞、智慧、勇氣,以信仰、信念、信心鑄就精神的力量。
羅振宇“時(shí)間的朋友”跨年演講揭示,比起普通人無(wú)法把控的大趨勢(shì),真正能給所有人帶來(lái)機(jī)會(huì),從細(xì)微處引發(fā)大變化的,恰恰是我們身邊的各種 “小趨勢(shì)”。作為的汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)大國(guó),中國(guó)的汽車(chē)保有量,截止2018年底,中國(guó)汽車(chē)保有量達(dá)到2.4億輛,隨著汽車(chē)銷(xiāo)量增速的放緩,國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“存量”時(shí)代,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)點(diǎn)后移,萬(wàn)億汽車(chē)后市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)形成。
潤(rùn)滑油行業(yè)的小趨勢(shì)是什么?是影響趨勢(shì)的趨勢(shì),帶來(lái)改變的改變。小趨勢(shì)沒(méi)法跟,也不用跟。只需要我們隨時(shí)感知它,然后激發(fā)那些早已準(zhǔn)備好的力量。我們的潤(rùn)滑油行業(yè)生存在一個(gè)商業(yè)叢林,如果不始終保持對(duì)新物種的警覺(jué),那危險(xiǎn)就可能從四面八方蔓延開(kāi)來(lái),當(dāng)打擊猝不及防地降臨,對(duì)危險(xiǎn)的麻木將成為打敗。
今天,車(chē)用潤(rùn)滑油已近乎快銷(xiāo)品,使得傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式下的潤(rùn)滑油廠(chǎng)商、經(jīng)銷(xiāo)商,已不可能再分享早年高毛利的盛宴。潤(rùn)滑油產(chǎn)品獨(dú)特的消費(fèi)屬性,又使其在汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)擁有一定優(yōu)勢(shì)和先機(jī)。汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)仍是一片投資熱土,各路資本熱錢(qián)的涌入以及創(chuàng)新商業(yè)模式的迸發(fā)依然源源不斷。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,技術(shù)的進(jìn)步、資本的嗅覺(jué)、資本的力量,從來(lái)不顧及抱持傳統(tǒng)生意模式的守舊者。“以前,變化可能只是生活的一部分;現(xiàn)在,變化可能成了生活本身”。這個(gè)時(shí)代,我們需要極強(qiáng)的批判思維和高度的自律,每一刻都在學(xué)習(xí)和迭代,每一個(gè)焦點(diǎn)都放在當(dāng)下,每一次好的機(jī)會(huì),都用最開(kāi)放的心態(tài)去嘗試,源源不斷制造著潤(rùn)滑油企業(yè)發(fā)展的方向感和生產(chǎn)力。
正如“時(shí)間的朋友”跨年演講所說(shuō)的,人的良知良能的感知和判斷,勝過(guò)千萬(wàn)條數(shù)據(jù)。人和人的感知一旦疊加,會(huì)形成一股漩渦般強(qiáng)大的力量,不斷地卷入更多的人、更多的外部資源,推動(dòng)“信用飛輪”飛速旋轉(zhuǎn)。
在這個(gè)沒(méi)有中心抑或人人都是中心的時(shí)代,技術(shù)不再的門(mén)檻,商業(yè)模式亦不足以保證持續(xù)的。企業(yè),首先應(yīng)該具有創(chuàng)造顧客價(jià)值的核心邏輯。顧客在哪里,你就在哪里。
當(dāng)追求成為一種態(tài)度,當(dāng)優(yōu)質(zhì)卓越成為一種信仰,即使在平凡的崗位,也能收獲個(gè)人職業(yè)價(jià)值的尊嚴(yán),也能書(shū)寫(xiě)出非凡的業(yè)績(jī)與篇章。所謂的偉大,有時(shí)候就是這么回事?!捌胀ㄈ说呐Γ陂L(zhǎng)期主義的復(fù)利下,會(huì)積累成奇跡。時(shí)間幫助了他們,他們成為了時(shí)間的朋友”。
影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人,必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長(zhǎng)足發(fā)展,必將為市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過(guò)程中,帝航石化旗下品牌將會(huì)在企業(yè)發(fā)展的支持下,在簽約明星的帶動(dòng)下,與所有代理合作伙伴一道,與廣大消費(fèi)者朋友共同努力,共同推動(dòng)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,共同搭建起合作共贏(yíng)的嶄新舞臺(tái),為實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。
潤(rùn)滑油代理如何實(shí)現(xiàn)鋪貨
潤(rùn)滑油代理在鋪貨時(shí)要設(shè)定具體目標(biāo),沒(méi)有目標(biāo),很難形成統(tǒng)一的市場(chǎng)策略和推進(jìn)力度,難形成的市場(chǎng)效應(yīng)。
