弱電工程施工管理

合理安排整個施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，控制人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結(jié)合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。

施工管理達到兩個目的：

控制整個施工過程，確保每一個工序井井   有條，工序與工序之間協(xié)調(diào)配合；

密切掌握每天的工程進展和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過嚴格的管理，做到工程質(zhì)量可靠，端接配件工藝完善，線路排列整齊。

弱電工程公司與其他工程方的配合

與土建方的配合

為建設(shè)好本工程弱電系統(tǒng)工程，搞好本工程弱電專i業(yè)與其它專i業(yè)工種的承包方協(xié)調(diào)和合作，將做好以下幾方面的工作：

1)提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員，以確保于分工交接點上能與其它承包方滿意地配合，并確保負責的工作按正確的程序施工。在施工進行的各個階段中，還將主動與其它有關(guān)承包方討論，協(xié)調(diào)和落實各分工交接點。

2)向其它工種承包方提供所有必須圖紙和技術(shù)資料，以便進行綜合設(shè)備施工圖和綜合土建要求圖的設(shè)計。

按照其它專i業(yè)承包方所建議并經(jīng)設(shè)計方批準的施工程序來進行安裝工作。

將把已有設(shè)計方批準的施工圖或土建要求圖，以電腦軟盤形式提交給本專i業(yè)分包方或其它工種承包方，以進行繪制綜合設(shè)備施工圖等。所用的電腦軟件與其它工種承包方互相協(xié)調(diào)和配合。

弱電施工有相關(guān)的標準和規(guī)范制約，一個具有資質(zhì)的弱電施工隊也應(yīng)熟練的掌握。但是在具體到項目上，就會出現(xiàn)一些小問題，這些問題也是弱電施工中的常見問題：

1、弱電施工中，施工單位注重各子系統(tǒng)的使用功能而忽視了感官驗收，即可能出現(xiàn)的現(xiàn)象為布線不爭氣，信息面板排列無序，無標識等現(xiàn)象。

2、弱電施工過程時往往會忽略機柜的安裝，機柜的安裝應(yīng)保證平穩(wěn)、牢固，應(yīng)按施工圖的方針要求進行加固等等，但是實際施工中常常會被忽略。