通過對玻璃機械的擦拭、潤滑、清掃、調(diào)整、清洗等一般方法對設(shè)備進行護理，以維持和保護設(shè)備的機械性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護保養(yǎng)。設(shè)備維護保養(yǎng)地要求主要有四項：

　　一；清潔設(shè)備內(nèi)外整潔，各部位不漏油、不漏氣，各滑動面、齒條、絲杠、齒輪箱、油孔等處無油污，設(shè)備周圍地切屑、雜物、臟物機械工程師要清掃干凈；

　　二；整齊工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊，管道、線路要有條理；

　   三；潤滑良好按時加油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象，油標明亮，油路暢通，油壓正常，油質(zhì)符合玻璃機械要求，油槍、油杯、油氈要清潔干凈；

　　四；遵守操作規(guī)程，不超負荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素。

自動配料混料機

因為當某個工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力低的時候，由于工序能力不一致造成的工時損失使生產(chǎn)效率降低，所以，通過改善使各工序能力盡可能達標才能提高整體效率。臥式攪拌機內(nèi)部用超大不銹鋼用超寬不銹鋼“S”形漿葉，保證攪拌快速均勻。生產(chǎn)班組是玻璃器皿企業(yè)生產(chǎn)的小單元，不但承擔著生產(chǎn)線（車間）交貨的生產(chǎn)任務(wù)，期間不斷地進行持續(xù)改善也是其重要的職責，務(wù)求以少的人員投入達到生產(chǎn)市場僅僅需要的產(chǎn)品，目前玻璃企業(yè)其主要管理改善基本方法有作業(yè)指導(dǎo)化、線平衡分析、工序管理改善、工序作業(yè)改善和人力素養(yǎng)改善

作業(yè)指導(dǎo)化。特點是：混料快捷、功耗小、零部件的消耗小，但缺點是物料受氣體的短路、渦流邊壁效應(yīng)等影響。是將工序作業(yè)的內(nèi)容、要求和方法進行規(guī)范，設(shè)合理的省時、省力的作業(yè)方法，之后設(shè)定標準工時、形成作業(yè)標準，作為工序作業(yè)和作業(yè)管理的標準性文件。員工嚴格按照作業(yè)標準化要求實施作業(yè)，實施作業(yè)檢查并記錄，同時敏銳觀察并及時報告變化。標準化作業(yè)是工序質(zhì)量、作業(yè)效率的重要作業(yè)流程標準線平衡分析。是測定生產(chǎn)線各工序的循環(huán)時間，將之繪制成柱狀圖形式的作業(yè)速度分析表并計算出線平衡損失率，將潛在的損失顯現(xiàn)化，據(jù)此發(fā)現(xiàn)瓶頸工序、工時短工序、工序間速度差別，之后進行線平衡管理改善措施應(yīng)對。