三流統(tǒng)一原理：寧夏財稅管理會計記賬價格

三流統(tǒng)一原理

寧夏財稅管理，銀川財稅管理。所謂的“三流統(tǒng)一”是指資金流（銀行的收付款憑證）、票流和物流（勞務(wù)流）相互統(tǒng)一，具體而言是指不僅收款方、開票方和貨物銷售方或勞務(wù)提供方必須是同一個經(jīng)濟主體，而且付款方、貨物采購方或勞務(wù)接受方必須是同一個經(jīng)濟主體。如果在經(jīng)濟交易過程中，不能保證資金流、票流和物流（勞務(wù)流）相互統(tǒng)一，則會出現(xiàn)票款不一致，將被稅務(wù)部門稽查判定為虛列支出，虛開票，承擔一定的行政處罰甚至遭到處罰的法律風險。為了解決票款不一致的涉稅風險問題，筆者建議企業(yè)應(yīng)注重審查符合以下條件的票才可以入賬：在有真實交易的情況下，必須保證資金流、物流和票流的三流統(tǒng)一，即銀行收付憑證、交易合同和票上的收款人和付款人和金額必須一致。

財務(wù)管理的六種有效方法。寧夏財稅管理會計記賬價格

四、加強成本費用管理、控制工作

寧夏財稅管理，銀川財稅管理。企業(yè)成本水平的高低直接決定著企業(yè)產(chǎn)品盈利能力的大小和競爭能力的強弱?？刂瞥杀?、節(jié)約費用、降低物耗，對于企業(yè)具有重要意義。財務(wù)部門要發(fā)揮自身擁有大量價值信息的優(yōu)勢，運用量本利分析法，合理測定成本低、利潤大的產(chǎn)銷量，減少無效或低效勞動；改變現(xiàn)行產(chǎn)品成本出現(xiàn)浪費后再控制的做法和只注重在生產(chǎn)過程中抓成本控制的行為，從產(chǎn)品的設(shè)計、論證抓起，把技術(shù)進步、成本控制和經(jīng)濟效益有機地結(jié)合起來，把成本浪費消滅在產(chǎn)品的“源頭”，實現(xiàn)財務(wù)部門抓成本管理的事前參與和超前控制。

要重點抓好采購成本、銷售成本、管理費用等支出的管理，采購成本管理要重點抓好原輔材料的價格、質(zhì)量結(jié)構(gòu)和存量，要認真研究原輔材料的市場和采購策略，按照貨比多家、比質(zhì)比價、擇優(yōu)選擇的原則進行采購；銷售成本控制重點放在銷售費用，壓縮庫存，貨款，減少資金占用和利息支出上；管理費用的控制重點放在業(yè)務(wù)招待費、差旅費上，嚴格審批手續(xù)，真正把管理費用管好、控制好。

成本管理的有效措施。寧夏財稅管理會計記賬價格

五、優(yōu)化配置并充分利用企業(yè)內(nèi)部資源

寧夏財稅管理，銀川財稅管理。充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源，降低固定成本和機會成本。根據(jù)西方經(jīng)濟學理論，資源閑置浪費是企業(yè)產(chǎn)生低效率的重要原因之一。企業(yè)的資源主要指人力資源及自然資源等。從我國目前企業(yè)現(xiàn)狀看，資源的閑置與浪費是普遍存在的。企業(yè)資源配置包括人力資源、資本資源、自然資源之間的合理比例和各種資源內(nèi)部合理構(gòu)成兩個方面。合理配置資源，對于降低成本有著重要作用。

六、引入數(shù)學模式，研究企業(yè)成本函數(shù)，確定成本生產(chǎn)方法和經(jīng)濟規(guī)模

企業(yè)的投入與產(chǎn)出關(guān)系可用生產(chǎn)函數(shù)表示出來，而通過生產(chǎn)函數(shù)及產(chǎn)品的價格可求得企業(yè)的成本函數(shù)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，一些生產(chǎn)要素在一定時期內(nèi)是不變的，而另一些生產(chǎn)要素是可變的，如材料等流動資產(chǎn)。企業(yè)要確定成本生產(chǎn)方法，只能調(diào)整變動生產(chǎn)要素產(chǎn)量，使企業(yè)能在平均成本曲線點進行生產(chǎn)。而實現(xiàn)短期成本的條件是，變動生產(chǎn)要素的平均產(chǎn)量等于其邊際產(chǎn)量，或短期平均成本等于邊際成本?，F(xiàn)代企業(yè)制度為企業(yè)研究成本函數(shù)，確定企業(yè)生產(chǎn)方法和經(jīng)濟規(guī)模創(chuàng)造了條件，企業(yè)應(yīng)認真學習現(xiàn)代成本管理理論與方法，研究自身本、量、利之間的關(guān)系，作出正確的生產(chǎn)經(jīng)營決策。寧夏財稅管理，銀川財稅管理。