一、建立鋪貨目標(biāo)制度。潤(rùn)滑油代理商要明確鋪貨區(qū)域,產(chǎn)品類(lèi)型、鋪貨的數(shù)量,明確鋪貨責(zé)任人,規(guī)范鋪貨標(biāo)準(zhǔn)和要求。制定具體的鋪貨獎(jiǎng)懲細(xì)則,并嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)鋪貨工作的日?;?、規(guī)范化以及制度化。
二、規(guī)范產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品的陳列不僅能夠刺激消費(fèi)者眼球,而且能夠產(chǎn)生市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的效果,所以潤(rùn)滑油代理商要明確產(chǎn)品陳列要求,形象的展示產(chǎn)品的品牌形象。
三、本著誰(shuí)鋪貨誰(shuí)受益,誰(shuí)鋪貨誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格劃定區(qū)域,潤(rùn)滑油代理商要求業(yè)務(wù)人員帶頭幫助終端店搞好產(chǎn)品的銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)鋪貨產(chǎn)品的跟蹤服務(wù),讓產(chǎn)品與市場(chǎng)有效對(duì)接,使產(chǎn)品在消費(fèi)者需要時(shí),能夠看得見(jiàn),買(mǎi)得到,真正的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效應(yīng)。
影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人,必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長(zhǎng)足發(fā)展,必將為市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。
汽車(chē)后市場(chǎng)崛起很多自主潤(rùn)滑油品牌,很多潤(rùn)滑油廠(chǎng)家都在潤(rùn)滑油市場(chǎng)上有了一席之地,并迅速在全國(guó)范圍內(nèi)擴(kuò)展自己的品牌影響力,打造專(zhuān)業(yè)汽車(chē)潤(rùn)滑油銷(xiāo)售服務(wù)體系。
為什么各大廠(chǎng)家都注重潤(rùn)滑油代理市場(chǎng)的發(fā)展,大力支持潤(rùn)滑油市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),“終端市場(chǎng)在誰(shuí)手里,誰(shuí)就占領(lǐng)了市場(chǎng)!”終端市場(chǎng)是直接與消費(fèi)者發(fā)生買(mǎi)賣(mài)關(guān)系的環(huán)節(jié),也是最為重要的一環(huán),一種產(chǎn)品能否占領(lǐng)中端市場(chǎng),能檢驗(yàn)的環(huán)節(jié)也買(mǎi)賣(mài)的最后一環(huán)。許多潤(rùn)滑油企業(yè)都很重視終端市場(chǎng),潤(rùn)滑油廠(chǎng)家能否攻占終端市場(chǎng)也是大勢(shì)所趨!
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,潤(rùn)滑油代理商也表示:市場(chǎng)不好做了!這時(shí)候也需要我們潤(rùn)滑油廠(chǎng)家給我們潤(rùn)滑油代理能夠找到突破口。廠(chǎng)家也要學(xué)會(huì)用新的規(guī)則、新的方法去運(yùn)作市場(chǎng)!發(fā)揮廠(chǎng)家本身的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大潤(rùn)滑油市場(chǎng)。
很多潤(rùn)滑油代理商在代理品牌時(shí)看中的往往是廠(chǎng)商給予的利潤(rùn)空間和支持力度,而會(huì)忽略廠(chǎng)家對(duì)品牌的經(jīng)營(yíng)理念。
然而,不清楚產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)對(duì)象,往往會(huì)導(dǎo)致明明是一個(gè)定的產(chǎn)品,被賣(mài)的一般低價(jià)位的產(chǎn)品一樣。學(xué)習(xí)代理品牌的經(jīng)營(yíng)理念是潤(rùn)滑油代理商應(yīng)該做的功課,如果各地區(qū)代理商的銷(xiāo)售目標(biāo)都不一致,有的定位中高品牌,有的定位低品牌,那客戶(hù)也很難相信產(chǎn)品的質(zhì)量,從而影響到整個(gè)品牌的形象。代理商不能按自己的意愿隨便定位產(chǎn)品,應(yīng)按照廠(chǎng)家的品牌經(jīng)營(yíng)理念來(lái)是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。
把品牌的經(jīng)營(yíng)理念和代理商的經(jīng)營(yíng)思路結(jié)合起來(lái),用品牌的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng),用潤(rùn)滑油代理商的渠道網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,形成互惠互助的效果。理念要貫徹到行動(dòng)中去才有生命力。
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